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麦当劳的学校观念"麦当劳"的管理者认为,企业首先应是培养人的学校,其次才是快餐店。"麦当劳"属服务性行业,它用自己独特的职业道德取胜市场,着力寻求相貌平平,但具有吃苦耐劳和创业精神的人。"麦当劳"用人用"生"不用"熟",它要用自己的经验和"麦当劳"精神来培训自己的职工。东芝的重担子主义"合理化先生"土光敏夫在担任日本东芝株式会社社长时,他认为要尊