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摘要：随着人们生活水平的提升，对居住环境的要求也越来越高。建筑企业为了在市场中保持强有力的竞争实力。就必须从人们的实际需求出发，满足人们对建筑工程的质量要求。所以，施工单位必须按照国家的建筑施工标准，从质量的角度加强对建筑工程施工技术的监督和管理。从目前的建筑工程施工技术质量管理的实际出发，利用有效的措施解决实际施工技术中的问题，从根本上促进建筑工程施工技术质量的提高。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策
1质量管理在建筑工程管理中的重要性
第一， 建筑工程的质量关系到方方面面，包括工程的使用时间、相关价值和投资收益等，对投资者的资产安全和施工方的经济效益利益也有很大影响。有效提高质量管理水平，是切实保护各方合法利益的有力保障。第二，建筑工程项目质量管理程序复杂，事项繁多，容易受到各方面因素的影响，诸如材料设计、机械操作、工艺技术、地质地貌、水文气象和管理制度等，都有可能直接或间接影响到工程质量。所以要根据实际情况，采取不同措施，提高质量管理工作水平，切实有效保证工程质量。第三，完善建筑工程项目全过程的质量管理，是提高工程安全系数，保证工作人员生命安全的客观要求。第四，完善工程项目质量管理，是建设和谐、现代化、智能化、节约环保型工程项目的前提和根本保证。
2质量管控活动应遵循的原则
第一，以受众的利益为焦点，以受众当前及未来的需求点为根本宗旨；第二，发挥其指导作用及监管职能，引领建筑行业的发展方向；第三，强调管理控制与相关资源相互关联的过程；第四，基于发展的决策持续改进、适时调整、信息有效分析并不断完善管理方法。
3现阶段存在的工程质量问题
近几十年以来，我国的建筑数量有了空前的发展速度，越来越多的建筑物出现了，建造工程的好坏也时时刻刻影响着我国人民生活的质量。但是也有很多问题存在于建造工作中，比如建造材料是否可以达到行业的标准，选择的材质会不会与设计方案有所不符，会不会因为设备的问题对建造质量造成不好的影响等。做好建筑工作需要多方人员的共同合作，共同努力，但是如果出现交流不通畅的问题，监督建造工作的人员和负责施工的一线工作人员不能及时合理地沟通，也会拖慢工程的进度和做出一些不能达到标准的成果。对于现阶段出现的工程质量问题，要去思考更多的方法去解决，在进行设计的工作时，要考虑到实时的条件。但是经常由于工作人员的数量不够，不能很好地完成工作，现场勘查工作做不好也严重影响了设计工作的进行。要仔细思考对策，以求想到更好的解决方案，希望能建造出更多质量符合标准的建筑。
4提高建筑工程管理及施工质量控制的对策
4.1提升领导层的管理水平
领导层对于建筑施工的重视程度在一定程度上影响着项目施工的质量，所以提高领导人员对建筑工程管理以及施工质量控制意识十分必要。领导人员要加强对施工进度的监管，时刻掌握项目的施工过程，合理地制定管理制度，确保每一环节能够保质保量的完成，降低施工成本，降低人为失误，最终提升建筑项目的经济效益。
4.2提高人员的专业素质
建筑项目进行的整个过程中的各个环节都离不开相关人员的相互配合，从项目设计之初到项目竣工完成，相关人员的自身素质、工作能力、工作态度等等都对整个工程的质量好坏有着直接的联系。所以为了保障建筑项目的质量，管理人员要增加员工培训、学习的机会，提高工作人员的热情，增强自身的专业技能，充分发挥自身的技术能力，不断提高施工技术水平，这样不仅可以使工作人员本身的职业生涯有一个好的规划，也可以促进建筑行业的不断發展，提高建筑行业的经济效益。
4.3健全工程施工质量管理的制度
在建筑的工程管理过程中，首先要有一个明确的制度，没有规矩不成方圆，只有相关制度完善才能使相关工作人员在施工质量控制的过程中有章可循，才能明确自己的责任与义务。只有这样才能保障施工的顺利进行，从人管人转变为制度管人；才能保障施工质量管理工作的正规化。但是这个管理制度并不是一成不变的，首先要根据建筑项目在施工过程中遇到的问题进行全面的分析、考量，逐渐改进项目质量管理的漏洞，根据施工的实际情况合理安排员工，有序进行工程的管理工作。其次也要重视国外的优秀经验，结合自身的实际情况，取其精华、去其糟粕，不断健全项目工程的管理工作。
4.4做好应对各种突发事故的预案
一是建立突发事件应急小组，事先详细制定好常见常发的事故专项应急救援方案，以便能够应对施工现场突发的生产事故，及时地保障救援，最大限度地保障人民生命财产安全，将事故的伤亡损失降到最低，及时总结完善改正救援方案。二是要及时将事故向上级汇报。发生安全事故后，应立即向上层汇报，同时要积极采取相关措施进行补救，尽力将生命、财产损失最小化。现场相关、场景、物件也要保持原样，以便后续检查人员取证等。三是平时对应急救援多加宣传，培训一些自救措施，增强人们居安思危的意识。若有安全事故发生，能够保证施救方案的最大机动性以及各方默契配合，充分发挥救援方案的价值。
4.5创新建筑工程施工方式
社会是不断发展的，改革是建造工程持续良好变化的能量源泉。在新的时代条件下，建筑施工方式要与时俱进，顺应时代发展潮流。转变传统的建筑方式，探索高质量、高效率的新型施工方法，才能为我国建筑行业注入新鲜血液。这就要求建筑行业的从业人员转变传统思维方式，积极开拓进取，理论结合实际，创新施工方法。组织建筑工程师进行考察学习，相互借鉴，取长补短，寻找建筑施工工作新的突破口。
5结束语
严格把关建筑工程质量与我国建筑行业的发展息息相关，关系到以后建筑工程行业的未来。要想建筑行业持续健康和谐地发展，加强建筑工程质量监察是一个必要途径。通过找出建筑施工中存在的问题和矛盾，寻找开创性的解决方案，促使建筑行业健康发展，追求更加美好的居家生活。
参考文献：
[1]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2015（15）：260+115.
[2]谢世伟.建筑工程项目质量管理研究[J].财经问题研究，2015（S1）：59-62.
[3]郑建红，黄涛.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].建设科技，2013（22）：69-70.
（作者单位：山东新世纪工程项目管理咨询有限公司）
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策
1质量管理在建筑工程管理中的重要性
第一， 建筑工程的质量关系到方方面面，包括工程的使用时间、相关价值和投资收益等，对投资者的资产安全和施工方的经济效益利益也有很大影响。有效提高质量管理水平，是切实保护各方合法利益的有力保障。第二，建筑工程项目质量管理程序复杂，事项繁多，容易受到各方面因素的影响，诸如材料设计、机械操作、工艺技术、地质地貌、水文气象和管理制度等，都有可能直接或间接影响到工程质量。所以要根据实际情况，采取不同措施，提高质量管理工作水平，切实有效保证工程质量。第三，完善建筑工程项目全过程的质量管理，是提高工程安全系数，保证工作人员生命安全的客观要求。第四，完善工程项目质量管理，是建设和谐、现代化、智能化、节约环保型工程项目的前提和根本保证。
2质量管控活动应遵循的原则
第一，以受众的利益为焦点，以受众当前及未来的需求点为根本宗旨；第二，发挥其指导作用及监管职能，引领建筑行业的发展方向；第三，强调管理控制与相关资源相互关联的过程；第四，基于发展的决策持续改进、适时调整、信息有效分析并不断完善管理方法。
3现阶段存在的工程质量问题
近几十年以来，我国的建筑数量有了空前的发展速度，越来越多的建筑物出现了，建造工程的好坏也时时刻刻影响着我国人民生活的质量。但是也有很多问题存在于建造工作中，比如建造材料是否可以达到行业的标准，选择的材质会不会与设计方案有所不符，会不会因为设备的问题对建造质量造成不好的影响等。做好建筑工作需要多方人员的共同合作，共同努力，但是如果出现交流不通畅的问题，监督建造工作的人员和负责施工的一线工作人员不能及时合理地沟通，也会拖慢工程的进度和做出一些不能达到标准的成果。对于现阶段出现的工程质量问题，要去思考更多的方法去解决，在进行设计的工作时，要考虑到实时的条件。但是经常由于工作人员的数量不够，不能很好地完成工作，现场勘查工作做不好也严重影响了设计工作的进行。要仔细思考对策，以求想到更好的解决方案，希望能建造出更多质量符合标准的建筑。
4提高建筑工程管理及施工质量控制的对策
4.1提升领导层的管理水平
领导层对于建筑施工的重视程度在一定程度上影响着项目施工的质量，所以提高领导人员对建筑工程管理以及施工质量控制意识十分必要。领导人员要加强对施工进度的监管，时刻掌握项目的施工过程，合理地制定管理制度，确保每一环节能够保质保量的完成，降低施工成本，降低人为失误，最终提升建筑项目的经济效益。
4.2提高人员的专业素质
建筑项目进行的整个过程中的各个环节都离不开相关人员的相互配合，从项目设计之初到项目竣工完成，相关人员的自身素质、工作能力、工作态度等等都对整个工程的质量好坏有着直接的联系。所以为了保障建筑项目的质量，管理人员要增加员工培训、学习的机会，提高工作人员的热情，增强自身的专业技能，充分发挥自身的技术能力，不断提高施工技术水平，这样不仅可以使工作人员本身的职业生涯有一个好的规划，也可以促进建筑行业的不断發展，提高建筑行业的经济效益。
4.3健全工程施工质量管理的制度
在建筑的工程管理过程中，首先要有一个明确的制度，没有规矩不成方圆，只有相关制度完善才能使相关工作人员在施工质量控制的过程中有章可循，才能明确自己的责任与义务。只有这样才能保障施工的顺利进行，从人管人转变为制度管人；才能保障施工质量管理工作的正规化。但是这个管理制度并不是一成不变的，首先要根据建筑项目在施工过程中遇到的问题进行全面的分析、考量，逐渐改进项目质量管理的漏洞，根据施工的实际情况合理安排员工，有序进行工程的管理工作。其次也要重视国外的优秀经验，结合自身的实际情况，取其精华、去其糟粕，不断健全项目工程的管理工作。
4.4做好应对各种突发事故的预案
一是建立突发事件应急小组，事先详细制定好常见常发的事故专项应急救援方案，以便能够应对施工现场突发的生产事故，及时地保障救援，最大限度地保障人民生命财产安全，将事故的伤亡损失降到最低，及时总结完善改正救援方案。二是要及时将事故向上级汇报。发生安全事故后，应立即向上层汇报，同时要积极采取相关措施进行补救，尽力将生命、财产损失最小化。现场相关、场景、物件也要保持原样，以便后续检查人员取证等。三是平时对应急救援多加宣传，培训一些自救措施，增强人们居安思危的意识。若有安全事故发生，能够保证施救方案的最大机动性以及各方默契配合，充分发挥救援方案的价值。
4.5创新建筑工程施工方式
社会是不断发展的，改革是建造工程持续良好变化的能量源泉。在新的时代条件下，建筑施工方式要与时俱进，顺应时代发展潮流。转变传统的建筑方式，探索高质量、高效率的新型施工方法，才能为我国建筑行业注入新鲜血液。这就要求建筑行业的从业人员转变传统思维方式，积极开拓进取，理论结合实际，创新施工方法。组织建筑工程师进行考察学习，相互借鉴，取长补短，寻找建筑施工工作新的突破口。
5结束语
严格把关建筑工程质量与我国建筑行业的发展息息相关，关系到以后建筑工程行业的未来。要想建筑行业持续健康和谐地发展，加强建筑工程质量监察是一个必要途径。通过找出建筑施工中存在的问题和矛盾，寻找开创性的解决方案，促使建筑行业健康发展，追求更加美好的居家生活。
参考文献：
[1]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2015（15）：260+115.
[2]谢世伟.建筑工程项目质量管理研究[J].财经问题研究，2015（S1）：59-62.
[3]郑建红，黄涛.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].建设科技，2013（22）：69-70.
（作者单位：山东新世纪工程项目管理咨询有限公司）