有统计显示，每年大中城市有近10万对新人结婚，一般每对婚庆消费在2～3万元左右。如果说婚庆服务是个“甜蜜的金矿”，那么日渐兴起的“婚前培训”，就给投资者开辟了一条新的通往金矿的路。
　　2001年秋天，从南京技工学校毕业的邓雨欣在打工一年后，筹资开了一家日杂用品商店。开店之初生意还不错，收入比她以前打工高。但一年之后，她的店附近又开了几家日杂店，竞争非常激烈，雨欣的生意每况愈下，已入不敷出。无奈她只有将店子转让，自己另谋财路。
　　在朋友的推荐下，雨欣进了一家销售公司。也就是在那一年，雨欣认识了现在的老公秦枫，相爱一年后，两人就决定步入婚姻的殿堂。
　　细致而有充分想象力的雨欣给自己设计了一场当时罕见的水下婚礼。然而她遍寻南京所有的婚庆公司，结果却没一家能达到她的要求。她不得不花很大精力亲历亲为。尽管如此，还是留下了深深的遗憾，婚礼的摄影师在现场拍了两卷空带，新娘有许多造型是没被记录下来的。
　　事后，身边的不少朋友结婚却都请雨欣帮忙办婚礼，无心插柳，她进入了婚庆领域。
　　然而，当时婚庆市场怨声载道，“行业暴利”、“消费陷阱”与婚庆服务业如影随形。婚庆经济消费量大、消费集中，造成一些商家热衷于“一锤子买卖”，难怪消费者害怕上当。雨欣想：弊端在于信息不透明，如果让消费者明明白白地了解婚庆过程中各项花费细节，就不会怨声载道了，市场也才能规范起来。
　　于是，一个一举多得的想法出现在雨欣的脑海：办婚前培训。既能将婚礼全程中的各种细节都告知消费者，避免身受其害，而且能教会新人一些婚礼技巧。在完美婚礼的同时，也预订了一个幸福的婚姻。
　　点子不错，可有没有市场呢？雨欣对此调查了一番，她了解到，每年大中城市有近10万对新人结婚，而在最近5年内，有70%的年轻人在结婚前通过各种形式接受8～10个小时的“婚姻热身”，婚前培训已逐渐成为广受接纳的观念。
　　“钱”景如此看好，雨欣说做就做，她将自己的婚前培训俱乐部取名为“善男信女”。在“善男信女”中，培训的内容主要分为四个大类：花艺、礼仪、舞蹈、形态。这些培训内容是经过精心挑选的，它们的共性就是，对于准新娘而言，这些知识和技能是在即将来临的婚礼中马上需要用到的。有这些针对性的专门训练，尽力降低在婚礼上留下不可弥补的遗憾。即便在婚后生活中，这些所学也将受益匪浅。
　　由于婚礼过程中的各个环节已经透明，学员对“善男信女”产生了充分的信任，纷纷要求由雨欣来操办自己的婚礼，绝大多数学员都成为了她们婚庆服务的客户，而这些学员的婚前培训也成为了她们的一项免费“福利”，平均每位顾客在婚庆服务上的花费在1万元左右。
　　婚庆行业需要很大的宣传投入。但是“善男信女”不仅没有在宣传上有任何投入，而且还赢得了信任，赢得了口碑，更赢得了客户。很多同行一天安排很多业务的情况下，雨欣却坚持：每天限量接单，最多不超过三笔，如果遇到要求较多、难度较高的业务，一天只安排一笔生意。
　　雨欣深知，在现在的婚庆市场，想要浑水摸鱼很容易，但那样肯定做不大。唯有诚信才是生存之道。
　　两年下来，“善男信女”的生意十分火爆。其实，“善男信女”并不临街。但是，拐进“善男信女”所在的弄堂，就绝对不会错过。温馨浪漫的布置把俱乐部装扮得梦幻无比。
　　随着市场的日渐成熟，更为全面而专业的婚前培训会日渐成为消费者的需求。所以，雨欣打算将培训内容延伸至心理咨询、婚姻相处等方方面面。
　　现今，参加“善男信女”的人却不仅仅是即将披上婚纱的情侣，还有一些已经嫁作人妇的女子，他们大多为外企员工、涉外婚姻的新人、跨国企业高管以及演艺界人士，有一定经济能力。
　　这一切都给雨欣带来了巨大在的财富，她每月的净收入都保持在两万元以上。展望未来，雨欣说：“我相信，我的未来不是梦！”
　　
　　小贴士：创业分析
　　投资预算：教学场地需要一定的面积，50平方米以上的为宜。每月房租约5000元。员工（分固定员工和特约服务人员两种）工资支出约2万元。加上1万元的设备折旧以及税收等开销，每月的经营成本约3.5万元。
　　婚庆服务毛利较高，约80%左右，所以要达到盈亏平衡，每月的营业额只需超过4.5万元即可，以每笔业务1万元计算，平均下来，每月只需接到四五笔生意便能保本。
　　经营风险：目前婚庆行业鱼目混珠，良莠不齐，很多人看好这一婚庆商机，纷纷削尖脑袋挤进来，婚庆行业以每年1000家的速度迅速膨胀着，竞争十分激烈。一旦没有特色或服务不到位，就很容易遭到市场的无情淘汰。