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[摘要] 敏锐的市场观念和新产品关键技术的突破, 仅仅是产品创新过程的第一步, 创新产品选择成为紧随其来的不可或缺的重要一环。本文在回顾相关文献的基础上, 将创新产品理论分为基于创新产品选择影响因素的理论, 基于创新产品特性的理论, 基于创新产品市场特征的理论。
[关键词] 产品创新创新产品创新产品选择
一、创新产品选择理论研究的意义
我们了解了什么是创新产品后,就该问一问,企业为什么要进行创新产品选择呢, 创新产品选择有什么意义吗? 首先我们先来看看下表。
资料来源:科学技术创新管理，周寄中
从上表我们不难看出,产品的创新具有很高的风险性,其失败机率之大已经引起了企业的极大的关注,项目失败带来的不良后果(大量的沉没成本)可能给企业带来致命损伤。而通过近一步的研究,专业学者发现,许多创新项目之所以失败关键在于创新产品项目选择本身就是个错误。因此，企业进行产品创新是就有必要了解影响企业创新产品选择的因素, 以及如何进行创新产品的选择。
二、基于创新产品选择影响因素的理论
要了解如何进行创新产品选择, 我们首先要弄清什么是技术创新，产品创新和创新产品。
1.技术创新
技术创新从技术经济的角度指的是创新者借助于技术上的发明与发现,对生产要素和生产条件,生产组织进行重新组合,以建立效能更好,效率更高的新的生产体系,获得更大的利润的过程。技术创新作为技术革新活动,包括三个基本的方面:一是产品创新,它可以是全新技术的全新产品创新,也可以是现有技术发现后的现有产品改进;二是过程创新,也叫工艺创新,包括新工艺,新设备及新的经营管理和组织方法的创新;三是技术的扩散,及通过市场和非市场渠道进行技术传播以产生最佳的经济效益。
2.产品创新
厄特巴克和艾伯特西等根据技术创新中创新对象的不同,将技术创新分为产品创新与过程创新。“产品创新(product innovation).它是指生产出新的产品的技术创新活动,所以也称新产品开发.产品创新分为重大的产品创新和渐进的产品创新。”
3.创新产品
“创新产品应当是市场上从未见过的一种全新的产品.可以是功能全新的产品(如移动电话之于固定电话),功能改进产品(如汽车发动机的改进),功能增加的新产品(如杯子的保温功能,手表的日历功能),外观改变的新产品(即调整外观设计的产品,例如花色图案)。”
有的学者认为,应该从影响企业进行创新产品选择的因素入手进行创新产品的选择, 他们包括: 企业资源情况,包括企业人力,财力,物力以及企业的技术开发能力; 市场因素——一方面指拟选的创新产品在技术与市场结合方面是否适宜;一方面指企业自身的核心竞争力是否得到体现;产业因素——认为行业市场集中度的大小,企业所处地位如何,行业进入壁垒的强弱等在很大程度上影响创新产品的选择。
三、基于创新产品特性的理论
关于创新产品的特性, 除了消费者感知的创新产品五大特性外,创新厂商还应正确认识并准确辨识创新产品之间的相关特性。为此,建立创新产品之间相互作用的数学模型(创新产品相关特性辨识模型),以描述和辨识创新产品的相关特性(包括竞争性,互补性和衍生性)。
创新产品之间相互作用的数学模型为分析不同创新产品关联互动的方向,程度及其含义,为创新产品的选择提供理论依据。具体关系如下图:
四、基于创新产品市场特征的理论
还有一些关于创新产品选择在具体环境中的使用操作方法。 例如,国内商业银行金融产品创新的选择,乡镇企业产品创新的路径的选择,中小企业产品创新模式的选择等专题。他们新从不同的角度(开发金融衍生工具,开发绿色环保创新产品,开发“健字号”产品)提出了创新产品选择的解决方式,具有很强的实用性。
五、其他相关理论
关于创新产品选择, 除了上面提到的三方面之外, 此前的相关研究还集中在:产品创新模式选择理论, 技术创新战略选择, 产品创新策略的选择里, 这些理论与创新产品选择关系或疏或远, 但是, 他们对我们进行创新产品选择理论的研究提供了不同的视角和可能性。下面对相应的理论做出简要的回顾与说明。
1.产品创新模式选择理论
该理论期望企业能够挑选出合适的创新模式,结合企业自身的优势,根据企业自身的行业、资金、技术、设备及人才储备等因素,创造出工艺领先,功能出众的产品。模式的选择与组合是企业产品创新决策的首要工作,也是进行创新产品选择的前提要求,应制定切实可行的方案解决当前问题,同时也要考虑今后发展的创新策略。
2.技术创新战略
此外,也有学者从技术创新战略出发,在较为宏观的角度考虑如何能让创新产品在激烈的市场竞争中保持领先或优势的地位。其制定的过程主要包括两个方面:一是技术创新目标的确定;二是选择实现技术创新目标的途径和方法。企业的最终目的是依据自身的技术创新战略,确立目标和创新产品设计的具体实施步骤.企业技术创新战略模式类型可以划分为:自主开发战略, 合作开发战略, 引进消化吸收创新战略, 模仿战略等。
3.产品创新策略的选择
企业的产品创新,何时采用主动出击, 何时采用被动反击, 应根据产品的市场竞争状况,消费者需求情况和企业的主客观因素来决定,尤其是市场成长机会、对创新的保护、竞争态势和市场需求情况, 对公司采用何种策略有决定性影响。
产品的创新有两类策略可供选择:主动式产品创新和被动式产品创新。主动式产品创新主要有研究发展、行销出击、内部创新和技术引进四种基本策略。被动式产品创新主要有防御性策略、模仿策略、在模仿基础上创新、根据消费者要求创新四种策略。
六、总结
从上面的论述中, 我们不难发现, 对于创新产品选择, 国内的研究还仅仅停留在定性描述的层面上, 并不能用定量的手段(诸如各种数学模型)解决问题,从而创新产品选择的理论还不能自成体系, 并且与其他的理论也有许多重合的地方, 本文的研究意义就在于回顾和总结与创新产品选择相关的理论和研究成果, 提出存在问题, 期望未来关于创新产品选择的研究,可以用定量的手段准确的衡量影响创新产品选择的因素及其权重, 最终解决创新产品选择的问题。
[关键词] 产品创新创新产品创新产品选择
一、创新产品选择理论研究的意义
我们了解了什么是创新产品后,就该问一问,企业为什么要进行创新产品选择呢, 创新产品选择有什么意义吗? 首先我们先来看看下表。
资料来源:科学技术创新管理，周寄中
从上表我们不难看出,产品的创新具有很高的风险性,其失败机率之大已经引起了企业的极大的关注,项目失败带来的不良后果(大量的沉没成本)可能给企业带来致命损伤。而通过近一步的研究,专业学者发现,许多创新项目之所以失败关键在于创新产品项目选择本身就是个错误。因此，企业进行产品创新是就有必要了解影响企业创新产品选择的因素, 以及如何进行创新产品的选择。
二、基于创新产品选择影响因素的理论
要了解如何进行创新产品选择, 我们首先要弄清什么是技术创新，产品创新和创新产品。
1.技术创新
技术创新从技术经济的角度指的是创新者借助于技术上的发明与发现,对生产要素和生产条件,生产组织进行重新组合,以建立效能更好,效率更高的新的生产体系,获得更大的利润的过程。技术创新作为技术革新活动,包括三个基本的方面:一是产品创新,它可以是全新技术的全新产品创新,也可以是现有技术发现后的现有产品改进;二是过程创新,也叫工艺创新,包括新工艺,新设备及新的经营管理和组织方法的创新;三是技术的扩散,及通过市场和非市场渠道进行技术传播以产生最佳的经济效益。
2.产品创新
厄特巴克和艾伯特西等根据技术创新中创新对象的不同,将技术创新分为产品创新与过程创新。“产品创新(product innovation).它是指生产出新的产品的技术创新活动,所以也称新产品开发.产品创新分为重大的产品创新和渐进的产品创新。”
3.创新产品
“创新产品应当是市场上从未见过的一种全新的产品.可以是功能全新的产品(如移动电话之于固定电话),功能改进产品(如汽车发动机的改进),功能增加的新产品(如杯子的保温功能,手表的日历功能),外观改变的新产品(即调整外观设计的产品,例如花色图案)。”
有的学者认为,应该从影响企业进行创新产品选择的因素入手进行创新产品的选择, 他们包括: 企业资源情况,包括企业人力,财力,物力以及企业的技术开发能力; 市场因素——一方面指拟选的创新产品在技术与市场结合方面是否适宜;一方面指企业自身的核心竞争力是否得到体现;产业因素——认为行业市场集中度的大小,企业所处地位如何,行业进入壁垒的强弱等在很大程度上影响创新产品的选择。
三、基于创新产品特性的理论
关于创新产品的特性, 除了消费者感知的创新产品五大特性外,创新厂商还应正确认识并准确辨识创新产品之间的相关特性。为此,建立创新产品之间相互作用的数学模型(创新产品相关特性辨识模型),以描述和辨识创新产品的相关特性(包括竞争性,互补性和衍生性)。
创新产品之间相互作用的数学模型为分析不同创新产品关联互动的方向,程度及其含义,为创新产品的选择提供理论依据。具体关系如下图:
四、基于创新产品市场特征的理论
还有一些关于创新产品选择在具体环境中的使用操作方法。 例如,国内商业银行金融产品创新的选择,乡镇企业产品创新的路径的选择,中小企业产品创新模式的选择等专题。他们新从不同的角度(开发金融衍生工具,开发绿色环保创新产品,开发“健字号”产品)提出了创新产品选择的解决方式,具有很强的实用性。
五、其他相关理论
关于创新产品选择, 除了上面提到的三方面之外, 此前的相关研究还集中在:产品创新模式选择理论, 技术创新战略选择, 产品创新策略的选择里, 这些理论与创新产品选择关系或疏或远, 但是, 他们对我们进行创新产品选择理论的研究提供了不同的视角和可能性。下面对相应的理论做出简要的回顾与说明。
1.产品创新模式选择理论
该理论期望企业能够挑选出合适的创新模式,结合企业自身的优势,根据企业自身的行业、资金、技术、设备及人才储备等因素,创造出工艺领先,功能出众的产品。模式的选择与组合是企业产品创新决策的首要工作,也是进行创新产品选择的前提要求,应制定切实可行的方案解决当前问题,同时也要考虑今后发展的创新策略。
2.技术创新战略
此外,也有学者从技术创新战略出发,在较为宏观的角度考虑如何能让创新产品在激烈的市场竞争中保持领先或优势的地位。其制定的过程主要包括两个方面:一是技术创新目标的确定;二是选择实现技术创新目标的途径和方法。企业的最终目的是依据自身的技术创新战略,确立目标和创新产品设计的具体实施步骤.企业技术创新战略模式类型可以划分为:自主开发战略, 合作开发战略, 引进消化吸收创新战略, 模仿战略等。
3.产品创新策略的选择
企业的产品创新,何时采用主动出击, 何时采用被动反击, 应根据产品的市场竞争状况,消费者需求情况和企业的主客观因素来决定,尤其是市场成长机会、对创新的保护、竞争态势和市场需求情况, 对公司采用何种策略有决定性影响。
产品的创新有两类策略可供选择:主动式产品创新和被动式产品创新。主动式产品创新主要有研究发展、行销出击、内部创新和技术引进四种基本策略。被动式产品创新主要有防御性策略、模仿策略、在模仿基础上创新、根据消费者要求创新四种策略。
六、总结
从上面的论述中, 我们不难发现, 对于创新产品选择, 国内的研究还仅仅停留在定性描述的层面上, 并不能用定量的手段(诸如各种数学模型)解决问题,从而创新产品选择的理论还不能自成体系, 并且与其他的理论也有许多重合的地方, 本文的研究意义就在于回顾和总结与创新产品选择相关的理论和研究成果, 提出存在问题, 期望未来关于创新产品选择的研究,可以用定量的手段准确的衡量影响创新产品选择的因素及其权重, 最终解决创新产品选择的问题。