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为了获取持续的竞争优势，我国民营企业必须正确处理好以下六大战略关系：首先，要具有战略意识；其次，要既能抓住市场机遇，更要重视培养内部竞争优势；第三，要做到既能造势又能守势；第四，要正确处理核心技术的技术标准与市场标准；第五，要注意处理产品价格与消费者价值的关系；第六，要能够及时实现战略转移。这六大关系组成一个完整的体系。