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研究了医疗机构的商业活动（资金管理、会计核算和报表、财务监督等方面）问题，英国的医疗机构是在减少政府方面公有经挤成分补贴的条件下进行工作的。现在政府可以通过地方政府的医疗管理部门直接监督保健系统。但是，80年代对医疗机构财务状况的监督开始逐步过渡到由这些机构的管理部门负责，在这类机构中设立了商业部门的新的组织结构；在这种条件下借助督学机构的力量培训经理人员系统的作用日益增大。向经理人员讲授有关建立预算机构，会计和其他财务工作方面的问题。叙述了一系列组织方案和经理人员在这方面的活动。介绍了进行研究的方法。