目的 探讨应对效能与外科护士工作状态拖延的相关性。方法依据整群抽样原则，调查分析2013年3-4月50名外科护士的应对效能，并以应对效能总均分划分高效能组和低效能组，应用拖延量表（GPS）测量不同应对效能护士的拖延水平。结果50名外科护士应对效能总分为（55．29±7.20）分，与国内常模（51．40±6．82）分相比差异有统计学意义（t＝2．880，P＝0．041）；外科护士自信度得分为（8．60±2．58）分，认知水平为（18．02±2．81）分，与国内常模（8．09±1．90）分，（17．54±2．23）分比较差异无统计学意义（t值分别为1．571，1．292；P＞0．05）；胜任力得分为（28．77±5．50）分高于国内常模（26．80±4．36）分，差异有统计学意义（ t＝3．010，P＝0．038）。高效能组28例患者拖延水平得分为（50．10±11．05）分，低于低效能组22例患者得分为（59．87±10．20）分，差异有统计学意义（t＝-3．066， P＝0．037）；高效能组拖延率为35．71％，低于低效能组68．18％，差异有统计学意义（χ2＝6．209，P＝0.045）。结论外科护士存在拖延行为，其水平与应对效能密切相关，应对这一群体予以高度重视，并加强利于提高应对效能的技能培训、心理指导等措施，以利于降低拖延水平，提升护理质量。