对公路工程招投标项目中常见问题的分析

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  摘 要:招投标是公路工程项目的主要经营方式,在招投标过程中存在多项问题,影响了公路工程项目的建设和管理,应采取必要措施,规范管理,提高我国招投标管理水平。
  关键词:公路工程;招投标;问题与对策
  中图分类号: F284 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)10-63-2
  0 引言
  随着公路工程项目的规范化发展进程不断加快,招投标已经成为市场的主要贸易方式;招投标的实施,对公路施工企业管理水平的提升、建设周期的控制、工程质量、造价、资源配置等起到了重要的指导作用。当然,在公路工程招投标管理中由于多种因素作用,导致围标串标现象不断,中标人履约不力的情况时有发生,影响了公路工程的正常建设。因此,加强对工程招投标项目问题的分析力度,规范公路工程招投标管理具有重要的社会意义。
  1 公路工程招投标项目中的常见问题
  1.1 招投标方面的法律和法规不健全
  近年来,招投标工作已经被设立了相应的法律法规政策,原因在于,公路工程的招投标工作其实是一项非常重要的基础性工程,招投标直接影响着公路工程的整体质量与效果。竞争力的不断增大,在公路工程中,招投标的竞争也愈演愈烈,如果此时没有健全的法律法规,则会导致一系列的问题,所以近几年来,相应的法律法规陆续出台,如:《招投标法》、《公路法》等,但是,法律并不是完美的,任何事物随着时间的推移都会不断发展,问题也会层出不穷,法律法規可能会有一些遗漏的地方,所以,法律法规的不健全会导致很多问题的发生[1]。
  1.2 违规投标现象层出不穷
  在公路工程招投标中,类似串标、挂靠这种不规范的现象常常发生。所谓串标,就是投资的施工单位为了在强大的竞争中中标,则先联合其他投标方,一同进行外围投标,导致自己中标,简单来说也就是弄虚作假。还有挂靠,是借用不属于自己的证件来进行投标,隐瞒自身实力状况,通常实力都较低,不符合投标条件,而如果被蒙蔽了双眼,招中这样的投标者,那么则常常会因实力相差悬殊而发生各种各样的问题。类似这种违规现象的投标还有多种形式。所以,在投标中,如果没有擦亮双眼,经常会遇见违规的投标现象,会发生各种各样甚至始料未及的问题。
  1.3 招标文件编制中的问题
  首先,标段规模划分存在问题。标段的合理划分是编制招标文件的前提,标段规模过小会降低吸引力,大型或外地施工单位参与投标的积极性受到很大限制,多数由本地和二流施工企业中标,中标单位数量增多,但其施工质量降低,增加业主管理难度;标段过大,会降低投标单位数量,减少竞争性,不利于工程质量、成本的控制。
  其次,投标人资格条件设定中的问题。公路建设市场具有施工资质的单位较多,难免鱼目混珠。业主选择施工单位时,会在资格预审文件和招标文件中设置相应资格,以满足工程施工需要。但在实际资格设置中,对投标人资质、业绩、人员机械化水平要求较高,多数施工企业难以达到以上要求,不得不借用高资质参与投标,影响了后期的管理。
  1.4 资格预审程序中存在的问题
  首先,资格预审评审过程中存在不规范操作问题,如资格预审的评审细则存在泄露问题、参与资格预审的评审人员的公正性存在很大偏差,无法公平对待所有投标单位;有些投标单位为获取评审结果,不惜花费大量人力和物力找关系,托门路,干扰了整个招投标市场的秩序。
  其次,招标程序和资格预审过程中存在腐败行为。我国公路工程招标程序和资格预审的评审体系不健全,导致招标工作中存在一些违背市场规律的不正之风,这种不正当竞争必然会恶化招投标环境,败坏招投标制度的社会声誉。
  1.5 评标过程中存在的问题
  首先,评标办法方面。合理低价法适用于技术复杂的大型桥梁隧道工程;经评审的最低投标价法适用于技术含量低,工程规模小的工程;综合评估法适用于技术复杂的大型工程;而双信封评标法适用于规模大、技术难度高的工程。项目业主方应根据工程情况选择合适的评标方法,但在实际运行中,综合评估法使用中存在不合理之处,而合理低价法和经评审的最低投标价法应用的阻力较大,这就给工程管理带来了很大难度。
  其次,评审因素和评审标准方面也面临随意性大问题。如招标人对评审因素的设定随意性大,缺乏公平性和合理性,不利于公平、科学、择优的招标原则的实现。
  2 公路工程招投标规范化建议
  2.1 完善法律法规
  相关部门应该针对公路工程招标项目制定完善的招投标标准规范,并对其中的违规行为进行严厉的惩罚,进而提升公路工程招投标工作的高效性,同时,还应该提高行政部门的执法力度和监管能力。
  2.2 认真做好建设企业的资格预审和后审
  公路工程的建设企业的资格审查应该交给具有招标资质的部门进行,进而有效提高公路工程的招投标管理,降低实力强的建设企业的流失。资格预审及后审,可适当增加参加同类工程项目建设、并得到质量奖项的施工单位的预审及后审分数。
  2.3 招标文件编制应采取的对策
  首先,改进标段规模的划分。在划分工程规模时,要结合工程特点、造价、资金、质量等多种因素进行科学划分。对于技术较为复杂或质量要求严格的路段,可适当增加划分规模,增加标段的吸引力,吸引更多的优秀企业参与工程建设;技术难度一般的工程可适当减小规模,鼓励施工企业竞争,通过市场机制降低工程项目成本;工程量较小段,尽量使路基工程与路面工程同时招标,方便后期管理。
  其次,改进投标人资格条件设定。投标人资格条件设置过高,容易引发施工企业造假,为此应进行严格控制。资质要求方面,路网改建项目要求施工企业达到总承包二级以上资质即可,养护类工程,达到养护资质二类甲级、乙级即可,扩大投标单位范围;业绩方面满足招标工程业绩即可,无需要求高等级公路业绩;人员资质条件方面只需要审查项目经理、技术负责人和质检负责人即可;设备方面不需要所有设备全部到位,但其配置应能保证施工进度和工期要求。
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