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【摘 要】 对于园林绿化工程来说，施工管理的交叉性較强，在施工的过程中，要兼具理论知识以及一定的现场指导能力，将园林绿化工程中包含的科学、技术、艺术等元素巧妙地联系在一起，要做到从设计到施工都注重营造良好的园林景观，打造出低成本、高使用价值以及美观的园林绿化工程。本文根据笔者多年园林工作经验，对园林绿化工程施工中的主要问题及园林绿化工程施工管理的措施进行了探讨。
【关键词】 园林；绿化；施工；管理
一、园林绿化工程施工中的主要问题
1.质量不达标当前，施工中苗木的使用与园林的设计间存在着不相符的状况。这主要是由于苗木的市场中大型及中型的苗木数量较少，无法满足客户需要等原因造成的。在实际的园林绿化施工中，会选择其他规格的苗木或使用其他物种进行代替，也会采用直接降低苗木使用量的做法。这些情况虽然有些是由客观原因造成的，但都在很大程度上影响了园林景观的整体感觉以及质量。
2.施工管理人员素质不足
园林绿化在其施工过程中所需要的技术性不强，同时也不需要严格的遵守一定的程序步骤进行。这就使得人们在工作中仅进行“种树”以及“铺草”等工作，而对园林绿化植被的生长特点、因素、环境等没有进行深入的学习，继而导致了植被后期死亡的严重后果。同时，很多素质较低的“个体承包户”进入到了园林的施工中，这种情况主要是由招标单位对其“挂靠”的承建单位重视不足造成的。这样的后果导致在施工中，素质较差的施工人员会随意的进行苗木的种植，造成与设计存在偏差或者苗木死亡的后果。
3.施工过程无技术政策支持
当前，国内绿化的监理公司非常少。由于园林的绿化建设也存在于其他的承建项目中，这就使得建筑工程的施工监理负责了园林绿化的监理。在实际的工程施工中，存在着各种工作的不足。如：管土壤的状况进行强制的栽种；在苗木的栽种过程中随意的栽种；对栽种的地点不进行施肥养护等。出现了仅将工作按照设计图纸的要求进行表面上的种植，却对于中间过程中的情况不去了解和掌握的情况。这会导致苗木在后期生长中出现很多的问题，不利于后期的护理。
4.业主主观意识上的缺失
很多业主对园林绿化的施工认识不足，对于施工单位的资质不进行审核，仅以省钱为原则，这就给园林施工过程的管理带来了很大的隐患。使得工程在施工中存在各种各样的问题，情况严重的甚至还需要进行返工。
5.没有施工图或施工图极其简单
现时，有很多园林工程项目，特别是一些中小型工程项目，如普通的庭院绿化等，大部分都没有完整的施工图，或者并没有通过图示的方式明白将意思指出来，仅仅文字进行简单说明。这类型只有方案图和平面图的园林绿化施工，随意性很大；如果施工人员和设计人员没有得到充分交流、施工人员不能完全领悟设计意图的内容的情况下，便会了出现施工结果与设计图不一样的情况，从而没有将设计目的进行有效达到。
6.没有施工方案或施工方案不详细
没有施工方案，或者施工方案不具体、不详细，是目前园林工程中经常出现在状况。这就让园林工程显得极具随意性。工程好坏，完全取决于技术人员和项目经理，而作为甲方和相关监理人员也不知如何管理，无从入口，只可以根据情况办事。
7.没有考虑植物习性没有考虑植物习性或者考虑不周到，也是在园林绿化工程施工中经常出现在问题。这种情况的发生，或者是因为施工人员原因，或者是因为设计人员原因。比如：将阴性植物栽在强光下；将阳性植物栽在荫蔽处；将不耐污染植物栽矿区和道路广场处；将不耐涝植物栽在阴湿处等。这些，人为原因而造成的违背了植物的生长习性，导致植物长势不强，并产生各种各样的病虫害，导致整个园林工程施工出现损失。
8.后期养护措施不到位
后期养护措施不到位也园林工程施工管理中，很常见的情况。比如：支撑不合理或是不设支撑，让支撑效果不能有效发挥；没有正确进行施肥和浇水，致使绿地植物缺素症状明显，而导致病虫害严重等；没有及时做到中耕除杂工作，致使绿化杂草多；让绿化景观得到严重的影响。
二、园林绿化工程施工管理的措施
1.绿化施工单位的内部管理
在园林绿化的施工过程中，要对施工单位的内部管理进行加强。首先，要确立施工单位服务的宗旨。杜绝施工中出现质量问题，这有利于施工单位的声誉以及形象的提升。其次，完善施工单位的管理机制。在施工过程中，采取竞争上岗以及项目负责制的方法提升施工的积极性。同时，也要有组织、有目标的进行施工。最后，对单位管理人员以及护理施工人员进行各种培训，提升其相关知识的素养，这有利于苗木以及景观观赏价值的提升。
2.加强成本控制
在园林建设中，要对工程的成本进行严格的控制。首先，是节约材料的成本，这也是减少项目成本最重要的方式之一。在实际的操作中，可以采用招标的模式进行优质植物的选购。同时，在种植后要强化其护理工作，这有利于整体成本的降低；其次，是提升机械的使用效率，这就需要依据施工的实际情况进行机械的购买。并在后期的使用中，依据工程进度及特点，合理的安排机械的使用情况，并积极的进行机械保养，这有利于减少机械相关费用的支出。此外，在工程施工建设中要提升人员的劳动效率，这样也能降低其在人工费用上的支出。
3.做好施工队伍的培训和管理工作
建立一个优秀的园林工程施工队伍，并让队伍能做到管理过硬、生产技术素质良好，才能做到正确地执行园林绿化相关规范的标准。而建立一支优秀的园林工程团队，管理上要做到以项目经理的职责和管理目标为中心，要求施工操作人员持证上岗，配备合格的管理技术人员，做好人员培训，强化全体人员的质量意识，同时，让施工的各项管理制度，得到有效果完善。
4.加强对图纸资料的审查和园林绿化设计的审查
精心设计，才能成就一个好的园林绿化工作；而单靠设计而忽略了一整套的完整的设计图纸，也会让整个园林绿化以败笔收场。因而，做好园林绿化设计的审查和图纸资料的审查有着同等重要的作用，是高质量的园林绿化工程的基础和前提。因而，在园林绿化设计方案审查和设计资料审查时，应该重点关注，并做好以下几点：合理的设计理念，设计必须首先做到的，同时应竭尽所能做到创造出意境和满足功能的要求，做到将植树与园林绿化对等起来。做到“适地造树”，设计和施工时并应充分考虑植物的习性。做到设计资料完整齐全，特别是要有完整的、正确的施工图纸。并明确的指出影响景观效果的地段，而且对一花一树均应定出具体的位置。平面图并不能成为设计设计图纸的唯一，还应该有具体，剖面图、地形图、立面图、局部放大图、效果图和施工图等。设计图均应签章，应杜绝无证设计；明确责任，保证园林绿化设计的严肃性。
5.加强对园林绿化工程的监理工作
在园林绿化工程中，特别是重点绿化工程和公共园林工程，应推行有效的监理制度。而推行的关键，必须做好以下几方面的工作：（1）对施工单位资格的审查进行加强。让不合格的人员施工、无证施工和施工中不符园林绿化工程规律的行为得到有效杜绝。（2）建立园林绿化工程监理制度。（3）按施工规范标准施工，坚持按图纸施工，不轻易通融让步。（4）做到对植物习性的尊重。在园林绿化工程施工中，应尽可能地实现设计者的设计理念；对于制止违背植物规律的活动。
三、结语
在园林绿化施工过程的管理中还存在着很多的问题，这需要我们在以后的实践中不断的完善。从当前的园林施工过程看，如何对园林绿化施工过程进行管理成为了政府以及市民所重点关注的问题之一。在解决园林绿化工程施工管理的问题上，不仅要求施工单位的重视、监理的负责和业主单位的关注，还要有相关主管部门的政策支持。只有这样，才能确保园林绿化的质量和外观的美观。
参考文献：
[1]杨丹.园林工程施工管理的探讨[J].科技情报开发与经济，2004.
[2]陈木伟.城市园林绿化工程的施工与管理[J].中国高新技术企业，2008（15）.
【关键词】 园林；绿化；施工；管理
一、园林绿化工程施工中的主要问题
1.质量不达标当前，施工中苗木的使用与园林的设计间存在着不相符的状况。这主要是由于苗木的市场中大型及中型的苗木数量较少，无法满足客户需要等原因造成的。在实际的园林绿化施工中，会选择其他规格的苗木或使用其他物种进行代替，也会采用直接降低苗木使用量的做法。这些情况虽然有些是由客观原因造成的，但都在很大程度上影响了园林景观的整体感觉以及质量。
2.施工管理人员素质不足
园林绿化在其施工过程中所需要的技术性不强，同时也不需要严格的遵守一定的程序步骤进行。这就使得人们在工作中仅进行“种树”以及“铺草”等工作，而对园林绿化植被的生长特点、因素、环境等没有进行深入的学习，继而导致了植被后期死亡的严重后果。同时，很多素质较低的“个体承包户”进入到了园林的施工中，这种情况主要是由招标单位对其“挂靠”的承建单位重视不足造成的。这样的后果导致在施工中，素质较差的施工人员会随意的进行苗木的种植，造成与设计存在偏差或者苗木死亡的后果。
3.施工过程无技术政策支持
当前，国内绿化的监理公司非常少。由于园林的绿化建设也存在于其他的承建项目中，这就使得建筑工程的施工监理负责了园林绿化的监理。在实际的工程施工中，存在着各种工作的不足。如：管土壤的状况进行强制的栽种；在苗木的栽种过程中随意的栽种；对栽种的地点不进行施肥养护等。出现了仅将工作按照设计图纸的要求进行表面上的种植，却对于中间过程中的情况不去了解和掌握的情况。这会导致苗木在后期生长中出现很多的问题，不利于后期的护理。
4.业主主观意识上的缺失
很多业主对园林绿化的施工认识不足，对于施工单位的资质不进行审核，仅以省钱为原则，这就给园林施工过程的管理带来了很大的隐患。使得工程在施工中存在各种各样的问题，情况严重的甚至还需要进行返工。
5.没有施工图或施工图极其简单
现时，有很多园林工程项目，特别是一些中小型工程项目，如普通的庭院绿化等，大部分都没有完整的施工图，或者并没有通过图示的方式明白将意思指出来，仅仅文字进行简单说明。这类型只有方案图和平面图的园林绿化施工，随意性很大；如果施工人员和设计人员没有得到充分交流、施工人员不能完全领悟设计意图的内容的情况下，便会了出现施工结果与设计图不一样的情况，从而没有将设计目的进行有效达到。
6.没有施工方案或施工方案不详细
没有施工方案，或者施工方案不具体、不详细，是目前园林工程中经常出现在状况。这就让园林工程显得极具随意性。工程好坏，完全取决于技术人员和项目经理，而作为甲方和相关监理人员也不知如何管理，无从入口，只可以根据情况办事。
7.没有考虑植物习性没有考虑植物习性或者考虑不周到，也是在园林绿化工程施工中经常出现在问题。这种情况的发生，或者是因为施工人员原因，或者是因为设计人员原因。比如：将阴性植物栽在强光下；将阳性植物栽在荫蔽处；将不耐污染植物栽矿区和道路广场处；将不耐涝植物栽在阴湿处等。这些，人为原因而造成的违背了植物的生长习性，导致植物长势不强，并产生各种各样的病虫害，导致整个园林工程施工出现损失。
8.后期养护措施不到位
后期养护措施不到位也园林工程施工管理中，很常见的情况。比如：支撑不合理或是不设支撑，让支撑效果不能有效发挥；没有正确进行施肥和浇水，致使绿地植物缺素症状明显，而导致病虫害严重等；没有及时做到中耕除杂工作，致使绿化杂草多；让绿化景观得到严重的影响。
二、园林绿化工程施工管理的措施
1.绿化施工单位的内部管理
在园林绿化的施工过程中，要对施工单位的内部管理进行加强。首先，要确立施工单位服务的宗旨。杜绝施工中出现质量问题，这有利于施工单位的声誉以及形象的提升。其次，完善施工单位的管理机制。在施工过程中，采取竞争上岗以及项目负责制的方法提升施工的积极性。同时，也要有组织、有目标的进行施工。最后，对单位管理人员以及护理施工人员进行各种培训，提升其相关知识的素养，这有利于苗木以及景观观赏价值的提升。
2.加强成本控制
在园林建设中，要对工程的成本进行严格的控制。首先，是节约材料的成本，这也是减少项目成本最重要的方式之一。在实际的操作中，可以采用招标的模式进行优质植物的选购。同时，在种植后要强化其护理工作，这有利于整体成本的降低；其次，是提升机械的使用效率，这就需要依据施工的实际情况进行机械的购买。并在后期的使用中，依据工程进度及特点，合理的安排机械的使用情况，并积极的进行机械保养，这有利于减少机械相关费用的支出。此外，在工程施工建设中要提升人员的劳动效率，这样也能降低其在人工费用上的支出。
3.做好施工队伍的培训和管理工作
建立一个优秀的园林工程施工队伍，并让队伍能做到管理过硬、生产技术素质良好，才能做到正确地执行园林绿化相关规范的标准。而建立一支优秀的园林工程团队，管理上要做到以项目经理的职责和管理目标为中心，要求施工操作人员持证上岗，配备合格的管理技术人员，做好人员培训，强化全体人员的质量意识，同时，让施工的各项管理制度，得到有效果完善。
4.加强对图纸资料的审查和园林绿化设计的审查
精心设计，才能成就一个好的园林绿化工作；而单靠设计而忽略了一整套的完整的设计图纸，也会让整个园林绿化以败笔收场。因而，做好园林绿化设计的审查和图纸资料的审查有着同等重要的作用，是高质量的园林绿化工程的基础和前提。因而，在园林绿化设计方案审查和设计资料审查时，应该重点关注，并做好以下几点：合理的设计理念，设计必须首先做到的，同时应竭尽所能做到创造出意境和满足功能的要求，做到将植树与园林绿化对等起来。做到“适地造树”，设计和施工时并应充分考虑植物的习性。做到设计资料完整齐全，特别是要有完整的、正确的施工图纸。并明确的指出影响景观效果的地段，而且对一花一树均应定出具体的位置。平面图并不能成为设计设计图纸的唯一，还应该有具体，剖面图、地形图、立面图、局部放大图、效果图和施工图等。设计图均应签章，应杜绝无证设计；明确责任，保证园林绿化设计的严肃性。
5.加强对园林绿化工程的监理工作
在园林绿化工程中，特别是重点绿化工程和公共园林工程，应推行有效的监理制度。而推行的关键，必须做好以下几方面的工作：（1）对施工单位资格的审查进行加强。让不合格的人员施工、无证施工和施工中不符园林绿化工程规律的行为得到有效杜绝。（2）建立园林绿化工程监理制度。（3）按施工规范标准施工，坚持按图纸施工，不轻易通融让步。（4）做到对植物习性的尊重。在园林绿化工程施工中，应尽可能地实现设计者的设计理念；对于制止违背植物规律的活动。
三、结语
在园林绿化施工过程的管理中还存在着很多的问题，这需要我们在以后的实践中不断的完善。从当前的园林施工过程看，如何对园林绿化施工过程进行管理成为了政府以及市民所重点关注的问题之一。在解决园林绿化工程施工管理的问题上，不仅要求施工单位的重视、监理的负责和业主单位的关注，还要有相关主管部门的政策支持。只有这样，才能确保园林绿化的质量和外观的美观。
参考文献：
[1]杨丹.园林工程施工管理的探讨[J].科技情报开发与经济，2004.
[2]陈木伟.城市园林绿化工程的施工与管理[J].中国高新技术企业，2008（15）.