工、农、中、建、交五家大型商业银行是我国银行业的重要组成部分。目前,中国经济低迷,整体信贷风险不断攀升,我国大型商业银行防范信贷风险的形势十分严峻。本文对建设银行华兴支行企业信贷风险控制进行案例研究,对于提高建设银行华兴支行企业信贷风险控制水平,为商业银行企业信贷风险控制提供有效借鉴,具有重要的理论和实践意义。本文以信息不对称理论、信贷配给理论、全面风险管理理论等为指导,根据内部控制监管标准、资本监管、贷款减值准备计提标准、内部审计监管要求,分析了建设银行华兴支行的经营状况,特别是企业信贷业务风险控制状况,认为建设银行华兴支行作为长沙市成立较早的一家二级支行,具有网点多、地缘熟、客户稳定等特点,信贷业务发展迅猛,总量平稳增长。但是,在企业信贷风险控制的过程中仍存在信贷人员整体素质不高、信贷风险识别和评估主观性太强、重贷轻管等内部缺陷以及信贷集中性风险过大的问题。因此,建设银行华兴支行应当培养信贷人员风险意识,落实岗位职责,优化信贷风险识别和评估,加强信贷贷后管理以改善内部控制;改善资本的规模和结构;实现贷款减值模型的平稳过渡;引入风险导向的内部审计;引入新的信贷风险化解手段。