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工程项目具有规模大、建设的一次性和工程结构与工艺技术复杂、建设周期长及相关单位多等特点,项目进度所受到的影响因素也较多,如何控制不利因素所带来的影响,达到项目管理的目标,是工程项目管理过程中面临的难题。本文根据建筑施工项目的特点,结合工程项目管理的经验,试从影响施工进度的因素进行分析,有针对性的提出一些控制措施及建议。