【摘 要】
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从企业内部管理角度进行分析,实施管理会计,有利于管理人员基于财务会计数据开展各项管理工作,一方面可以为企业实现精细化管理目标奠定良好基础,促进企业成本管控落地生效;另一方面能够使企业核算型财务人员向战略型、业务型财务人员转变.基于此,本文将结合财务会计与管理会计之间存在的相似性和差异性进行分析,并根据转变与融合过程中存在的问题,针对性提出解决对策,以期为新形势下财务会计向管理会计更好的转型发展提供参考.
【机 构】
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赣州稀土集团有限公司,江西 赣州 341100
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从企业内部管理角度进行分析,实施管理会计,有利于管理人员基于财务会计数据开展各项管理工作,一方面可以为企业实现精细化管理目标奠定良好基础,促进企业成本管控落地生效;另一方面能够使企业核算型财务人员向战略型、业务型财务人员转变.基于此,本文将结合财务会计与管理会计之间存在的相似性和差异性进行分析,并根据转变与融合过程中存在的问题,针对性提出解决对策,以期为新形势下财务会计向管理会计更好的转型发展提供参考.
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