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以往传统的人事管理把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上,被定位为服务部门.到了90年代,随着企业基础管理模式的深刻变革,在管理中,人作为一项资源,而且是重要的战略资源,人们所强调的“科技以人为本”的思想得到了越来越多的认同.在这一管理思想的指导下,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立.与传统的人事管理相比,新的人力资源管理模式无疑有了重大的飞跃.而21世纪,对人力资源管理提出更高的要求,它必须是动态的,而且带前瞻性的,是指导实践工作的.只有对人力资源管理进行新的定位,从后台走到前台,才能真正使人力资源管理成为整个企业管理的