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相关单位采取组建科技咨询机构的主要目的,是为了对有关资源加以整合,继而使用最小的成本来发挥出最大的作用,最终达到科技咨询组织和管理工作所发挥出来的效用。对此,本文主要从咨询机构的组织形式及职责、科技咨询的特点及职责、强化科技咨询管理的措施、科技咨询工作的未来展望几方面进行分析,并提出合理化建议,提供给相关人士,供以借鉴。