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他是娱乐公司的老板，他开创了“制播分离”的新模式，他还将旗下的光线传媒打造成了“中国著名娱乐主持人的摇篮”，他被称为中国娱乐新闻“教父”，他一直报道娱乐，而今却成了娱乐新闻报道的焦点。岁末年初，他投的《泰囧》已经热翻了天。
他就是光线传媒有限公司总裁王长田。
燃烧影视业
《泰囧》票房突破13亿，成为华语片票房之王，王长田必定有扬眉吐气的感觉。连他自己都承认，《泰囧》成功给他带来的感受，甚至比光线上市来得更强烈。但一个月前，他必定没有想到现在这样的反应。
2012年12月12日是光线影业出品的《人再囧途之泰囧》公映的日子，那一夜，从七八点开始，王长田在办公室写了一晚上的书法，焦虑得不停发微博等票房数字。公映前有电影公司的人跟他说，票房能到四亿。那时候，王长田连想都不敢想。在贺岁档电影大量上映的时候，首当导演的徐铮却打败各大名导成为票房之王，从突破10亿到12亿，再到如今的13亿，从影6年，王长田带领下的光线传媒终于有了自己的代表作。王长田开玩笑说：“做了十三四年的公司，这个时候却变成了我最风光的时候。”
与华谊兄弟、华策影视纯粹依靠电影、电视剧内容赚钱的商业模式不同，光线传媒的业务最主要的是将地面频道和城市台价值不大的散乱播出时段，拼成一张独特的广电内容网和经营网。但从2006年开始，被称为“中国著名娱乐主持人的摇篮”的光线传媒决定进军影视业。
华谊兄弟既有演员、导演等众多影视剧主创资源，下游还有电影院、音乐和游戏等配套设施，实行全产业链化运营。而在进军影视业之前，除去娱乐报道，光线传媒主要从事宣传发行工作，公司在上市之后有了更多的资金，才开始进行影视剧的投资。
2006年以来，光线传媒斥资上亿元，投资近20部电视剧，包括《新上海滩》、《暴雨梨花》、《房前屋后》、《中国兄弟连》等一批热播电视剧。但先后推出的《铜雀台》、《四大名捕》等电影，其票房成绩均在1亿元左右，市场反应较为平淡。
光线进入电影行业6年，从《伤城》开始，很长一段时间是跟香港导演合作。2011年下半年起，光线开始更多地转向内地导演，王长田认为，内地导演“对艺术特别认真，大部分是把电影当成他们的生命，同时更了解内地观众的需求，他们也没有以前的框框，会拍出一些新的东西来”。
2012年，光线传媒决定出品四部处女作导演作品，徐铮的《泰囧》就是其中一部。如今凭借《泰囧》光线逆袭成功，终于可以扬眉吐气了！
在光线的编年史《光线十年》中有这样一段话，“他是灰堆里的暗火，他不是明火，但你弄不灭他，他会一直燃烧”，这似乎可以解释光线在夹缝中的成长史，进入影视业较晚，却并不意味着落后，光線自有自己的发展道路。
新闻与娱乐的纠结
如今的王长田被称为中国娱乐新闻“教父”，但相较于娱乐人，王长田更喜欢媒体人这个称呼。低调的传媒人与高调的娱乐人，自从光线传媒的成立，媒体人出身的王长田一直处于纠结当中。但即便今天，王长田依然以传媒人的身份自我定位。
1988年复旦大学毕业的王长田被分配到全国人大常委会办公厅新闻局工作，负责对外新闻宣传和内部资料整理。在那里王长田看到了一份新报纸——《中国工商时报》。那一天是《中国工商报》创刊的第二天，王长田看到了创刊号。他一看就很激动，中国怎么还有这么好的一份报纸？当天下午，他就拿着报纸到了报社，问报社的领导要不要他？得到的答复是：同意你过来，该办手续就办手续吧。
3年后王长田升任市场新闻部副主任。一次偶然的机会，王长田见到了时任北京电视台副台长吴天锡，吴要办一档全新的新闻栏目。很快，王长田跳槽了。最后这个不是电视人的外行人不但做了电视，还做出了一番名堂。他推出了《北京特快》，一经推出它便以节奏快、信息量大而著称，一改过去颂歌式的新闻报道方式，这档节目迅速打进北京地区收视率前三，并直接导致了《东方时空》的改版。
1998年7月，王长田告别了自己一手创建的《北京特快》。此后，王长田同几个媒体朋友成立了“光线电视策划研究中心”。5个合伙人凑了10万块钱，靠写策划和拍摄专题片赚钱。
位于北京西三环的一座四层砖楼——嘉德写字楼成了光线传媒的大本营，这座貌不惊人的楼房见证了王长田和他的光线传媒的成长。成长伴随着痛苦，后来由于几次竞标的失败，到1999年3月，5个合伙人走了4个，就只剩下王长田。
体制内10年的工作经历，让王长田对电视台运作弊端看得一清二楚。他认为，娱乐资讯是一个非常巨大的市场，但在国内又是一片空白。王长田考察了美国和香港的娱乐业，发现娱乐节目都是综合性电视台的重头戏，甚至有专门的娱乐频道。
1999年4月，王长田决定做《中国娱乐报道》的样片，当时的光线只有8个人。最初选定的主持人不是日后凭借《中国娱乐报道》红透半边天的李霞，而是北京音乐台的DJ梁红。王长田坚持了一点，“一样的娱乐圈，不一样的立场和声音”，他对主持人的要求是“板着脸看笑话，要有冷眼看热闹的感觉”。
当年5月，样片出来了。试片里用25分钟的专题形式关注了娱乐圈里的北漂一族。没有资源，只好从新人下手。《中国娱乐报道》第一个人物专访是尚未从中戏毕业的章子怡：她坐在绿茵茵的草坪上，畅谈对张艺谋、巩俐以及《我的父亲母亲》的看法。
1999年7月，《中国娱乐报道》正式在湖南台生活频道播放，3个月后覆盖五十多个省市级电视台，平均收视率达8%。进入2000年，电视台的数字扩大到130家，被业内人称为“娱乐界”的“新闻联播”。1999年光线的收入是300万元，另一种说法是230万元，但一年后增加10倍，达到3000万元。
这时的王长田已经成了电视圈内颇为著名的人物。而他的成名不仅在于被同行所称道，而且在于他的公司生产的电视节目，《娱乐现场》、《海外娱乐现场》、《最佳现场》、《影视风云榜》等成为国内王牌娱乐节目。更凭借自身的娱乐传媒背景，光线传媒成为与内地、港台、日韩等地艺人合作量最大的国内公司，全面进军主持人、影视演员和歌手经纪业务，被称为“中国著名娱乐主持人的摇篮”。
王长田成了中国娱乐新闻的“教父”，然而对于娱乐界，他一直保持着距离。十几年来，王长田基本不去夜店、不交明星朋友、不带女主持去见客户。他只是低调地做着自己的事情。
从媒体人到娱乐人，从娱乐新闻报道到投资影视业，王长田喜欢用美国诗人罗伯特·弗罗斯特的一首诗《未选择的路》来表达他转型的原因：那天早上，有两条路，相差无几。都埋在还没有踏上脚印的落叶底下，而我，选择了一条更少人迹的路，于是带来了完全不同的另一番景象。
如今的王长田正忙着向大家解释《泰囧》的成功秘笈，而接下来的2013年，还有十多部电视剧和十多部电影正等着他的筹划！
责任编辑/沈国
他就是光线传媒有限公司总裁王长田。
燃烧影视业
《泰囧》票房突破13亿，成为华语片票房之王，王长田必定有扬眉吐气的感觉。连他自己都承认，《泰囧》成功给他带来的感受，甚至比光线上市来得更强烈。但一个月前，他必定没有想到现在这样的反应。
2012年12月12日是光线影业出品的《人再囧途之泰囧》公映的日子，那一夜，从七八点开始，王长田在办公室写了一晚上的书法，焦虑得不停发微博等票房数字。公映前有电影公司的人跟他说，票房能到四亿。那时候，王长田连想都不敢想。在贺岁档电影大量上映的时候，首当导演的徐铮却打败各大名导成为票房之王，从突破10亿到12亿，再到如今的13亿，从影6年，王长田带领下的光线传媒终于有了自己的代表作。王长田开玩笑说：“做了十三四年的公司，这个时候却变成了我最风光的时候。”
与华谊兄弟、华策影视纯粹依靠电影、电视剧内容赚钱的商业模式不同，光线传媒的业务最主要的是将地面频道和城市台价值不大的散乱播出时段，拼成一张独特的广电内容网和经营网。但从2006年开始，被称为“中国著名娱乐主持人的摇篮”的光线传媒决定进军影视业。
华谊兄弟既有演员、导演等众多影视剧主创资源，下游还有电影院、音乐和游戏等配套设施，实行全产业链化运营。而在进军影视业之前，除去娱乐报道，光线传媒主要从事宣传发行工作，公司在上市之后有了更多的资金，才开始进行影视剧的投资。
2006年以来，光线传媒斥资上亿元，投资近20部电视剧，包括《新上海滩》、《暴雨梨花》、《房前屋后》、《中国兄弟连》等一批热播电视剧。但先后推出的《铜雀台》、《四大名捕》等电影，其票房成绩均在1亿元左右，市场反应较为平淡。
光线进入电影行业6年，从《伤城》开始，很长一段时间是跟香港导演合作。2011年下半年起，光线开始更多地转向内地导演，王长田认为，内地导演“对艺术特别认真，大部分是把电影当成他们的生命，同时更了解内地观众的需求，他们也没有以前的框框，会拍出一些新的东西来”。
2012年，光线传媒决定出品四部处女作导演作品，徐铮的《泰囧》就是其中一部。如今凭借《泰囧》光线逆袭成功，终于可以扬眉吐气了！
在光线的编年史《光线十年》中有这样一段话，“他是灰堆里的暗火，他不是明火，但你弄不灭他，他会一直燃烧”，这似乎可以解释光线在夹缝中的成长史，进入影视业较晚，却并不意味着落后，光線自有自己的发展道路。
新闻与娱乐的纠结
如今的王长田被称为中国娱乐新闻“教父”，但相较于娱乐人，王长田更喜欢媒体人这个称呼。低调的传媒人与高调的娱乐人，自从光线传媒的成立，媒体人出身的王长田一直处于纠结当中。但即便今天，王长田依然以传媒人的身份自我定位。
1988年复旦大学毕业的王长田被分配到全国人大常委会办公厅新闻局工作，负责对外新闻宣传和内部资料整理。在那里王长田看到了一份新报纸——《中国工商时报》。那一天是《中国工商报》创刊的第二天，王长田看到了创刊号。他一看就很激动，中国怎么还有这么好的一份报纸？当天下午，他就拿着报纸到了报社，问报社的领导要不要他？得到的答复是：同意你过来，该办手续就办手续吧。
3年后王长田升任市场新闻部副主任。一次偶然的机会，王长田见到了时任北京电视台副台长吴天锡，吴要办一档全新的新闻栏目。很快，王长田跳槽了。最后这个不是电视人的外行人不但做了电视，还做出了一番名堂。他推出了《北京特快》，一经推出它便以节奏快、信息量大而著称，一改过去颂歌式的新闻报道方式，这档节目迅速打进北京地区收视率前三，并直接导致了《东方时空》的改版。
1998年7月，王长田告别了自己一手创建的《北京特快》。此后，王长田同几个媒体朋友成立了“光线电视策划研究中心”。5个合伙人凑了10万块钱，靠写策划和拍摄专题片赚钱。
位于北京西三环的一座四层砖楼——嘉德写字楼成了光线传媒的大本营，这座貌不惊人的楼房见证了王长田和他的光线传媒的成长。成长伴随着痛苦，后来由于几次竞标的失败，到1999年3月，5个合伙人走了4个，就只剩下王长田。
体制内10年的工作经历，让王长田对电视台运作弊端看得一清二楚。他认为，娱乐资讯是一个非常巨大的市场，但在国内又是一片空白。王长田考察了美国和香港的娱乐业，发现娱乐节目都是综合性电视台的重头戏，甚至有专门的娱乐频道。
1999年4月，王长田决定做《中国娱乐报道》的样片，当时的光线只有8个人。最初选定的主持人不是日后凭借《中国娱乐报道》红透半边天的李霞，而是北京音乐台的DJ梁红。王长田坚持了一点，“一样的娱乐圈，不一样的立场和声音”，他对主持人的要求是“板着脸看笑话，要有冷眼看热闹的感觉”。
当年5月，样片出来了。试片里用25分钟的专题形式关注了娱乐圈里的北漂一族。没有资源，只好从新人下手。《中国娱乐报道》第一个人物专访是尚未从中戏毕业的章子怡：她坐在绿茵茵的草坪上，畅谈对张艺谋、巩俐以及《我的父亲母亲》的看法。
1999年7月，《中国娱乐报道》正式在湖南台生活频道播放，3个月后覆盖五十多个省市级电视台，平均收视率达8%。进入2000年，电视台的数字扩大到130家，被业内人称为“娱乐界”的“新闻联播”。1999年光线的收入是300万元，另一种说法是230万元，但一年后增加10倍，达到3000万元。
这时的王长田已经成了电视圈内颇为著名的人物。而他的成名不仅在于被同行所称道，而且在于他的公司生产的电视节目，《娱乐现场》、《海外娱乐现场》、《最佳现场》、《影视风云榜》等成为国内王牌娱乐节目。更凭借自身的娱乐传媒背景，光线传媒成为与内地、港台、日韩等地艺人合作量最大的国内公司，全面进军主持人、影视演员和歌手经纪业务，被称为“中国著名娱乐主持人的摇篮”。
王长田成了中国娱乐新闻的“教父”，然而对于娱乐界，他一直保持着距离。十几年来，王长田基本不去夜店、不交明星朋友、不带女主持去见客户。他只是低调地做着自己的事情。
从媒体人到娱乐人，从娱乐新闻报道到投资影视业，王长田喜欢用美国诗人罗伯特·弗罗斯特的一首诗《未选择的路》来表达他转型的原因：那天早上，有两条路，相差无几。都埋在还没有踏上脚印的落叶底下，而我，选择了一条更少人迹的路，于是带来了完全不同的另一番景象。
如今的王长田正忙着向大家解释《泰囧》的成功秘笈，而接下来的2013年，还有十多部电视剧和十多部电影正等着他的筹划！
责任编辑/沈国