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公立医院作为公益二类事业单位,已全面实施岗位绩效工资改革。科学、合理、有效的奖励性绩效工资方案的设计与实施,关系到公立医院能否有效吸引、稳定和激励医务人员。当前,公立医院奖励性绩效工资分配仍存在一些不足。对此,提出了构建多元化、多维度、分层级的绩效考核分配体系的总体设计,并介绍了上海市第十人民医院的具体做法,以期为公立医院薪酬改革积累实践经验。