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物资采购是每个企业都要重视的环节，其关乎到企业的生产成本和产品质量。因此，企业物资采购人员在实际工作中必须要加强物资采购过程的控制和管理，这样才可以做好物资采购工作。基于此，本文首先介绍了企业物资采购过程管理和控制的重要意义，然后分析了企业物资采购过程管理和控制存在的问题，最后提出了加强企业物资过程控制和管理的有效策略，希望可以为有需要的人提供参考意见。