未来一段时间北京的重点任务是贯彻落实新版北京城市总体规划,而能否精准高效实施好城市总体规划,取决于规划编制本身的科学性、权威性和严肃性,也取决于与之配套的规划实施管理制度的有效性和合理性。本文重点对现行规划实施管理机制中存在的问题进行了分析,并针对北京市规划实施过程中存在的缺乏有效组织、缺乏对各方实施规划积极性的有效调动和发挥、缺乏规划实施管理机制的顶层设计、缺乏配套制度政策规程标准的支撑、缺乏实施评估和监督考核、缺乏能力储备和人员培训等问题,提出了北京市规划实施管理机制改革的初步思考和建议。期望通过进一步完善规划实施管理机制、优化调整规划事权、建立分级管理制度和分阶段持续改革的工作机制,逐步形成市区两级互为支撑、互为联动、持续优化、协同高效的良性运行机制,持续精准高效推动总规落地实施。