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【摘要】建筑工程事关国民经济发展的重要因素，是经济发展的重要支柱之一。质量管理是我国工程施工质量的关键和核心技术，工程质量的好坏直接影响工程的安全，是关系到国计民生的重大因素。随着我国经济的不断发展，我国工程质量与施工管理有了很大的进步，但在实际操作还需要不断的完善。不断研究发展工程质量管理以及施工质量的控制是当前建筑业工程管理的重要课题。
【关键词】工程管理；施工质量；控制研究
随着我国综合国力的不断提升，工程建造技术的不断进步，我国的工程建筑行业逐渐成为经济建设的支柱行业。随着工程建筑行业发展，工程质量控制及研究成为新的研究课题，项目质量建设关系工程建设的成败好坏，同时和人民群众的生命财产有重大关系。
一、建筑工程管理及施工质量控制的有关概念。
建设工程项目具有一般产品质量的共性，具有寿命期限，安全可靠性，经济适用性等特征，其基本满足社会需要的使用价值，但其还具备自己的特殊性。建设工程项目质量管理就是明确质量方针建设的所有智能和具体的工作内容，其最终的目的是完全的实现工程项目中所要确定的内容，包括工程设计的合同条款，所属的文件，创立的规范标准等，和实现这一目标中所需要的一系列方针，措施和方法，从整体上看，工程质量项目的管理是一个有计划，有内容，有实施的综合活动。
对工程项目的质量进行控制和管理，通常会从以下几个环节上进行控制：
（1）工程项目进行的可行性研究。可行性的研究是整个工程项目能否顺利开展的决定因素，可研究性的目的主要包括，工程项目的选址，自然条件是否具备，是工程项目管理的第一步。
（2）工程项目勘测设计。工程项目的开展离不开前期对施工现场的勘验，主要是针对工程项目的前期性的勘验，其对后边的工程项目的开展有重大的意义，尤其是建筑后期的建筑参数。
（3）工程施工，工程施工之间的主要质量控制主要包括施工工艺，人员调配的管理以及施工材料的质量把握等诸多因素。这一阶段的质量控制是人员最好能控制的环节和关键。
二、建筑工程项目管理及施工质量管控的原则。
（1）坚持质量为根本，用户至上原则。工程项目作为一件商品有其特殊的商品，其使用的年限较长，直接关系到人民群众的生命财产安全，所以工程项目施工管理和质量管理中应该把质量建设为根本，体现出用户至上的原则和特征。
（2）确定人员管理为核心管理内容。工程项目所有的管理都离不开人员的管理，人员是质量管理的核心内容，绩效管理，职业生涯规划建设，充分调动人的积极性和创造性，不断提升人的素质能力，牢固树立人为管理重点的认识，通过不断的提升人的素质来管控质，严格保障质量建设。
（3）坚持防控为主的预防原则。对工程项目的质量的管控要贯穿整个项目的建设之中，主要体现在工程施工前，施工中，和施工后，其中对工程质量的检查，对中间产品质量的检查，是确保施工项目建设的有效措施。
三、影响建筑工程项目管理及施工质量的主要因素。
（1）人的主要因素。在工程项目的建设过程中，人不仅是工程的直接决策者，还是项目进行的实施者，管理者以及质量检查的督促着，所以人的因素在整个工程质量的建设中起着决定性的因素。
（2）技术的决定因素。建设工程项目质量的技术决定因素的内容十分的广泛，直接的施工技术和其他的辅助生产技术直接影响整个工程技术的质量。施工技术的实际过程中，工程检测检验技术也起着非常重要的作用。
（3）管理技术因素。管理的因素之质量控制中起着重要的作用，工程项目的建设应该建立周密而严格的标准，在工程的各个阶段和各个分部都应遵循原来制定的标准，结合质量目标和标准组织施工，制定切实可行的质量保证参数，明确方法和效果。
（4）環境制约因素。施工环境的外部制约因素诸如地质风貌，水文和气象的各项条件的制约；施工环境的制约因素，劳动环境组合，劳动工具的使用，总体上来看，施工工程的环境制约因素比较复杂，具有多样性的特点。
四、建筑工程管理及施工质量控制的措施。
建筑工程项目的开展离不开人力，材料的使用，机械设备的投入，以及相应的方法和环境，是一个综合开展，将劳动工具和劳动资料进行重组的一个过程。要保障建筑工程项目的顺利开展，就要把握好几个细节的问题。
（1）人为因素的控制和管理。在工程项目实施阶段，人的主要因素的管控主要是对岗位责任和人员管控上入手，质量保证工程师应该积极贯彻建筑施工项目的各项要求参数指标，
制定保证质量目标和质量指标的措施和计划，并严格按照责任组织实施，并很好的对施工过程中的质量及时提出修改意见。要做好思想政治工作，坚决杜绝错误行为，坚持用扬长避短的方法使用管理人。
（2）机械设备的控制和管理，机械设备首先是严格质量的控制，首先是机械设备的选购，订货，机械的设备的制造，运输和使用以及后面的维护和保养。在设备的使用过程中，应该严格使用操作步骤，坚持使用一项按照步骤安装一项，进行相关的试压和运转使用，是确保设备正常使用的环节。
（3）建筑材料的控制。建筑材料的质量决定着建筑工程项目的好坏，加强建筑材料质量的控制是提高建筑工程的保障。在材料的使用过程中，要注意对材料的存放，保管和使用的严格分类和储存，确保材料的可适用性，以期避免材料的不合格导致建筑工程质量的不能保障。
结语：
建筑工程管理及施工质量控制研究是关系到工程项目建设成败的决定因素，制约工程管理和施工质量有诸多因素，本文主要对工程管理及施工质量的原则和主要因素以及施工质量的控制进行了论述，得出工程管理及施工质量控制的相关措施。通过本文的分析和论述，笔者认为工程管理及施工质量的控制要在严格遵循原则的基础上，严格把控施工全过程中的主要因素，然后指定相应的对应措施，在人为因素，机械设备，建筑材料和施工方法上进行控制，同时加强对环境因素的控制，才能真正的确保建筑工程及质量管控落到实处。
参考文献：
[1]刘忻. 二八定律在建筑工程质量管理工作中的应用[J].山西建筑. 2008（17）
[2]周轶枫. 基于信息技术的建筑工程质量管理[J].淮南职业技术学院学报. 2008（01）
[3]黄明. 论LP理论对建筑工程质量控制的作用[J].科技广场. 2007（04）
【关键词】工程管理；施工质量；控制研究
随着我国综合国力的不断提升，工程建造技术的不断进步，我国的工程建筑行业逐渐成为经济建设的支柱行业。随着工程建筑行业发展，工程质量控制及研究成为新的研究课题，项目质量建设关系工程建设的成败好坏，同时和人民群众的生命财产有重大关系。
一、建筑工程管理及施工质量控制的有关概念。
建设工程项目具有一般产品质量的共性，具有寿命期限，安全可靠性，经济适用性等特征，其基本满足社会需要的使用价值，但其还具备自己的特殊性。建设工程项目质量管理就是明确质量方针建设的所有智能和具体的工作内容，其最终的目的是完全的实现工程项目中所要确定的内容，包括工程设计的合同条款，所属的文件，创立的规范标准等，和实现这一目标中所需要的一系列方针，措施和方法，从整体上看，工程质量项目的管理是一个有计划，有内容，有实施的综合活动。
对工程项目的质量进行控制和管理，通常会从以下几个环节上进行控制：
（1）工程项目进行的可行性研究。可行性的研究是整个工程项目能否顺利开展的决定因素，可研究性的目的主要包括，工程项目的选址，自然条件是否具备，是工程项目管理的第一步。
（2）工程项目勘测设计。工程项目的开展离不开前期对施工现场的勘验，主要是针对工程项目的前期性的勘验，其对后边的工程项目的开展有重大的意义，尤其是建筑后期的建筑参数。
（3）工程施工，工程施工之间的主要质量控制主要包括施工工艺，人员调配的管理以及施工材料的质量把握等诸多因素。这一阶段的质量控制是人员最好能控制的环节和关键。
二、建筑工程项目管理及施工质量管控的原则。
（1）坚持质量为根本，用户至上原则。工程项目作为一件商品有其特殊的商品，其使用的年限较长，直接关系到人民群众的生命财产安全，所以工程项目施工管理和质量管理中应该把质量建设为根本，体现出用户至上的原则和特征。
（2）确定人员管理为核心管理内容。工程项目所有的管理都离不开人员的管理，人员是质量管理的核心内容，绩效管理，职业生涯规划建设，充分调动人的积极性和创造性，不断提升人的素质能力，牢固树立人为管理重点的认识，通过不断的提升人的素质来管控质，严格保障质量建设。
（3）坚持防控为主的预防原则。对工程项目的质量的管控要贯穿整个项目的建设之中，主要体现在工程施工前，施工中，和施工后，其中对工程质量的检查，对中间产品质量的检查，是确保施工项目建设的有效措施。
三、影响建筑工程项目管理及施工质量的主要因素。
（1）人的主要因素。在工程项目的建设过程中，人不仅是工程的直接决策者，还是项目进行的实施者，管理者以及质量检查的督促着，所以人的因素在整个工程质量的建设中起着决定性的因素。
（2）技术的决定因素。建设工程项目质量的技术决定因素的内容十分的广泛，直接的施工技术和其他的辅助生产技术直接影响整个工程技术的质量。施工技术的实际过程中，工程检测检验技术也起着非常重要的作用。
（3）管理技术因素。管理的因素之质量控制中起着重要的作用，工程项目的建设应该建立周密而严格的标准，在工程的各个阶段和各个分部都应遵循原来制定的标准，结合质量目标和标准组织施工，制定切实可行的质量保证参数，明确方法和效果。
（4）環境制约因素。施工环境的外部制约因素诸如地质风貌，水文和气象的各项条件的制约；施工环境的制约因素，劳动环境组合，劳动工具的使用，总体上来看，施工工程的环境制约因素比较复杂，具有多样性的特点。
四、建筑工程管理及施工质量控制的措施。
建筑工程项目的开展离不开人力，材料的使用，机械设备的投入，以及相应的方法和环境，是一个综合开展，将劳动工具和劳动资料进行重组的一个过程。要保障建筑工程项目的顺利开展，就要把握好几个细节的问题。
（1）人为因素的控制和管理。在工程项目实施阶段，人的主要因素的管控主要是对岗位责任和人员管控上入手，质量保证工程师应该积极贯彻建筑施工项目的各项要求参数指标，
制定保证质量目标和质量指标的措施和计划，并严格按照责任组织实施，并很好的对施工过程中的质量及时提出修改意见。要做好思想政治工作，坚决杜绝错误行为，坚持用扬长避短的方法使用管理人。
（2）机械设备的控制和管理，机械设备首先是严格质量的控制，首先是机械设备的选购，订货，机械的设备的制造，运输和使用以及后面的维护和保养。在设备的使用过程中，应该严格使用操作步骤，坚持使用一项按照步骤安装一项，进行相关的试压和运转使用，是确保设备正常使用的环节。
（3）建筑材料的控制。建筑材料的质量决定着建筑工程项目的好坏，加强建筑材料质量的控制是提高建筑工程的保障。在材料的使用过程中，要注意对材料的存放，保管和使用的严格分类和储存，确保材料的可适用性，以期避免材料的不合格导致建筑工程质量的不能保障。
结语：
建筑工程管理及施工质量控制研究是关系到工程项目建设成败的决定因素，制约工程管理和施工质量有诸多因素，本文主要对工程管理及施工质量的原则和主要因素以及施工质量的控制进行了论述，得出工程管理及施工质量控制的相关措施。通过本文的分析和论述，笔者认为工程管理及施工质量的控制要在严格遵循原则的基础上，严格把控施工全过程中的主要因素，然后指定相应的对应措施，在人为因素，机械设备，建筑材料和施工方法上进行控制，同时加强对环境因素的控制，才能真正的确保建筑工程及质量管控落到实处。
参考文献：
[1]刘忻. 二八定律在建筑工程质量管理工作中的应用[J].山西建筑. 2008（17）
[2]周轶枫. 基于信息技术的建筑工程质量管理[J].淮南职业技术学院学报. 2008（01）
[3]黄明. 论LP理论对建筑工程质量控制的作用[J].科技广场. 2007（04）