【摘 要】
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近年来,国内经济发展迅速.各行业内,同类型企业间的竞争也愈发激烈.而企业间的竞争,不仅局限于企业的规模大小,经营成果的优劣的竞争,更多的是包含内部控制,成本管理等方面的
【机 构】
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内蒙古蒙草生态环境(集团)股份有限公司,内蒙古 呼和浩特 010070
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近年来,国内经济发展迅速.各行业内,同类型企业间的竞争也愈发激烈.而企业间的竞争,不仅局限于企业的规模大小,经营成果的优劣的竞争,更多的是包含内部控制,成本管理等方面的综合较量.那么,在企业规模不断扩大,经营利润不断增长的前提下,企业的成本管理做的是否更好,费用把控是否更加合理,会直接决定这家企业在同行业的较量中,能否处于领先的地位.如果只是表面光鲜,内涵不足,那么成本内控的混乱迟早会自揭遮羞布,让企业的真实水准暴露在公众面前.目前,随着国家和民间对生态破坏和修复的问题越来越重视,园林绿化施工企业也迎来了广阔的发展前景,企业运营的方向也得到了国家及政府的大力支持,营业利润也较为可观.但是园林企业迅猛的发展,较好的营业利润,并掩盖不了内部成本管理存在的问题.本文从园林绿化施工企业成本管理和控制存在的问题出发,并就如何改进成本管理工作提出了思考建议.
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