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目前,虽然我国在推广项目成本管理方法上取得了一定成效,但由于在多年的工程项目管理中,一向重进度和质量管理,轻成本管理,从而造成工程项目成本控制只停留在理论研究上,在工程建设中未能真正有效运用。本文所要探讨的是市政工程项目成本集成控制理论与方法,通过集成管理对市政项目三要素“成本、进度、质量”目标进行协调,使成本达到有效地控制,这对切实提高资金的使用效益具有重要的理论意义和现实意义。