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为降低信息化条件下装备研发的风险性,分析统筹装备研发颠覆创新与风险管理的重要意义,指出正确处理当前建设与长远建设、借鉴外军与自主创新、跨越发展与渐进发展、全面发展和突出重点的关系,提出科学制定装备研发规划计划、开展装备预研论证工作、健全装备研发管理机制、完善装备研发管理法规制度、培养装备研发管理人才队伍等建议。