【摘 要】
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经济紧缩、资源紧缺的严峻形势给企业的发展带来严重影响,对能源密集型、资金密集型、资源密集型的冶金企业影响就更为严重.上钢十厂,步入1989年后,连续4个月利润赤字,5个月
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经济紧缩、资源紧缺的严峻形势给企业的发展带来严重影响,对能源密集型、资金密集型、资源密集型的冶金企业影响就更为严重.上钢十厂,步入1989年后,连续4个月利润赤字,5个月中停电、拉电影响生产时间累计达833小时,相当于1个月的生产能力被迫放空,企业间严重的货款拖欠使货币回流日趋枯竭,不得不靠奔波催讨来应付职工的工资、奖金……,艰难的局势犹如急流险滩,使企业面临了从未遇见的困难与风险.困境重重,出路何在?通过对当前国情和上钢十厂的实际情况的分析大家认为,在企业经营形势逆转,主管部门指令性指标比重下降,企业外
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