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摘要：电力调度管理与市场营销之间有着紧密的联系，两者的相互促进实现了电力经营管理的有效发展。文章通过对电力商品特点进行分析，从电力调度管理与市场营销两方面提出一些建议。
关键词：电力调度;电力管理;市场营销;调度营销
引言
从市场的高速变化以及未来发展的实际情况来分析，营销策略的制定对于企业的发展起到了非常积极的促进作用。因此，电力企业应该积极探索新兴的市场，积极地改革与完善，从而可以更好地适应市场的发展，提升自身的综合竞争力，可以更好地促进我国经济体制改革与经济发展，带动人类社会不断向前发展。
1电力商品的主要特点
电力工业是极为重要的公共服务性产业，其生产到最终消费的环节如下：发电公司生产电力→电网经销部门销售电力→供电公司购买商品→消费者消费电力商品。当然，电力商品也与其他商品有着不一样的特点，例如：电力商品不具有实物形态，同时不具有可储存性，而其最大的特点在于：电力商品是最为重要的公共服务产品之一，这也使得电力商品成为了生活必需品。
2电力调度管理与市场营销的有效对策
2.1电力调度管理
2.1.1加大技术投入
为确保电力系统安全稳定地工作，需要专业的技术作为支撑，因此，企业要增大自动化设备及技术人才方面的投入，以便能够在先进设备引入时做好设备的全面检测，一旦发现设备存在安全隐患，就可以及时地调整。在购买设备时，需要做好技术把关，通过制定对应的采购方案，做好采购管理;在设备安装中，在使用之前必须重视调试工作，确保设备运行安全问题能够得以控制;在设备的具体运行环节，需要配备专业的技术人员，及时检查设备的运行状态，一旦发现问题能及时解决。此外，需针对设备做好数据的统计工作，这样才能对设备自身的安全隐患进行有效的控制。
2.1.2提高电力人员的综合能力
随着我国电网规模越来越大，对电力调度工作提出了新要求。对电力调度人员的最大要求是提高对电力系统和电力设备的熟悉程度，要求掌握相关的电力设备的参数，以有效提高电力调度的工作效率。同时，随着电力调度越来越智能化，很多电力调度的优化都是由计算机计算完成的，大大减轻了电力调度人员的工作量，但是对电力人员的信息管理能力和图形化操作能力提出了新要求。电力人员能够通过图像化调度系统监控电力运行的状态，出现问题时要能够做出合理的分析，从而有效解决问题。
2.1.3加强安全事故的预防和排除
操作失误会加重电力调度安全风险的发生，由于人员操作不规范 责任意识较差等原因，会极大操作的失误率。为了能够降低操作的失误率，电力企业应该对这些人员进行考核，以提高电力调度专业人员的知识和技能 职业素养，进而减少变电站等设备发生的故障。同时，还需要采用远程监控技术，对电力调度的风险进行实施的防护。电力企业在应用远程监控技术时，通过科技的力量以全面维护电力调度的安全运行。一方面，远程监控技术能够对工作人员所发生的操作行为进行检测，为排除安全隐患的安全性提供诸多的便捷性。另一方面，在利用远程监控技术能够对发生的电力调度事故进行技术的处理和解决，特别是能够对设备的状态和符合损失等情况进行全面的掌控和提供依据，进而对安全风险进行及时的防护和排除。
2.1.4积极改造电网系统
为了进一步提升在实际环境下电力调度运行的安全性，需要同电力系统运行现状相互结合，实现对电网的改造。电力企业需要分析以往电力调度运行的安全事故，了解事故出现的根本原因，全面考虑事故发生的环境与地点，制定对应的防范措施。另外，作为电力企业，需要做好电力技术方面的研究与创新，通过建立专业研究小组，吸收国内外先进的研究成果，与自身的实际情况相结合，研发满足自身发展需求的电力调度技术，实现对电力调度的优化，确保电力系统稳定 安全地运行。
2.2电力市场营销的发展策略
2.2.1创新电力营销管理理念
随着社会的不断发展，传统的电力营销管理理念已经无法满足电力市场发展需求，电力企业要想抢占市场先机，推动自身的发展，就需要更新营销管理理念。一是企业的领导管理人员更新自身的观念，认识到营销管理工作的重要性，并发挥自身的引导带头作用;二是电力营销管理人员要更新自身的营销管理理念，深入电力市场，及时掌握电力市场发展动向，并根据市场发展需求来更新自身的管理理念。三是企业可以加大对电力营销管理工作的宣传和教育力度，强化管理人员的管理意识。
2.2.2提升服务质量，开拓新兴市场
任何企业要想实现发展，都要提供更高质量的产品，从而可以更好的拓展市场。电力企业中的主要产品就是电能，将其输送到电网之后，也需要提供必要的售后服务，这关系着电力用户的满意度，同时也能够更好地开发新兴市场。因此，供电企业不仅需要进行必要的故障处理，还要从用户的需求-设计-施工-验收-运行-售后-服务-故障处理-扩大需求等各个环节来提供更加完善的服务，要将电力用户的需求作为主要考虑方面，按照规定程序来开展各项工作，从而可以通过调压或者补偿的方式来保障电能质量，通过使用双电源 双回路的方式来保证电力运行的稳定性。
2.2.3泛在电力物联网建设的建议
电网的发展升级亟待物联网技术的深度参与，然而物联网作为一项前沿技术尚有诸多难题需要解决：在态势感知方面，现有传感器的识别能力和复杂环境下的可靠性不足;大量数据及时传输问题和无线传输安全问题均没有普适性的解决方案。物联网产业当前发展提出的新概念多 喊出的口号多 实际产品落地少。这主要是由于现有硬件水平和经济适用性问题尚未有效解决，整个行业处于“摸着石头过河”的阶段，对于电网建设来说，应在这样一个萌芽阶段及时制定远期规划， 科学规范引导物联网在电网中的发展，有效避免重复性建设。
2.2.4做好电费回收管理工作
随着企业资本运营在逐步的改革与发展，电费回收的难度也更加重要。目前我国的电力企业营销管理中，电费回收工作是非常关键的，其是企业的利润主要来源，如果只是通过电力营销部门来进行电费的收缴，显然是无法满足要求的，各个部门应该与营销部门协调好，做好电费回收工作，这是调度部门所必须要进行的工作。对于电力用户存在的欠费问题，电力营销工作人员及时作出大量的努力工作 苦口婆心地劝说用户缴纳费用也是无法回收电费的，通过合法催缴活动可以让电力用户按照合同规定来进行电费的缴纳，严格执行合同规定的要求，调度部门应该帮助营销工作人员对于这些欠费严重的用户进行合理的限电，严重者需要直接停电，可以更好地保护电力企业的经济效益。
2.2.5建立电力营销的稽查制度和模式
电力企业需要建立一种先进的稽查管理模式，具体模式主要包括：专题式稽查模式 专项式稽查模式以及日常普通的稽查模式。其中日常电力稽查模式主要是针对电力企业的营销展开不定期或者定期的检查，检查的内容为正常的业务流程内容，通过实施灵活的检查方法，凭借相关人员丰富的稽查经验进行日常性的突击检查，最终制定出企业完美的营销稽查方案。
结语
综上所述，现代社会对于电力能源的需求量在逐渐增大，电力企业经营发展中，需要重视经济效益，积极转变经营发展战略，极力拓宽电力市场，提供更高质量的电力服务，积极促进我国经济与社会的快速发展。
参考文献
[1]姚道平.電力调度运行的安全风险及预防分析[J].南方农机，2018，49（21）：226.
[2]薛永生，丁晓凯.电力市场开拓及电力企业营销管理的分析[J].现代营销（经营版），2018（12）：170.
[3]吴凡.探析供电企业电力营销管理总体策略[J].科技与创新，2016（11）：72.
关键词：电力调度;电力管理;市场营销;调度营销
引言
从市场的高速变化以及未来发展的实际情况来分析，营销策略的制定对于企业的发展起到了非常积极的促进作用。因此，电力企业应该积极探索新兴的市场，积极地改革与完善，从而可以更好地适应市场的发展，提升自身的综合竞争力，可以更好地促进我国经济体制改革与经济发展，带动人类社会不断向前发展。
1电力商品的主要特点
电力工业是极为重要的公共服务性产业，其生产到最终消费的环节如下：发电公司生产电力→电网经销部门销售电力→供电公司购买商品→消费者消费电力商品。当然，电力商品也与其他商品有着不一样的特点，例如：电力商品不具有实物形态，同时不具有可储存性，而其最大的特点在于：电力商品是最为重要的公共服务产品之一，这也使得电力商品成为了生活必需品。
2电力调度管理与市场营销的有效对策
2.1电力调度管理
2.1.1加大技术投入
为确保电力系统安全稳定地工作，需要专业的技术作为支撑，因此，企业要增大自动化设备及技术人才方面的投入，以便能够在先进设备引入时做好设备的全面检测，一旦发现设备存在安全隐患，就可以及时地调整。在购买设备时，需要做好技术把关，通过制定对应的采购方案，做好采购管理;在设备安装中，在使用之前必须重视调试工作，确保设备运行安全问题能够得以控制;在设备的具体运行环节，需要配备专业的技术人员，及时检查设备的运行状态，一旦发现问题能及时解决。此外，需针对设备做好数据的统计工作，这样才能对设备自身的安全隐患进行有效的控制。
2.1.2提高电力人员的综合能力
随着我国电网规模越来越大，对电力调度工作提出了新要求。对电力调度人员的最大要求是提高对电力系统和电力设备的熟悉程度，要求掌握相关的电力设备的参数，以有效提高电力调度的工作效率。同时，随着电力调度越来越智能化，很多电力调度的优化都是由计算机计算完成的，大大减轻了电力调度人员的工作量，但是对电力人员的信息管理能力和图形化操作能力提出了新要求。电力人员能够通过图像化调度系统监控电力运行的状态，出现问题时要能够做出合理的分析，从而有效解决问题。
2.1.3加强安全事故的预防和排除
操作失误会加重电力调度安全风险的发生，由于人员操作不规范 责任意识较差等原因，会极大操作的失误率。为了能够降低操作的失误率，电力企业应该对这些人员进行考核，以提高电力调度专业人员的知识和技能 职业素养，进而减少变电站等设备发生的故障。同时，还需要采用远程监控技术，对电力调度的风险进行实施的防护。电力企业在应用远程监控技术时，通过科技的力量以全面维护电力调度的安全运行。一方面，远程监控技术能够对工作人员所发生的操作行为进行检测，为排除安全隐患的安全性提供诸多的便捷性。另一方面，在利用远程监控技术能够对发生的电力调度事故进行技术的处理和解决，特别是能够对设备的状态和符合损失等情况进行全面的掌控和提供依据，进而对安全风险进行及时的防护和排除。
2.1.4积极改造电网系统
为了进一步提升在实际环境下电力调度运行的安全性，需要同电力系统运行现状相互结合，实现对电网的改造。电力企业需要分析以往电力调度运行的安全事故，了解事故出现的根本原因，全面考虑事故发生的环境与地点，制定对应的防范措施。另外，作为电力企业，需要做好电力技术方面的研究与创新，通过建立专业研究小组，吸收国内外先进的研究成果，与自身的实际情况相结合，研发满足自身发展需求的电力调度技术，实现对电力调度的优化，确保电力系统稳定 安全地运行。
2.2电力市场营销的发展策略
2.2.1创新电力营销管理理念
随着社会的不断发展，传统的电力营销管理理念已经无法满足电力市场发展需求，电力企业要想抢占市场先机，推动自身的发展，就需要更新营销管理理念。一是企业的领导管理人员更新自身的观念，认识到营销管理工作的重要性，并发挥自身的引导带头作用;二是电力营销管理人员要更新自身的营销管理理念，深入电力市场，及时掌握电力市场发展动向，并根据市场发展需求来更新自身的管理理念。三是企业可以加大对电力营销管理工作的宣传和教育力度，强化管理人员的管理意识。
2.2.2提升服务质量，开拓新兴市场
任何企业要想实现发展，都要提供更高质量的产品，从而可以更好的拓展市场。电力企业中的主要产品就是电能，将其输送到电网之后，也需要提供必要的售后服务，这关系着电力用户的满意度，同时也能够更好地开发新兴市场。因此，供电企业不仅需要进行必要的故障处理，还要从用户的需求-设计-施工-验收-运行-售后-服务-故障处理-扩大需求等各个环节来提供更加完善的服务，要将电力用户的需求作为主要考虑方面，按照规定程序来开展各项工作，从而可以通过调压或者补偿的方式来保障电能质量，通过使用双电源 双回路的方式来保证电力运行的稳定性。
2.2.3泛在电力物联网建设的建议
电网的发展升级亟待物联网技术的深度参与，然而物联网作为一项前沿技术尚有诸多难题需要解决：在态势感知方面，现有传感器的识别能力和复杂环境下的可靠性不足;大量数据及时传输问题和无线传输安全问题均没有普适性的解决方案。物联网产业当前发展提出的新概念多 喊出的口号多 实际产品落地少。这主要是由于现有硬件水平和经济适用性问题尚未有效解决，整个行业处于“摸着石头过河”的阶段，对于电网建设来说，应在这样一个萌芽阶段及时制定远期规划， 科学规范引导物联网在电网中的发展，有效避免重复性建设。
2.2.4做好电费回收管理工作
随着企业资本运营在逐步的改革与发展，电费回收的难度也更加重要。目前我国的电力企业营销管理中，电费回收工作是非常关键的，其是企业的利润主要来源，如果只是通过电力营销部门来进行电费的收缴，显然是无法满足要求的，各个部门应该与营销部门协调好，做好电费回收工作，这是调度部门所必须要进行的工作。对于电力用户存在的欠费问题，电力营销工作人员及时作出大量的努力工作 苦口婆心地劝说用户缴纳费用也是无法回收电费的，通过合法催缴活动可以让电力用户按照合同规定来进行电费的缴纳，严格执行合同规定的要求，调度部门应该帮助营销工作人员对于这些欠费严重的用户进行合理的限电，严重者需要直接停电，可以更好地保护电力企业的经济效益。
2.2.5建立电力营销的稽查制度和模式
电力企业需要建立一种先进的稽查管理模式，具体模式主要包括：专题式稽查模式 专项式稽查模式以及日常普通的稽查模式。其中日常电力稽查模式主要是针对电力企业的营销展开不定期或者定期的检查，检查的内容为正常的业务流程内容，通过实施灵活的检查方法，凭借相关人员丰富的稽查经验进行日常性的突击检查，最终制定出企业完美的营销稽查方案。
结语
综上所述，现代社会对于电力能源的需求量在逐渐增大，电力企业经营发展中，需要重视经济效益，积极转变经营发展战略，极力拓宽电力市场，提供更高质量的电力服务，积极促进我国经济与社会的快速发展。
参考文献
[1]姚道平.電力调度运行的安全风险及预防分析[J].南方农机，2018，49（21）：226.
[2]薛永生，丁晓凯.电力市场开拓及电力企业营销管理的分析[J].现代营销（经营版），2018（12）：170.
[3]吴凡.探析供电企业电力营销管理总体策略[J].科技与创新，2016（11）：72.