【摘 要】
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【正】 邢台市第二轻工业公司所属多数企业系手工业沿革而来,设备陈旧、工艺落后、技术水平较差,缺乏竞争力。为扭转这一被动局面,两年来,这个公司坚持改革、开放,扩大外引内
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【正】 邢台市第二轻工业公司所属多数企业系手工业沿革而来,设备陈旧、工艺落后、技术水平较差,缺乏竞争力。为扭转这一被动局面,两年来,这个公司坚持改革、开放,扩大外引内联,使企业的生产经营出现了好势头。1985年,全公司实现了利润翻番,还为国家创汇300多万美元。短短两年时间,公司面貌焕然一新,所属企业生产经营蒸蒸日上,他们的主要经验是: 一.搞活经济,首先要搞活思想。公司领导认为,搞活二轻经济,首先要解放各级领导思想。为此,他们一方面提倡各级领导干部要迈开双脚走出去、开阔眼界;另一方面采取不同形式,组织各
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