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摘 要：在新的改革形势下，胜丰有限公司党支部从队伍建设入手，着力打造班子、党员干部、职工三支人才队伍，开展党建工作，为其它企业基层党支部开展党建工作，起到借鉴作用。
关键词：支部班子；党员干部 职工队伍；基层党建
胜丰有限公司党支部成立于2007年11月，现有正式党员33人。公司目前有员工153人，管理着84口油水井。自成立以来，党支部秉承“难动敢动，迎难而动”的精神，以建设“精美采油，幸福胜丰”为目标，开拓进取，求实创新，以打造“三支人才队伍”为突破口，不断加强支部班子建设、党员干部队伍建设和职工队伍建设，为完成各项生产经营任务和构建和谐胜丰提供了坚强的人才队伍保证，发挥了党支部的战斗堡垒作用。
一、加强支部班子建设，充分发挥战斗堡垒作用
火车跑的快，全凭车头带。没有团结、实干、过硬的班子，就带不出过硬的队伍。因此，强化班子建设是党建工作的关键环节。
1、加强组织建设和理论学习，不断提高领导力和执行力。班子成员先后学习了《论群众路线重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费重要论述摘编》三本学习材料；传达了《习近平在中央党的群众路线教育实践活动工作会上的讲话》以及党的十八届四中全会、油田“两会”、中心三届二次职代会会议精神。支部班子成员通过学习，每个人的思想政治素质、党性、党纪观念不断增强，做到了政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏，始终在思想上政治上行动上同党中央保持一致，并将思想统一到了公司“精美采油，幸福胜丰”和谐发展的大局上来。
2、严格执行民主集中制，提高科学决策水平。工作中，班子成员坚持民主议事制度，落实中心“三重一大”和“三务公开”制度。今年初，党支部重新确定了“三务公开”的内容明细，明确公开时间、公开组室和责任人，并纳入内部考核，将这项工作落到实处。成员之间相互信任、相互团结、相互帮助，大事讲原则，小事讲风格，日常工作勤通气、重大问题勤商量、管理工作勤过问。
3、加强作风建设，密切服务生产经营。充分发挥班子的带头作用，激发技术人员和广大员工的聪明才智，不断创新找办法，瞄准开发管理的难点，积极探索和实践，逐渐形成一套适合于低渗透油藏特点的开发管理模式，培养出了一批高效长寿井。
二、加强党员干部队伍建设，充分发挥模范带头作用
榜样的力量是无穷的，一名党员就是一面旗帜。让党员起到“领头雁”的作用，以点带面，发挥党员的模范带头作用是党建工作的重中之重。
1、加强党员干部的思想作风建设，提升党支部的凝聚力和战斗力。以开展“四再三上”和“从严管理年”主题活动为契机，开展“党员责任区”、“党员奉献日”、“干部跟班劳动”、班组党员建设、民主生活会、民主评议党员和评先树优等活动，加强了党员干部作风建设。通过班组整合、班组党员内部调整和机关党员承包等方式，班组实现了“班班有党员”。
2、加强党风廉政建设，提升党支部的正气和形象。为保证党员干部不掉队，党支部坚持“源头防范，预防为主”，不断加强党风廉政教育。一是扎实开展“党的群众路线教育实践活动”。二是强化廉政教育，树立良好形象。
3、积极搭建平台，鼓励党员干部创新创效。公司成立了“创新工作室”，制定了奖励制度，激励全员创新。自2009年以来，公司涌现出一批创新典型。五年来，公司员工共提出合理化建议235条，收获14项实用新型国家专利，待批准国家发明专利及实用新型专利各1项，待申报发明专利2项、实用新型专利2项。
三、加强职工队伍建设，群众和稳定工作不断巩固
建设一支素质过硬、敢打必胜的员工队伍，是基层党建工作的落脚点。
1、加强“四项教育”，努力提升职工队伍的思想素质。一是形势任务教育。充分利用职工大会、班前会和形势任务教育报告材料等方式，扎实开展形势任务教育，将油田的形势、政策宣讲到每一名职工。去年以来，公司举办形势任务教育考试4次。二是劳动纪律、行为规范教育。组织公司干部职工认真学习了油田《职工处分规定》、《关于加强劳动纪律的通知》和中石化《员工手册》。公司成立了劳动纪律检查小组，完善了公司关于加强劳动纪律的规定，开展了5次劳动纪律教育和检查，增强了干部职工的劳动纪律、爱岗敬业和文明道德意识。三是法制教育。通过“请进来举办法制讲座”、“走出去进行警示教育”、“简报上开辟警钟长鸣专栏”等方式，加强职工法制教育，增强职工守法意识。
2、加强业务素质培训，促进职工业务素质再提升。去年中心举办了首届业务能力竞赛和第七届员工职业技能竞赛，在业务能力竞赛中胜丰取得了安全管理、注采输管理和设备管理三项第一。今年，为提升技能操作人员业务水平，积极给员工搭建实操训练的平台，公司利用废旧及闲置流程、设备，建立了练兵场。练兵场可满足更换抽油机井光杆密封圈、制作更换法兰垫片、更换干式水表芯子等十项实操训练。为了达到全员参与、全员练兵的目的，胜丰“采油达人”赛将每年举办两届，每届历时两个月，让比学赶帮超的氛围贯穿全年。
3、深入人心，排忧解难，解除职工的后顾之忧。一是大力实施“建家工程”，积极解决职工工作生活中的困难。在食堂和会议室安装空调，让职工有一个好的就餐和议会环境；对院内空调管网全部更换，保证了职工冬暖夏凉；改造卫生间8间，改建了西院停车场，为营销押运班职工专门建立了更衣室；为前线班组连接了管网，新换了烟筒，加装了大暖气片、大炉子，确保了职工温暖过冬；为每名职工配发新三件套，为职工宿舍更换新窗帘68件，职工宿舍焕然一新；职工自己动手植树种草种菜，积极创建绿色办公生活区。二是做好一人一事的思想政治工作。牢固树立“将稳定工作做在平时”的思想，密切关注职工思想动态，发现问题及时解决。三是组织形式多样的文体活动，丰富职工的业余文化生活。通过这些活动的开展，增强了职工队伍的凝聚力向心力和战斗力。
关键词：支部班子；党员干部 职工队伍；基层党建
胜丰有限公司党支部成立于2007年11月，现有正式党员33人。公司目前有员工153人，管理着84口油水井。自成立以来，党支部秉承“难动敢动，迎难而动”的精神，以建设“精美采油，幸福胜丰”为目标，开拓进取，求实创新，以打造“三支人才队伍”为突破口，不断加强支部班子建设、党员干部队伍建设和职工队伍建设，为完成各项生产经营任务和构建和谐胜丰提供了坚强的人才队伍保证，发挥了党支部的战斗堡垒作用。
一、加强支部班子建设，充分发挥战斗堡垒作用
火车跑的快，全凭车头带。没有团结、实干、过硬的班子，就带不出过硬的队伍。因此，强化班子建设是党建工作的关键环节。
1、加强组织建设和理论学习，不断提高领导力和执行力。班子成员先后学习了《论群众路线重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费重要论述摘编》三本学习材料；传达了《习近平在中央党的群众路线教育实践活动工作会上的讲话》以及党的十八届四中全会、油田“两会”、中心三届二次职代会会议精神。支部班子成员通过学习，每个人的思想政治素质、党性、党纪观念不断增强，做到了政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏，始终在思想上政治上行动上同党中央保持一致，并将思想统一到了公司“精美采油，幸福胜丰”和谐发展的大局上来。
2、严格执行民主集中制，提高科学决策水平。工作中，班子成员坚持民主议事制度，落实中心“三重一大”和“三务公开”制度。今年初，党支部重新确定了“三务公开”的内容明细，明确公开时间、公开组室和责任人，并纳入内部考核，将这项工作落到实处。成员之间相互信任、相互团结、相互帮助，大事讲原则，小事讲风格，日常工作勤通气、重大问题勤商量、管理工作勤过问。
3、加强作风建设，密切服务生产经营。充分发挥班子的带头作用，激发技术人员和广大员工的聪明才智，不断创新找办法，瞄准开发管理的难点，积极探索和实践，逐渐形成一套适合于低渗透油藏特点的开发管理模式，培养出了一批高效长寿井。
二、加强党员干部队伍建设，充分发挥模范带头作用
榜样的力量是无穷的，一名党员就是一面旗帜。让党员起到“领头雁”的作用，以点带面，发挥党员的模范带头作用是党建工作的重中之重。
1、加强党员干部的思想作风建设，提升党支部的凝聚力和战斗力。以开展“四再三上”和“从严管理年”主题活动为契机，开展“党员责任区”、“党员奉献日”、“干部跟班劳动”、班组党员建设、民主生活会、民主评议党员和评先树优等活动，加强了党员干部作风建设。通过班组整合、班组党员内部调整和机关党员承包等方式，班组实现了“班班有党员”。
2、加强党风廉政建设，提升党支部的正气和形象。为保证党员干部不掉队，党支部坚持“源头防范，预防为主”，不断加强党风廉政教育。一是扎实开展“党的群众路线教育实践活动”。二是强化廉政教育，树立良好形象。
3、积极搭建平台，鼓励党员干部创新创效。公司成立了“创新工作室”，制定了奖励制度，激励全员创新。自2009年以来，公司涌现出一批创新典型。五年来，公司员工共提出合理化建议235条，收获14项实用新型国家专利，待批准国家发明专利及实用新型专利各1项，待申报发明专利2项、实用新型专利2项。
三、加强职工队伍建设，群众和稳定工作不断巩固
建设一支素质过硬、敢打必胜的员工队伍，是基层党建工作的落脚点。
1、加强“四项教育”，努力提升职工队伍的思想素质。一是形势任务教育。充分利用职工大会、班前会和形势任务教育报告材料等方式，扎实开展形势任务教育，将油田的形势、政策宣讲到每一名职工。去年以来，公司举办形势任务教育考试4次。二是劳动纪律、行为规范教育。组织公司干部职工认真学习了油田《职工处分规定》、《关于加强劳动纪律的通知》和中石化《员工手册》。公司成立了劳动纪律检查小组，完善了公司关于加强劳动纪律的规定，开展了5次劳动纪律教育和检查，增强了干部职工的劳动纪律、爱岗敬业和文明道德意识。三是法制教育。通过“请进来举办法制讲座”、“走出去进行警示教育”、“简报上开辟警钟长鸣专栏”等方式，加强职工法制教育，增强职工守法意识。
2、加强业务素质培训，促进职工业务素质再提升。去年中心举办了首届业务能力竞赛和第七届员工职业技能竞赛，在业务能力竞赛中胜丰取得了安全管理、注采输管理和设备管理三项第一。今年，为提升技能操作人员业务水平，积极给员工搭建实操训练的平台，公司利用废旧及闲置流程、设备，建立了练兵场。练兵场可满足更换抽油机井光杆密封圈、制作更换法兰垫片、更换干式水表芯子等十项实操训练。为了达到全员参与、全员练兵的目的，胜丰“采油达人”赛将每年举办两届，每届历时两个月，让比学赶帮超的氛围贯穿全年。
3、深入人心，排忧解难，解除职工的后顾之忧。一是大力实施“建家工程”，积极解决职工工作生活中的困难。在食堂和会议室安装空调，让职工有一个好的就餐和议会环境；对院内空调管网全部更换，保证了职工冬暖夏凉；改造卫生间8间，改建了西院停车场，为营销押运班职工专门建立了更衣室；为前线班组连接了管网，新换了烟筒，加装了大暖气片、大炉子，确保了职工温暖过冬；为每名职工配发新三件套，为职工宿舍更换新窗帘68件，职工宿舍焕然一新；职工自己动手植树种草种菜，积极创建绿色办公生活区。二是做好一人一事的思想政治工作。牢固树立“将稳定工作做在平时”的思想，密切关注职工思想动态，发现问题及时解决。三是组织形式多样的文体活动，丰富职工的业余文化生活。通过这些活动的开展，增强了职工队伍的凝聚力向心力和战斗力。