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商业圈的江湖，会盛传英雄的传奇，但也更爱丑闻和堕落。不过，一切也不会非黑即白，尤其是在如今这样波谲云诡的经济形势下，必然和偶然难以界定，成功和失败并非一定终身。
在2011年的商业界，一些企业仍然保持着完胜的姿态，而另一些则麻烦缠身，由此便有了得意和失意的表情。然而，我们需要的是一种对发展方式的思考，尤其是在顺境中保持势头，在逆境中低谷反击。就让我们在此做一个标记，让时间来追寻最后的真相。
得意榜
TOP1
梁稳根 首富从政
梁稳根再次光鲜地走入公众的视线，并不仅仅在于2011年他拿到了《福布斯》和胡润财富榜的双料首富，因为财经界一向就不缺乏财富传奇；惊羡还来自于梁稳根商而优则仕的传闻。多方消息传，梁稳根“成为中共中央候补委员考察对象”。一些市场敏感人士对此的解读为——政府对民营经济的更大接纳，整个中国民营企业家群体的地位也将有所变化。
TOP2
柳传志 功成身退
2008年联想集团出现巨亏，柳传志出山力挽狂澜。三年时间，联想的市场份额先后超过宏碁和D E L L，距离全球一哥惠普仅一步之遥。恰在此时，老柳将联想集团董事长的权杖还交给杨元庆，似乎别有深意。不过，外界的注意力似乎并没有过度集中在联想再度进入“杨元庆时代”的种种悬念，反倒是柳传志的教父形象再次成为人们谈论的焦点。
TOP3
李书福 笑傲沃尔沃
在动荡的全球市场中，沃尔沃轿车逆势增长的表现给了李书福还击质疑吉利“蛇吞象”的人一个最好的回应。在吉利集团并购沃尔沃一年之后，沃尔沃轿车不但产销两旺，而且很可能将吉利集团送进世界500强。而沃尔沃轿车也在组织机构、经营管理团队建设、公司战略、品牌战略、技术战略等各方面实现了全新布局。
TOP4
马化腾 占城圈地
虽然被嘲笑为“只会抄袭和模仿”的公司，但这并不妨碍腾讯继续成为中国第一，世界第三的互联网企业。3Q大战之后，腾讯打开互联网开放的大门，意为互联网中小企业带来共赢的机会。但与此同时，马化腾手握现金四处扩张。最近一段时间，腾讯用20亿元对40多个项目进行“圈地”，包括同程网、高朋网、华谊兄弟、好乐买、F团等互联网公司，其野心已经扩大到美国等海外市场。腾讯的扩张让众多互联网企业困惑于：马化腾，究竟是敌是友？
TOP5
潘石屹 “潘币”火了
乔布斯的逝去让远在中国的潘石屹火了一把。潘石屹发微博调侃苹果公司应“大量生产1000元人民币以下一部的iPhone手机和i P a d”，让更多人用上“苹果”以纪念乔布斯。随后网友的反调侃，“请潘总推出1000元/平方米的房子吧，十几亿人民都会纪念您。”刹那间，房价新的计量单位“潘币”横空出世，而小潘顺应民意地自嘲了一把，推出正版“潘币”，在娱乐了大众的同时，再次火了一把。
TOP6
张大中 重出江湖
国美的内耗纷争终以陈晓出局和张大中的入驻而告终。作为当年中国家电销售行业最大并购案的当事人之一，重出江湖后，张大中刚上任便表示要为国美的业绩埋头苦干，并且随后便调整了陈晓时期国美的收缩战略，使国美重回扩张路线。不过，张大中究竟在国美是一个过渡角色，还是国美未来发展的核心人物，仍是外界不断在猜测的关键问题。
TOP7
曹德旺 创新慈善
在2011年胡润和《福布斯》的中国慈善榜上，曹德旺家族荣获“中国最慷慨的慈善家”的称号。在外界看来，这一名誉的获得，不仅仅是因为数量惊人的捐款，还有善款问责制这一曹本人创新的慈善模式。他在慈善上的另类探索为中国民营企业家热衷公益领域打开了一个空间。
TOP8
宗庆后 不老神话
虽然已经察觉到这一轮欧债危机的严重程度更甚于2008年的美债危机，但从娃哈哈2011年的营收来看，宗庆后丝毫没有感觉到冬天的寒意：一整年，娃哈哈实现营业收入超过670亿元，比2010年有22%的增幅。娃哈哈的目标是2013年突破千亿大关，为此现在开始的准备是稳步扩大产能，同时推动产业链延伸和稳步多元化。
TOP9
刘强东 鲶鱼京东
在互联网这一反传统的商业领域，出现刘强东这样的黑马不是偶然。拿着大笔风投的资金，操控着百亿体量的销售平台，不断改写行业的游戏规则：冲进3C行业，成为国美、苏宁的劲敌；与当当网较劲，在图书行业火并到底；与马云一争高下，号称5年之内超过淘宝。搅局者，还是未来的坐庄者？时间能证明一切。
TOP10
马云 胜者为王
互联网产业是否还需要遵循传统契约精神？WEB2.0时代的网络维权应如何进行？很难想象，这些IT领域的前沿课题，去年集中在“淘宝教主”马云一人身上。在承受了信誉拷问，有违契约精神的指责之后，马云还是一路挺了下来。但留下来的问题是，当商业规则遇上政府许可，当IT企业面临线下维权，谁是谁非，谁先谁后？也许我们需要在各种冲突中做出谨慎的平衡。
失意榜
TOP1
宋卫平 步步惊心
好日子才过了两年，2008年的噩梦再度缠上了宋卫平。在去年限购、限贷步步惊心的房地产调控政策之下，绿城中国成为行业内负债率最高的地产商。随后，关于绿城中国的负面传闻纷至沓来，虽然绿城对这些传言进行了一一澄清，但在房地产的冬天，绿城之困已然成了行业衰退的前奏。
TOP2
马聘 动车之殇
“7.23”动车事故对于通号集团董事长马聘来说，绝对是无法承受之重。当事故检查组到刚刚改制成为股份有限公司不久的通号集团时，这位被认为是中国高铁信号的技术带头人，此前并无病史却因心脏病突发，永远倒下了。他和他们的逝去，是中国高铁高速发展计入的一项不菲的成本，但愿生命的代价能够换回动车的长久安全。
TOP3
李旭利 锒铛入狱
案情几经起落，私募界重量级人物李旭利在2011年终被立案调查，并移送公安机关。经查证，李在任职交银施罗德基金管理有限公司期间，利用职务便利，通过其实际控制的2个证券账户，先于或同期于其管理的基金买入或卖出相同股票2只，并非法获利1000余万元。以李旭利的影响力，此次管理层处理“老鼠仓”的决心之大绝无仅有，而让人也对李的才华和结局扼腕叹息。
TOP4
江南春 浑水来袭
从华尔街的宠儿到躲之不及的弃儿，江南春做梦都没有想到分众也会成为美国做空机构浑水的猎物。面对股价暴跌和浑水的指责，江南春的危机公关也相当到位，迅速回应媒体，拿出第三方研究报告，祭起法律的武器。但时至年末，这起分众和浑水的角斗还没有一个定论。
TOP5
王传福 跌落云端
“2015年实现产销量中国第一、2025年全球第一”的大志言犹在耳，王传福在2011年却不得不面对一连串麻烦，销量逐步下滑、经销商退网、高管离职、裁员风波，市场一次次对比亚迪聚焦。这一次，巴菲特没有再被拉来担任“道具”，王传福坦然将错误归位于己，一派务实和坦承。回归真实是一个不错的起点。
TOP6
陈年 危机突袭
一直狂飙突进的凡客在2011年遭遇了“成长痛”，到现在无论市场还是陈年都还理不清其中的头绪。市场困惑于面对“拖欠款项四年亏空可能超20亿”的猜疑，凡客是否会成为下一个PPG？陈年的纠结在于元老离职、IPO延迟以及经营模式遭受的质疑。不过，在危机中沉淀一下过去，未必是件坏事。
TOP7
施正荣 悲情一年
和绿城颇为相似，前一关尚德虽然侥幸闯过，但这一关显然更煎熬。大环境不好公司亏损也就罢了，而相濡以沫多年的高管也一个个挂靴而去，除了这些还有深陷“诈捐门”的漩涡久久不能自拔，施正荣遭遇了一个又一个危机，几无喘息的空间。用“悲情”两字来形容施正荣的2011年是再恰当不过了。
TOP8
万隆 双汇救赎
驾驭双汇这条船20年，年逾古稀的万隆没曾想撞上了“瘦肉精”的暗礁。被“3.15”晚会曝光子公司产品含有“瘦肉精”后，双汇立刻成为市场和资本的弃儿，经销商撤网、基金抛售股票。几乎整整一年的时间，万隆都在为这场危机买单，虽然双汇最终挺了过来，但此事件已为食品加工业留下了一个挥之不去的阴影。
TOP9
双庞 失意萨博
落花有意，流水无情，双庞并购萨博的结局正应了这句话。2011年3月，萨博出现流动性危机，庞庆华的庞大集团和庞青年的青年汽车一起打出并购组合拳，而几经波折之后，最终萨博的破产清算却让两家盘算落空，先期的并购款也甚至可能有去无回。
TOP10
陈发树 资本蒸发
“福建首富”、“矿产首富”陈发树的2011年可谓流年不利。不仅在二级市场上蒸发掉了55亿元的财富，在股权转让市场上也卡了壳。两年前，陈与云南白药二股东红塔集团关于云南白药的股权转让，在拖延两年后却濒于失效，30亿元的投资收益像“煮熟的鸭子”一样，眼睁睁的就要飞走了。这是市场制度的错乱，还是陈发树们的劫难？
在2011年的商业界，一些企业仍然保持着完胜的姿态，而另一些则麻烦缠身，由此便有了得意和失意的表情。然而，我们需要的是一种对发展方式的思考，尤其是在顺境中保持势头，在逆境中低谷反击。就让我们在此做一个标记，让时间来追寻最后的真相。
得意榜
TOP1
梁稳根 首富从政
梁稳根再次光鲜地走入公众的视线，并不仅仅在于2011年他拿到了《福布斯》和胡润财富榜的双料首富，因为财经界一向就不缺乏财富传奇；惊羡还来自于梁稳根商而优则仕的传闻。多方消息传，梁稳根“成为中共中央候补委员考察对象”。一些市场敏感人士对此的解读为——政府对民营经济的更大接纳，整个中国民营企业家群体的地位也将有所变化。
TOP2
柳传志 功成身退
2008年联想集团出现巨亏，柳传志出山力挽狂澜。三年时间，联想的市场份额先后超过宏碁和D E L L，距离全球一哥惠普仅一步之遥。恰在此时，老柳将联想集团董事长的权杖还交给杨元庆，似乎别有深意。不过，外界的注意力似乎并没有过度集中在联想再度进入“杨元庆时代”的种种悬念，反倒是柳传志的教父形象再次成为人们谈论的焦点。
TOP3
李书福 笑傲沃尔沃
在动荡的全球市场中，沃尔沃轿车逆势增长的表现给了李书福还击质疑吉利“蛇吞象”的人一个最好的回应。在吉利集团并购沃尔沃一年之后，沃尔沃轿车不但产销两旺，而且很可能将吉利集团送进世界500强。而沃尔沃轿车也在组织机构、经营管理团队建设、公司战略、品牌战略、技术战略等各方面实现了全新布局。
TOP4
马化腾 占城圈地
虽然被嘲笑为“只会抄袭和模仿”的公司，但这并不妨碍腾讯继续成为中国第一，世界第三的互联网企业。3Q大战之后，腾讯打开互联网开放的大门，意为互联网中小企业带来共赢的机会。但与此同时，马化腾手握现金四处扩张。最近一段时间，腾讯用20亿元对40多个项目进行“圈地”，包括同程网、高朋网、华谊兄弟、好乐买、F团等互联网公司，其野心已经扩大到美国等海外市场。腾讯的扩张让众多互联网企业困惑于：马化腾，究竟是敌是友？
TOP5
潘石屹 “潘币”火了
乔布斯的逝去让远在中国的潘石屹火了一把。潘石屹发微博调侃苹果公司应“大量生产1000元人民币以下一部的iPhone手机和i P a d”，让更多人用上“苹果”以纪念乔布斯。随后网友的反调侃，“请潘总推出1000元/平方米的房子吧，十几亿人民都会纪念您。”刹那间，房价新的计量单位“潘币”横空出世，而小潘顺应民意地自嘲了一把，推出正版“潘币”，在娱乐了大众的同时，再次火了一把。
TOP6
张大中 重出江湖
国美的内耗纷争终以陈晓出局和张大中的入驻而告终。作为当年中国家电销售行业最大并购案的当事人之一，重出江湖后，张大中刚上任便表示要为国美的业绩埋头苦干，并且随后便调整了陈晓时期国美的收缩战略，使国美重回扩张路线。不过，张大中究竟在国美是一个过渡角色，还是国美未来发展的核心人物，仍是外界不断在猜测的关键问题。
TOP7
曹德旺 创新慈善
在2011年胡润和《福布斯》的中国慈善榜上，曹德旺家族荣获“中国最慷慨的慈善家”的称号。在外界看来，这一名誉的获得，不仅仅是因为数量惊人的捐款，还有善款问责制这一曹本人创新的慈善模式。他在慈善上的另类探索为中国民营企业家热衷公益领域打开了一个空间。
TOP8
宗庆后 不老神话
虽然已经察觉到这一轮欧债危机的严重程度更甚于2008年的美债危机，但从娃哈哈2011年的营收来看，宗庆后丝毫没有感觉到冬天的寒意：一整年，娃哈哈实现营业收入超过670亿元，比2010年有22%的增幅。娃哈哈的目标是2013年突破千亿大关，为此现在开始的准备是稳步扩大产能，同时推动产业链延伸和稳步多元化。
TOP9
刘强东 鲶鱼京东
在互联网这一反传统的商业领域，出现刘强东这样的黑马不是偶然。拿着大笔风投的资金，操控着百亿体量的销售平台，不断改写行业的游戏规则：冲进3C行业，成为国美、苏宁的劲敌；与当当网较劲，在图书行业火并到底；与马云一争高下，号称5年之内超过淘宝。搅局者，还是未来的坐庄者？时间能证明一切。
TOP10
马云 胜者为王
互联网产业是否还需要遵循传统契约精神？WEB2.0时代的网络维权应如何进行？很难想象，这些IT领域的前沿课题，去年集中在“淘宝教主”马云一人身上。在承受了信誉拷问，有违契约精神的指责之后，马云还是一路挺了下来。但留下来的问题是，当商业规则遇上政府许可，当IT企业面临线下维权，谁是谁非，谁先谁后？也许我们需要在各种冲突中做出谨慎的平衡。
失意榜
TOP1
宋卫平 步步惊心
好日子才过了两年，2008年的噩梦再度缠上了宋卫平。在去年限购、限贷步步惊心的房地产调控政策之下，绿城中国成为行业内负债率最高的地产商。随后，关于绿城中国的负面传闻纷至沓来，虽然绿城对这些传言进行了一一澄清，但在房地产的冬天，绿城之困已然成了行业衰退的前奏。
TOP2
马聘 动车之殇
“7.23”动车事故对于通号集团董事长马聘来说，绝对是无法承受之重。当事故检查组到刚刚改制成为股份有限公司不久的通号集团时，这位被认为是中国高铁信号的技术带头人，此前并无病史却因心脏病突发，永远倒下了。他和他们的逝去，是中国高铁高速发展计入的一项不菲的成本，但愿生命的代价能够换回动车的长久安全。
TOP3
李旭利 锒铛入狱
案情几经起落，私募界重量级人物李旭利在2011年终被立案调查，并移送公安机关。经查证，李在任职交银施罗德基金管理有限公司期间，利用职务便利，通过其实际控制的2个证券账户，先于或同期于其管理的基金买入或卖出相同股票2只，并非法获利1000余万元。以李旭利的影响力，此次管理层处理“老鼠仓”的决心之大绝无仅有，而让人也对李的才华和结局扼腕叹息。
TOP4
江南春 浑水来袭
从华尔街的宠儿到躲之不及的弃儿，江南春做梦都没有想到分众也会成为美国做空机构浑水的猎物。面对股价暴跌和浑水的指责，江南春的危机公关也相当到位，迅速回应媒体，拿出第三方研究报告，祭起法律的武器。但时至年末，这起分众和浑水的角斗还没有一个定论。
TOP5
王传福 跌落云端
“2015年实现产销量中国第一、2025年全球第一”的大志言犹在耳，王传福在2011年却不得不面对一连串麻烦，销量逐步下滑、经销商退网、高管离职、裁员风波，市场一次次对比亚迪聚焦。这一次，巴菲特没有再被拉来担任“道具”，王传福坦然将错误归位于己，一派务实和坦承。回归真实是一个不错的起点。
TOP6
陈年 危机突袭
一直狂飙突进的凡客在2011年遭遇了“成长痛”，到现在无论市场还是陈年都还理不清其中的头绪。市场困惑于面对“拖欠款项四年亏空可能超20亿”的猜疑，凡客是否会成为下一个PPG？陈年的纠结在于元老离职、IPO延迟以及经营模式遭受的质疑。不过，在危机中沉淀一下过去，未必是件坏事。
TOP7
施正荣 悲情一年
和绿城颇为相似，前一关尚德虽然侥幸闯过，但这一关显然更煎熬。大环境不好公司亏损也就罢了，而相濡以沫多年的高管也一个个挂靴而去，除了这些还有深陷“诈捐门”的漩涡久久不能自拔，施正荣遭遇了一个又一个危机，几无喘息的空间。用“悲情”两字来形容施正荣的2011年是再恰当不过了。
TOP8
万隆 双汇救赎
驾驭双汇这条船20年，年逾古稀的万隆没曾想撞上了“瘦肉精”的暗礁。被“3.15”晚会曝光子公司产品含有“瘦肉精”后，双汇立刻成为市场和资本的弃儿，经销商撤网、基金抛售股票。几乎整整一年的时间，万隆都在为这场危机买单，虽然双汇最终挺了过来，但此事件已为食品加工业留下了一个挥之不去的阴影。
TOP9
双庞 失意萨博
落花有意，流水无情，双庞并购萨博的结局正应了这句话。2011年3月，萨博出现流动性危机，庞庆华的庞大集团和庞青年的青年汽车一起打出并购组合拳，而几经波折之后，最终萨博的破产清算却让两家盘算落空，先期的并购款也甚至可能有去无回。
TOP10
陈发树 资本蒸发
“福建首富”、“矿产首富”陈发树的2011年可谓流年不利。不仅在二级市场上蒸发掉了55亿元的财富，在股权转让市场上也卡了壳。两年前，陈与云南白药二股东红塔集团关于云南白药的股权转让，在拖延两年后却濒于失效，30亿元的投资收益像“煮熟的鸭子”一样，眼睁睁的就要飞走了。这是市场制度的错乱，还是陈发树们的劫难？