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近几年,人力资源管理工作中不断推行岗位化管理机制。本文结合车辆服务单位实际,详细介绍了推行岗位化管理的经验和做法,并对当前车辆服务单位岗位管理中存在的问题进行了积极地探索和分析,提出了合理的建议,对进一步提升车辆服务单位人力资源管理工作水平具有一定的指导意义。
关于车辆服务单位岗位管理的几点思考
【摘 要】
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近几年,人力资源管理工作中不断推行岗位化管理机制。本文结合车辆服务单位实际,详细介绍了推行岗位化管理的经验和做法,并对当前车辆服务单位岗位管理中存在的问题进行了积
【机 构】
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胜利石油管理局机关车辆管理中心党群工作科
【出 处】
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科技咨询导报
【发表日期】
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2007年17期
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