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共享经济范例——OFO运营模式
（一）技术支持
移动互联网、第三方支付、大数据、云计算等技术方面的支持为OFO共享单车的出现和发展提供了可行性。首先，在移动设备方面，智能手机的广泛使用成为共享单车企业的设备支撑，OFO共享单车APP智能终端应用程序的研发、可操作性及便捷性都促进了OFO共享单车的发展；其次，在无线网络与通信技术方面，移动无线网络的发展和全球定位系统GPS为用户提供了定位服务，可以随时随地搜索附近可使用的OFO小黄车，有效地进行区域和时间的供需分配；最后，在支付系统方面，高效安全的电子支付的快速发展，使共享单车有了完善的交易计价系统和支付系统，分时计价和移动支付成为可能，用户可以通过支付宝和微信支付进行便捷付费，同时保障了支付的安全性和保密性，用户信任度高。
（二）OFO共享单车价值网成员
OFO共享单车通过平台运营商、第三方支付服务商、移动网络技术支持成员和后续不断加入的各方投资者，把共享单车用户（需求方）和共享单车企业（供给方）二者有机地连接起来。各个主体之间已不再是单一的价值链，而是构成了一个完整的价值网。
各方投资者的投资是共享单车企业迅速发展的强心剂。共享单车企业获得融资后迅速抢占市场，获得融资最多的OFO发展速度和规模也最快。OFO的投资方可分为四种类型——互联网巨头、传统行业大佬、专业投资机构以及个人。具体来说，投资方包括滴滴、小米两家互联网巨头，顺为基金、中信产业基金、东方弘道等十家专业投资机构，王刚和张子陶两位天使投资人。
（三）OFO运营模式
共享单车是一种移动互联网下的共享经济，它强化了物品的“使用权”，弱化了“所有权”。在OFO共享单车平台商业模式中，整个消费过程由引导体验和口碑传播两部分构成。线上平台为骑行用户提供骑行指南、优惠信息、位置导航和分享平台，线下OFO企业则专注于提供小黄车的投放、维修等工作。OFO商业模式，也是圈子经济的倡导者和受益者。未来圈子经济还将衍生更多的“商业模式”，并推动移动电商模式走向成熟。
共享经济：OFO盈利性模式
（一）OFO共享单车的盈利驱动要素
首先，OFO共享单车的出现， 实现了各种交通工具的无缝对接。并且与之前的有桩公共自行车相比，自由度极高，无桩借还车，需要骑行时，打开手机APP，搜寻附近最近的单车，通过导航找到单车即可使用，每半小时1元钱，骑完后在任意非机动车道停车即可，完美地解决了人们短距离出行的需求。这是OFO共享单车的盈利驱动要素之一。
其次，用户缴纳的押金所形成的巨大资金流是其盈利驱动的另一要素。OFO用户使用共享单车时必须先缴纳押金、充值余额，才能正常使用。多数用户在一次使用之后为了下次方便使用，一般不会立即要求退还押金和余额。随着共享单车市场规模的不断扩大，沉淀的押金和余额形成了巨大的资金流，无论这笔资金是存放于银行存款账户还是用于理财，收益都是可观的。
最后，融资是OFO共享单车的第三个盈利驱動要素。投资者是共享单车崛起过程中必不可少的。近两年共享单车爆发式的增长，吸引众多资本入局，巨额融资成为各家共享单车企业占领市场的第一步，接下来第二阶段开始进行市场扩张，然后蚕食市场，最后上市通过股价回馈投资者。 OFO目前已完成了超过7亿美元的融资，成为共享单车市场上首轮的胜利者。
（二）OFO共享单车的盈利模式
1.创业期盈利模式。
OFO共享单车初期投入运营时属于创业期，其盈利模式主要包括以下三种：
第一，“分时租赁+押金”模式。通过分时租赁部分变现，通过收取押金回收资金，实现巨大资金流并进行市场扩张。鉴于OFO共享单车运营、调度、维修的高成本和低廉的收费，分时租赁所获盈利可基本不计。而押金部分才是现阶段共享单车企业盈利的重心所在。
第二，广告盈利模式。OFO共享单车企业通过各种活动增加对其APP用户的黏性，在OFO共享单车APP上进行广告代理，从而实现广告盈利，同时与其他互联网企业合作，使APP作为一个入口进行合作盈利。
第三，大数据盈利模式。OFO共享单车在使用时需要实名注册、实名支付，共享单车企业和运营平台商获得大量准确的用户信息。这些大数据一方面指导OFO共享单车企业作出合理的决策，另一方面大数据可以应用到各行各业。当大数据与其他行业碰撞，就有可能会产生新的商业机会，实现更多的收益。
2.扩张发展期盈利模式。
OFO共享单车在2016年可以说是进入了扩张发展期，这一时期的盈利模式可以概括为以下两种：
第一，融资扩张盈利模式。从2016年1月至2017年7月，OFO已经完成了超过7亿美元的融资。通过吸收各界资本融资，OFO可以加大共享单车的投放量，迅速扩大市场规模。一方面通过规模效应实现规模成本下降，规模扩大后，单车成本、调度费用、维修费用逐步下降，从而实现精确成本控制下的规模扩大效应带来的盈利；另一方面，通过融资扩张，OFO抢占了大部分市场份额，在众多的共享单车企业竞争中增强了自身实力，从而打败竞争对手，获取更多利润。
第二，服务与品牌盈利模式。OFO共享单车企业为了实现可持续发展，致力于给用户提供更贴心的服务，以独特的用户体验来稳定老用户并且发展新用户，同时不断积累品牌价值。因此，在用户规模的持续增长以及有着足够的用户黏度后，OFO共享单车企业自然而然地就实现了可持续盈利。
3.成熟期盈利模式。
当OFO共享单车进入成熟期，经营状况稳定，经营规模和经营业绩具备一定条件后，这一时期可以筹备上市，优化业务，提升经营业绩，最终通过股价回馈投资者，从而使得整个共享单车企业实现盈利的良性循环。
（一）技术支持
移动互联网、第三方支付、大数据、云计算等技术方面的支持为OFO共享单车的出现和发展提供了可行性。首先，在移动设备方面，智能手机的广泛使用成为共享单车企业的设备支撑，OFO共享单车APP智能终端应用程序的研发、可操作性及便捷性都促进了OFO共享单车的发展；其次，在无线网络与通信技术方面，移动无线网络的发展和全球定位系统GPS为用户提供了定位服务，可以随时随地搜索附近可使用的OFO小黄车，有效地进行区域和时间的供需分配；最后，在支付系统方面，高效安全的电子支付的快速发展，使共享单车有了完善的交易计价系统和支付系统，分时计价和移动支付成为可能，用户可以通过支付宝和微信支付进行便捷付费，同时保障了支付的安全性和保密性，用户信任度高。
（二）OFO共享单车价值网成员
OFO共享单车通过平台运营商、第三方支付服务商、移动网络技术支持成员和后续不断加入的各方投资者，把共享单车用户（需求方）和共享单车企业（供给方）二者有机地连接起来。各个主体之间已不再是单一的价值链，而是构成了一个完整的价值网。
各方投资者的投资是共享单车企业迅速发展的强心剂。共享单车企业获得融资后迅速抢占市场，获得融资最多的OFO发展速度和规模也最快。OFO的投资方可分为四种类型——互联网巨头、传统行业大佬、专业投资机构以及个人。具体来说，投资方包括滴滴、小米两家互联网巨头，顺为基金、中信产业基金、东方弘道等十家专业投资机构，王刚和张子陶两位天使投资人。
（三）OFO运营模式
共享单车是一种移动互联网下的共享经济，它强化了物品的“使用权”，弱化了“所有权”。在OFO共享单车平台商业模式中，整个消费过程由引导体验和口碑传播两部分构成。线上平台为骑行用户提供骑行指南、优惠信息、位置导航和分享平台，线下OFO企业则专注于提供小黄车的投放、维修等工作。OFO商业模式，也是圈子经济的倡导者和受益者。未来圈子经济还将衍生更多的“商业模式”，并推动移动电商模式走向成熟。
共享经济：OFO盈利性模式
（一）OFO共享单车的盈利驱动要素
首先，OFO共享单车的出现， 实现了各种交通工具的无缝对接。并且与之前的有桩公共自行车相比，自由度极高，无桩借还车，需要骑行时，打开手机APP，搜寻附近最近的单车，通过导航找到单车即可使用，每半小时1元钱，骑完后在任意非机动车道停车即可，完美地解决了人们短距离出行的需求。这是OFO共享单车的盈利驱动要素之一。
其次，用户缴纳的押金所形成的巨大资金流是其盈利驱动的另一要素。OFO用户使用共享单车时必须先缴纳押金、充值余额，才能正常使用。多数用户在一次使用之后为了下次方便使用，一般不会立即要求退还押金和余额。随着共享单车市场规模的不断扩大，沉淀的押金和余额形成了巨大的资金流，无论这笔资金是存放于银行存款账户还是用于理财，收益都是可观的。
最后，融资是OFO共享单车的第三个盈利驱動要素。投资者是共享单车崛起过程中必不可少的。近两年共享单车爆发式的增长，吸引众多资本入局，巨额融资成为各家共享单车企业占领市场的第一步，接下来第二阶段开始进行市场扩张，然后蚕食市场，最后上市通过股价回馈投资者。 OFO目前已完成了超过7亿美元的融资，成为共享单车市场上首轮的胜利者。
（二）OFO共享单车的盈利模式
1.创业期盈利模式。
OFO共享单车初期投入运营时属于创业期，其盈利模式主要包括以下三种：
第一，“分时租赁+押金”模式。通过分时租赁部分变现，通过收取押金回收资金，实现巨大资金流并进行市场扩张。鉴于OFO共享单车运营、调度、维修的高成本和低廉的收费，分时租赁所获盈利可基本不计。而押金部分才是现阶段共享单车企业盈利的重心所在。
第二，广告盈利模式。OFO共享单车企业通过各种活动增加对其APP用户的黏性，在OFO共享单车APP上进行广告代理，从而实现广告盈利，同时与其他互联网企业合作，使APP作为一个入口进行合作盈利。
第三，大数据盈利模式。OFO共享单车在使用时需要实名注册、实名支付，共享单车企业和运营平台商获得大量准确的用户信息。这些大数据一方面指导OFO共享单车企业作出合理的决策，另一方面大数据可以应用到各行各业。当大数据与其他行业碰撞，就有可能会产生新的商业机会，实现更多的收益。
2.扩张发展期盈利模式。
OFO共享单车在2016年可以说是进入了扩张发展期，这一时期的盈利模式可以概括为以下两种：
第一，融资扩张盈利模式。从2016年1月至2017年7月，OFO已经完成了超过7亿美元的融资。通过吸收各界资本融资，OFO可以加大共享单车的投放量，迅速扩大市场规模。一方面通过规模效应实现规模成本下降，规模扩大后，单车成本、调度费用、维修费用逐步下降，从而实现精确成本控制下的规模扩大效应带来的盈利；另一方面，通过融资扩张，OFO抢占了大部分市场份额，在众多的共享单车企业竞争中增强了自身实力，从而打败竞争对手，获取更多利润。
第二，服务与品牌盈利模式。OFO共享单车企业为了实现可持续发展，致力于给用户提供更贴心的服务，以独特的用户体验来稳定老用户并且发展新用户，同时不断积累品牌价值。因此，在用户规模的持续增长以及有着足够的用户黏度后，OFO共享单车企业自然而然地就实现了可持续盈利。
3.成熟期盈利模式。
当OFO共享单车进入成熟期，经营状况稳定，经营规模和经营业绩具备一定条件后，这一时期可以筹备上市，优化业务，提升经营业绩，最终通过股价回馈投资者，从而使得整个共享单车企业实现盈利的良性循环。