“三十功名尘与土，八千里路云和月。”谭小平最喜欢这句诗词，经常挂在嘴边。
　　 9年前，43岁的他从长沙市委政研室主任岗位调到望城县，担任县委副书记。赴任前，站在家中阳台，远眺青山，心中感慨万千，将岳飞的《满江红》一字一句反复吟诵。此情此景，一直印在谭小平脑海里。
　　 “当时我向领导主动申请到基层去，不论岗位高低。”谭小平坦言，在机关拿笔杆子久了，一直有股冲动，要到基层去“写文章”，征战“八千里路”。
　　 “为公者，则敢担当。”谭小平说，只有“公”字为先、敢于担当，才能干成一番事业。9年时间，从望城县委副书记、县长、县委书记，再到宁乡县委书记，谭小平时刻提醒自己，要以担当的名义，当好“一线指挥官”。
　　敢啃硬骨头：认准的事坚持到底
　　 望城地处湘江中下游，拥有35里长的河岸线。几年前，40多条非法采砂船，昼夜出入河道，河岸遍布“地摊式”的采砂场。疯狂无序的开采，导致河道千疮百孔。运输砂石的车辆，把县城境内的公路碾轧得“坑坑洼洼”。
　　 时任县长的谭小平，决定向非法采砂“开刀”。他抽出周末休息时间，到江边找采砂工人聊，调查采砂成本。一个月下来，他心里有了底。
　　 “一条普通采砂船，一天就能挣上数千元。而且船的背后，甚至有公务人员参股。”谭小平说，整治非法采砂，相当于动了他们的奶酪，是个极大的挑战。但是，为了“湘江之美”，必须迎难而上。
　　 谭小平和“治砂”小组成员反复商量之后，商定率先全面取缔“无证”砂船，然后将河岸线划分为禁采、限采、可采区。同时，将可采区划分为16个标段，公开拍卖砂石经营权。
　　 拍卖砂石经营权，牵涉到多个部门的利益，在当时没有先例。几天下来，一百多名群众到县政府群访;省市一些部门领导也通过各种渠道，传递压力，试图劝住这位“冒进”的县长……
　　 “压力真是重若千钧。”谭小平回忆说，当时有人开玩笑，自己还想不想要头上这顶“帽子”。没有迟疑，没有退缩，认准的事必须坚持到底。
　　 这一仗打得漂亮。落槌之后，采砂经营权出让总收益将近1亿元。盗采砂石的船只不见了，河滩上随意搭建的工棚消失了，坑坑洼洼的沿线河堤变得平整了。
　　 此后，望城的“治砂”模式，在全省推广。湘江流域的采砂经营权都由“槌子”说了算。望城不少干部评价，“这位县长，个子不高，气魄蛮大！”
　　 谭小平将这种“气魄”，带到了宁乡县。
　　 今年6月履新宁乡，一次调研中发现道林镇一处毁山采砂采石现象，立即明确整改，安排县委督查室每天跟踪问效。如今道林镇12家非煤矿山企业被叫停，当地群众拍手叫好。
　　敢守住底线：不让乡村野蛮生长
　　 “身在公园，不辨城乡。”这是对近几年来，望城“城乡统筹”发展的真实写照。
　　 3年前，望城撤县设区，谭小平担任区委书记。不少人有过担心：改区后的望城，会不会开展大规模的造城运动？
　　 在望城呆了近10年，谭小平跑遍这块969平方公里土地的每一个角落，对区情“心中有一本经”——望城位于长沙市郊，生态是特色;望城拥有湘江古镇群，文化是底色。
　　 “望城的建设发展，不能走千篇一律的城市化模式，理应宜工则工，宜商则商，宜农则农，宜‘游’则‘游’。”谭小平带领全区干部，一点点绘出今天长沙人所熟悉的“望城风景”。
　　 发力古镇群建设——重现靖港古镇的古韵风姿，明清建筑修旧如旧;发展乔口镇的鱼产业，集“吃鱼、赏鱼、养鱼、买鱼”为一体;建成丁字镇境内的铜官窑国家考古遗址公园，绽放世界陶瓷釉下彩发源地的烧制技艺……
　　 “乡镇村落要讲规划，既不能被城市化，更不能任其‘野蛮生长’。”在谭小平的主张下，望城把农村和城市作为一个有机整体编制规划，在湖南省率先实现了镇村规划全覆盖，形成了城乡一体、相互衔接的规划体系。
　　 大会小会上，谭小平提得最多的是，要把望城建设成一座大公园，步步为景，处处皆画。
　　 漫步金山桥街道银孔围组，屋舍精美，树木葱茏，一步一景，如在画中。谁能想到，几年前，它竟是长沙市出名的脏乱差村庄。
　　 “正是谭书记激发了我们扮靓家园的热情。”老组长、老党员胡炳炎说，谭小平书记一次到组里调研，看到垃圾遍地，带头捡了起来，一时传为佳话。此后，村民们自发打扫屋前屋后的卫生，并用花木装点家园。
　　 开展“广植树、多栽花、不露黄”生态绿化行动，评选“十佳美丽村落”，建成全省首个生态区……作为过去几年望城区的“指挥官”，谭小平浓烈的生态和文化意识，成为望城持续健康发展的“营养剂”。
　　 履新宁乡县短短一个多月，谭小平又走遍了全县33个乡镇和两大主题园区。针对宁乡县乡村面积更广的特点，他又号召全县干部正在打响一场“美丽乡村”建设战役。
　　敢破解难题：干部能上也能下
　　 地方发展关键在“人”。基层工作对接的上级部门多、任务要求杂，干部必须直面具体问题和复杂矛盾。有的人抱着混日子的心态，看上去忙忙碌碌，其实啥事都不好好干。
　　 如何破解这一难题？谭小平在全区提出争做“狮子型”干部：迥异于“鸵鸟型”干部、“孔雀型”干部、“病猫型”干部，行事做人有勇气，有智慧，敢决断，具有解决复杂问题的能力。
　　 在谭小平的推动下，全区评选“狮子型”干部和“狮子型”团队，给他们公开表彰，给他们戴上大红花。“把他们的‘狮子事迹’晒出来之后，让全区干部们对标定位。”一时间全区干部被置于“千帆竞发”的航道。
　　 仅有发掘还不够，望城区委专门出台了《关于加强“狮子型”干部培养和使用的实施意见》，目的是“想干事者有机会，敢干事者没顾虑，能干事者有舞台，干成事者有地位”。根据意见，全区干部“既能上，还能下。”望城区配套出台“有错无为”问责办法，当年对15名队伍管理不严、经济发展不力、纪律作风不优的干部果断调整，对违纪违规的3名科级干部、2名一般干部、6名村干部进行严厉问责。
　　 “狮子型”干部，有力地助推望城区的项目建设。撤县设区三年来，望城的地区生产总值平均增速达13%，财政总收入平均增速达27.7%。
　　 在望城、宁乡采访，不少干部和群众评价谭书记就是一名“狮子型干部”——敢于干事、敢于担当。一路走来，工作中会让一些人不高兴，问他为何总是那样“敢担当”？谭小平回答说，别无他因，只因为“公”。