论文部分内容阅读
当前，建筑施工企业的资金管理存在很多的问题，项目资金管理中存在着工程垫资与工程拖欠款较大，资金管理水平低、使用效益差，财务信息传递不畅、影响项目部领导层的科学决策，缺乏有效的财务监督等问题。加强建筑企业分散施工项目资金管理，应建立统一的结算中心，进行资金的统一管理；加强财务预算管理，严格控制现金流量；进行有效监督，确保资金的安全和完整。