作为国家重点高新技术企业的中国万达集团，自1988年创建以来，便秉承“汇聚科技精华，缔造百年万达”企业精神，坚持走资源节约型道路，全面提升自主创新能力，通过紧密结合市场需求，不断加强自主创新和技术开发，在一些关键领域形成了一批具有自主知识产权的高水平技术产品，取得了一批重大科技成果，同时也实现了人与自然的和谐发展。
　　
　　自主创新跨越技术壁垒
　　
　　建立与国际接轨又具有民族特色的自主创新道路是漫长而曲折的，唯有实事求是地评估自身当前的创新能力，并客观地承认在创新能力上与行业优秀企业的差距，才有可能获得成功。在这一点上，中国万达集团探索出了一种权责明晰、运作科学、实效突出的自主创新模式，并取得了丰硕的成果。
　　短短几年时间，万达集团自主创新等各类申报项目累计达百余项。
　　MBS塑料抗冲剂是万达集团的拳头产品之一，销量一度达国内产品市场份额的80％以上。2005年来，通过科研人员的不懈努力，万达集团在该产品的核心技术研发方面又取得了重大突破，研制开发的种子乳液成功解决了困扰国产MBS产品发展的质量难题，大大提高了各类塑料材料的抗冲击性能和加工性能，产品质量经检测已达到世界一流水平，生产工艺技术居国际前三位，完全可以与日本、美国的同类产品相媲美。其技术列入了2000年国家重点星火计划，填补了国内空白，获得省科学技术成果奖和科学技术进步奖。万达集团于2006年开始筹建计划总投资2.4亿元的3万吨／年MBS技改项目。目前，该项目已开工建设，生产线采用全自动DCS控制系统，关键生产、检测等设备全部从国外引进，2007底年建成投产后，不但进一步满足国内市场对该类产品日益增长的需求，同时也将进一步巩固该产品全国产销量第一的龙头地位。
　　
　　节能增效带来双效多赢
　　
　　随着经济社会不断发展，人们对生存环境更为关注，对资源消耗、能源利用、环保状况的要求也越来越严格，发展循环经济，建设资源节约型企业成为现代企业实现可持续发展的重要出路和长远需要。
　　其实，多年来万达集团全面贯彻循环经济理念，打造绿色万达，围绕节能、节水、新能源和再生能源开发利用、产业废弃物综合利用和再生资源回收利用、推行清洁生产和发展环保产业等工作领域，大力推行节能环保，全力创建资源节约型企业。公司先后荣获“山东省环境保护优秀企业”、“山东省环境保护友好企业”等荣誉称号。
　　2002年，万达集团在东营市率先实施并通过了质量、环境、职业健康安全三大体系整合认证，2003年又顺利通过了ISO14001环境管理体系认证，2006年又顺利推行三体系D版管理体系。企业又通过持续加大环保专项资金投入、努力实施传统产业的信息化改造，进一步减少了污染物的排放量，改善了职工的工作和生活环境，较好地保护了生态环境，真正实现了企业经济效益与资源利用、环境治理三者科学、协调、有序地发展。
　　应该说，在统筹调整企业产品结构与资源综合利用工作中，万达集团按照“减量化、再利用、再循环”的原则统筹规划企业产品结构调整与资源综合利用，优化产业结构，延伸产业价值链，拓展物质循环利用领域，实现了资源利用效率提高、原丰材料消耗减少、厂区环境改善、企业社会和谐发展的良性循环。随着全球资源和能源的日趋紧张，目前，轮胎翻新已经成为国际橡胶工业的重要组成部分。为响应国家发展循环经济有关精神要求，切实加强废旧轮胎资源回收利用，进一步解决橡胶资源短缺和消除“黑色污染”，实现“变废为宝”，万达集团借助公司雄厚的技术实力和先进的设备基础，计划投资1.1亿元积极上马该项目。万达集团废旧轮胎综合利用环保项目，采用先进成熟的预硫化胎面翻新生产工艺和常温粉碎精细胶粉生产工艺，技术含量高，产品附加值大。目前，该项目已经国家发改委批准，并拨付了专项扶持基金，并将于近期开工建设。项目投产后，可年翻新全钢载重子午胎8万条，生产精细胶粉3万吨，达产后预计年新增销售收入近2亿元、利税3500多万元，可实现经济效益和社会效益的双丰收。
　　此外，在满足自身生产需求的同时，万达集团还将周边地区的一些企事业单位纳入相关产业的服务范畴。为减少小锅炉对当地环境的污染，万达集团筹建了多条供暖管道，有效解决了当地5万多人口和十多家企事业单位的供暖问题，在服务一方的同时，也有效缓解了当地空气污染问题。
　　
　　内引外联营造企业活力
　　
　　多年来，万达集团通过不断完善企业自主科技创新机制，坚持走深化产学研结合、发展高新技术产业的路子，加强与大院大所的合作，按照“提前介入、联合攻关、成果共享、风险共担”的方式，实现了由松散型协作向紧密型合作转变，由技术项目合作向技术资本联合转变，由成果孵化器向技术产业化转变。公司先后与清华大学、北京理工大学、大连理工大学、山东大学、石油大学、北京航空研究院、上海电缆研究所等国内高校及科研院所，建立了长期紧密型校企、院企联姻合作关系。同时，公司还组建了专兼职智囊团，充分发挥专兼职智囊团的作用，采取咨询、讲学、兼职、短期聘用、技术入股、技贸结合、人才租赁、项目合作等方式灵活引进国内外智力、人才。此外，万达集团还高薪聘请高级专业人才来万达安家落户，通过创造条件培养人才，制定政策吸引人才，注重事业留住人才，锻炼凝聚了一批高水平人才，并对有突出贡献的科技人员给予荣誉和相应的物质奖励，确保人才引得进、留得住、用得好，为企业发展提供了强有力的智力支撑。产学研结合的大力开展和高层次人才的不断引进，使万达集团实现了企业资金优势、设备优势和管理优势与大专院校及科研单位的信息资源、人才优势的最佳组合，实现了双赢，转变了经济增长方式，打造了一批优势产业，有力推动了国家星火计划项目、国家火炬计划项目的稳步实施。
　　谈到建立健全自主创新机制和专业人才培养使用工作问题时，万达集团董事局主席、总裁、年仅39岁的青年企业家尚吉永先生连用四个“进一步”表述了企业理念：进一步解放思想，摆脱传统观念束缚，提高科技人员的积极性、创造性、忠诚度和凝聚力：进一步增强科技发展的战略意识，根据企业战略定位和发展规划制定更加详细的中长期科技规划，建立起科技投入稳定增长的长效机制，进一步建立健全企业科技工作管理评价体系，完善有利于推动企业自主创新的激励机制：进一步增强知识产权保护意识，维护公司合法权益不受侵害，不断强化自主创新的战略意识，促进企业自主创新工作不断取得新突破。
　　坚持强化绿色理念和生态意识，弘扬环保文化的同时，万达集团确立了以信息化促进工业化，以“抓龙头产业、创知名品牌、做百亿强企、铸百年万达”为战略发展目标，力争到2007年底，实现销售收入突破1 OO亿元、利税10亿元、出口创汇1亿美元的目标，为黄河三角洲高效生态经济区建设和构建和谐社会做出新贡献!