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一、重要的使命与现实的窘境成本管理是企业生存和发展的关键性要素,企业只有重视成本管理、加强成本管理、严格控制生产经营过程中的各种耗费,才能真正保证企业经济效益的提高。目前,大多数经营者越来越重视成本了,因为它直接决定了企业的经营状况。反倒是财务人员越来越不重视成本，因为成本核算出来的东西，连自己都不能信服。就连会计准则变了一茬又一茬，也很少涉及成本改革或改进。主要原因：