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园林绿化施工行业一度从高温降到了低温，市场竞争更趋激烈，工期、质量、安全、信誉要求越来越高，要使企业在市场更具综合竞争实力，就必须加强企业的各项管理。随着园林施工项目管理在广大园林企业中逐步推广普及，项目成本管理的重要性也日益为人们所认识。施工项目成本管理的根本目的，在于通过技术、经济和管理等活动控制和降低施工项目成本，达到实现盈利的目的。因此，控制项目成本、提高管理水平就成了项目管理者的头等大事。下面，笔者就工程项目的施工成本管理谈谈几点体会。