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当前经济形势下.企业面临着越来越激烈的市场竞争和愈加复杂的市场环境.人力资源作为现代管理的一项基本职能在培养人才、建设人才、留住人才方面有着举足轻重的作用。如何有效的实现资源配置以及最大限度的发挥人力资本优势成为企业创新和改革的一个重要问题。然而长期以来.企业的人力资源管理大都采用“战术性”的管理方法.即传统型的人事管理方法。“战术性”人力资源将人置于严格的监督和控制之下.使其主观能动性和自身劳动潜力不能得以充分发挥.容易造成人才的浪费和滥用权力造成的士气破坏。因此,提高人力资源的利用程度,提高企业核心竞