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【摘 要】随着信息技术的不断迅猛发展，高校图书馆的管理也受到了一定程度的冲击。在信息环境下，高校图书馆虽然获得了更广阔、更高效的发展空间，但同时也必须面对更大的挑战，在抛弃传统管理模式的同时，也要注重管理上的创新。本文从高校图书馆的管理现状出发，针对性地提出了几点创新性的意见和对策。
【关键词】信息环境；高校图书馆；管理；创新
一、高校图书馆管理的现状
随着高等教育的逐渐深入和拓展，高校图书馆获得了更广阔的发展平台。目前，在信息化的大背景下，高校的设备设施均取得了很大的改善，图书馆也不例外。但是，在其发展过程中，高校图书馆的管理还存在着一些不足。
（一）管理理念的落后
一直以来，图书馆的工作人员都形成了一种依赖心理，且由于长期处于稳定、安逸的环境中，就使得改革勇气逐渐缺乏，并在按部就班的工作氛围中，导致管理理论与实际应用出现脱节的现象，既不能创新图书馆管理的工作，也不能正确把握市场的动向及需求，这样就造成了图书馆管理工作的相对滞后性，从而导致图书相关资源的剩余和浪费。
（二）信息资源的浪费
首先，高校图书馆在采购书籍时，依然只重视书籍的数量，而忽视了对其的利用率。然后，购买国外资料、期刊的成本投入过大，这就很容易造成经费的紧张，从而直接影响书籍的更新换代。其次，高校图书馆内的书籍过于陈旧，随着社会经济以及科学技术的不断迅速发展，知识更新的周期也在逐渐缩短，因此导致很多藏书都失去了价值。最后，对于网络上一些共享性的书籍、资料，也需要学校承担相应的费用。
（三）服务管理的忽视
由于长期受传统思想的影响，高校图书馆的服务意识并没有真正形成。工作人员在平时的工作中不仅习惯处于被动服务的状态，还忽视了自身为读者服务的职能。此外，高校图书馆的服务手段过于落后且单一，不仅对读者的信息需求不够了解，还缺乏个性化的服务模式。以上种种原因就导致了一方面，图书馆采购的部分书籍如文献读者完全不关注；另一方面，读者的真正需求图书馆又不能完全满足。
（四）人员素质有待提高
目前，我国高校图书馆出现了一种普遍现象：从总量上看，人力资源处于剩余的状态，而人才资源的严重缺乏，主要是因为图书馆实行落后性的管理模式，在很大程度上影响了工作人员专业素质的提高。体现在：首先，管理人员饱和，而创新性人才缺乏；然后，稳定派管理人员多，而改革派管理人员过少；最后，人员的专业性素质普遍较低，高学历、高素质人员少。因此，这就意味着高校图书馆加强自身队伍的建设十分有必要。
二、高校图书馆管理创新的对策
（一）创新管理观念
创新性的管理观念不仅是图书馆管理创新的前提，还是创新性措施得以有序实施的保证。图书馆要通过自身的观念创新，在最大程度上满足社会需求的同时，进一步推动社会的进步和发展，并加强各高校图书馆之间的交流和互动，在创新管理者思维的基础上，促使图书馆管理制度以及服务手段得以建立和完善，从而在激发工作人员工作积极性的同时，更好地发挥工作主动性。图书馆从管理观念上进行创新，就需要转变自身的角色，从书籍的管理者转变为资源的开创者。这就需要图书馆树立效率、竞争、时间等观念，并在管理者不断地思考和研究的过程中，准确把握社会需求的变化和动向，这样才能促使高校图书馆改革工作的进步和发展。
（二）创新管理制度
图书馆管理人员在图书馆工作的开展中发挥着直接、重要的影响作用。这就决定了人才管理制度创新的必要性。首先，图书馆可以科学地使用激励性手段，如目标、物质、精神激励等等，并从工作人员的实际情况出发，根据他们的不同需求采取不同层次的激励手段，在真正意义上做到管理工作的公平性、公正性。这样不仅能激发工作人员的积极性，还能有效地稳定工作队伍。然后，合理地进行人员的角色转变，随着社会的逐渐进步和发展，图书馆的职能以及实际价值也发生了一定程度的改变，随之改变的还有工作人员的角色，这就需要图书馆在平时的工作中，要通过对馆员的充分、全面了解，再根据不同的岗位需要，安排不同个性特点的馆员，如此才能在发挥每个人价值的同时，提高图书馆的工作效率。最后，加强对工作人员的培训，通过有计划的岗位培训，使馆员在获得丰富知识的同时，培养他们的自主性学习意识。
（三）创新服务手段
从图书馆本身的实际职能出发，根据其为教学和科学研究的真实意义，在创新图书馆服务手段时应该立足于对文献资料的深入了解以及信息资源的开发利用上，因此，这就需要图书馆在服务手段上要树立超前的意识，然后在与教学以及科学研究的进程保持一致的基础上，更好地为高校师生提供合适的参考资料以及丰富知识素养的学习条件。此外，图书馆还可以通过专门的人才对相关资料进行收集和整理，在延伸和扩大服务范围的同时，增加个性化的服务内容，从而促使图书馆服务手段得以真正创新。
三、结束语
总而言之，目前我国图书馆的发展离不开其管理体制的创新。在信息环境下，图书馆的管理体制面临着更大的挑战。为了适应不断进步发展的社会以及信息技术，图书馆的管理创新势在必行。高校图书馆的管理创新可以从管理观念、管理制度以及服务手段出发，通过激发图书馆馆员的工作积极性，促使高校图书馆自身竞争力的不断提高。
参考文献：
[1]侯文贤.网络环境下高校图书馆管理模式的创新[J].科技情报开发与经济，2011（20）
[2]杨雪绒.数字环境下高校图书馆管理研究：知识管理的视角[J].图书馆工作与研究，2012（02）
[3]谢卫，张春红.数字背景下高校图书馆管理创新的几点思考[J].中南林业科技大学学报（社会科学版），2011（06）
[4]皇甫军.信息环境下高校图书馆资源建设策略研究[J].科技情报开发与经济，2013（17）
作者简介：周琴，女，江苏省句容市，1983.10，本科，馆员，江苏农林职业技术学院，图书馆方向。
【关键词】信息环境；高校图书馆；管理；创新
一、高校图书馆管理的现状
随着高等教育的逐渐深入和拓展，高校图书馆获得了更广阔的发展平台。目前，在信息化的大背景下，高校的设备设施均取得了很大的改善，图书馆也不例外。但是，在其发展过程中，高校图书馆的管理还存在着一些不足。
（一）管理理念的落后
一直以来，图书馆的工作人员都形成了一种依赖心理，且由于长期处于稳定、安逸的环境中，就使得改革勇气逐渐缺乏，并在按部就班的工作氛围中，导致管理理论与实际应用出现脱节的现象，既不能创新图书馆管理的工作，也不能正确把握市场的动向及需求，这样就造成了图书馆管理工作的相对滞后性，从而导致图书相关资源的剩余和浪费。
（二）信息资源的浪费
首先，高校图书馆在采购书籍时，依然只重视书籍的数量，而忽视了对其的利用率。然后，购买国外资料、期刊的成本投入过大，这就很容易造成经费的紧张，从而直接影响书籍的更新换代。其次，高校图书馆内的书籍过于陈旧，随着社会经济以及科学技术的不断迅速发展，知识更新的周期也在逐渐缩短，因此导致很多藏书都失去了价值。最后，对于网络上一些共享性的书籍、资料，也需要学校承担相应的费用。
（三）服务管理的忽视
由于长期受传统思想的影响，高校图书馆的服务意识并没有真正形成。工作人员在平时的工作中不仅习惯处于被动服务的状态，还忽视了自身为读者服务的职能。此外，高校图书馆的服务手段过于落后且单一，不仅对读者的信息需求不够了解，还缺乏个性化的服务模式。以上种种原因就导致了一方面，图书馆采购的部分书籍如文献读者完全不关注；另一方面，读者的真正需求图书馆又不能完全满足。
（四）人员素质有待提高
目前，我国高校图书馆出现了一种普遍现象：从总量上看，人力资源处于剩余的状态，而人才资源的严重缺乏，主要是因为图书馆实行落后性的管理模式，在很大程度上影响了工作人员专业素质的提高。体现在：首先，管理人员饱和，而创新性人才缺乏；然后，稳定派管理人员多，而改革派管理人员过少；最后，人员的专业性素质普遍较低，高学历、高素质人员少。因此，这就意味着高校图书馆加强自身队伍的建设十分有必要。
二、高校图书馆管理创新的对策
（一）创新管理观念
创新性的管理观念不仅是图书馆管理创新的前提，还是创新性措施得以有序实施的保证。图书馆要通过自身的观念创新，在最大程度上满足社会需求的同时，进一步推动社会的进步和发展，并加强各高校图书馆之间的交流和互动，在创新管理者思维的基础上，促使图书馆管理制度以及服务手段得以建立和完善，从而在激发工作人员工作积极性的同时，更好地发挥工作主动性。图书馆从管理观念上进行创新，就需要转变自身的角色，从书籍的管理者转变为资源的开创者。这就需要图书馆树立效率、竞争、时间等观念，并在管理者不断地思考和研究的过程中，准确把握社会需求的变化和动向，这样才能促使高校图书馆改革工作的进步和发展。
（二）创新管理制度
图书馆管理人员在图书馆工作的开展中发挥着直接、重要的影响作用。这就决定了人才管理制度创新的必要性。首先，图书馆可以科学地使用激励性手段，如目标、物质、精神激励等等，并从工作人员的实际情况出发，根据他们的不同需求采取不同层次的激励手段，在真正意义上做到管理工作的公平性、公正性。这样不仅能激发工作人员的积极性，还能有效地稳定工作队伍。然后，合理地进行人员的角色转变，随着社会的逐渐进步和发展，图书馆的职能以及实际价值也发生了一定程度的改变，随之改变的还有工作人员的角色，这就需要图书馆在平时的工作中，要通过对馆员的充分、全面了解，再根据不同的岗位需要，安排不同个性特点的馆员，如此才能在发挥每个人价值的同时，提高图书馆的工作效率。最后，加强对工作人员的培训，通过有计划的岗位培训，使馆员在获得丰富知识的同时，培养他们的自主性学习意识。
（三）创新服务手段
从图书馆本身的实际职能出发，根据其为教学和科学研究的真实意义，在创新图书馆服务手段时应该立足于对文献资料的深入了解以及信息资源的开发利用上，因此，这就需要图书馆在服务手段上要树立超前的意识，然后在与教学以及科学研究的进程保持一致的基础上，更好地为高校师生提供合适的参考资料以及丰富知识素养的学习条件。此外，图书馆还可以通过专门的人才对相关资料进行收集和整理，在延伸和扩大服务范围的同时，增加个性化的服务内容，从而促使图书馆服务手段得以真正创新。
三、结束语
总而言之，目前我国图书馆的发展离不开其管理体制的创新。在信息环境下，图书馆的管理体制面临着更大的挑战。为了适应不断进步发展的社会以及信息技术，图书馆的管理创新势在必行。高校图书馆的管理创新可以从管理观念、管理制度以及服务手段出发，通过激发图书馆馆员的工作积极性，促使高校图书馆自身竞争力的不断提高。
参考文献：
[1]侯文贤.网络环境下高校图书馆管理模式的创新[J].科技情报开发与经济，2011（20）
[2]杨雪绒.数字环境下高校图书馆管理研究：知识管理的视角[J].图书馆工作与研究，2012（02）
[3]谢卫，张春红.数字背景下高校图书馆管理创新的几点思考[J].中南林业科技大学学报（社会科学版），2011（06）
[4]皇甫军.信息环境下高校图书馆资源建设策略研究[J].科技情报开发与经济，2013（17）
作者简介：周琴，女，江苏省句容市，1983.10，本科，馆员，江苏农林职业技术学院，图书馆方向。