【摘 要】
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基于对EPC总承包模式概念、特点、类型以及项目结构等的分析,以项目管理与全过程造价控制理论为指导,在案例分析的基础上,构建EPC总承包模式下的造价控制体系,并从立项招标、合同签订与设计、采购、施工以及竣工结算5个阶段展开,明确具体的造价控制措施,进一步地,提出相应的保障性对策,以期有效提升造价控制有效性,为工程结算效果提供可靠保证.
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基于对EPC总承包模式概念、特点、类型以及项目结构等的分析,以项目管理与全过程造价控制理论为指导,在案例分析的基础上,构建EPC总承包模式下的造价控制体系,并从立项招标、合同签订与设计、采购、施工以及竣工结算5个阶段展开,明确具体的造价控制措施,进一步地,提出相应的保障性对策,以期有效提升造价控制有效性,为工程结算效果提供可靠保证.
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