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摘 要：近年来，人们对电力能源的需求不断增加，这对电力系统供电服务工作提出了更高要求。而在电力系统运行中，往往由于受到诸多因素的影响，对其系统性能造成不利，为了确保电力系统能够安全稳定的供电，就需要做好电力运维工作。但在实际的电力运维中，还存在一定的问题，影响了工作质量与效果，下面，本文就针对电力运维工作中的质量管理进行研究，希望对电力运维工作的开展提供帮助。
关键词：电力系统;电力运维;工作问题;质量管理
前言：电力运维是电力系统管理中的重点内容，它对保障电力系统良好性能具有重要意义，随着时代发展，电力运维水平也是不断提升，并有效提升了电力系统运行的效率。而在实际的电力运维工作中，还不可避免地存在诸多的问题，这也是导致电力运维安全事故和电力系统故障的主要原因。因此，这就需要相关单位正视其电力运维中存在的问题，并积极采取有效措施加强质量管理，从而达到高质高效的电力运维目的。
1.电力运维工作中存在的问题
1.1电力运维巡查工作不到位
在电力运维的工作中，日常检修巡查是重要的内容。而在现阶段电力运维日常的巡查中，还普遍存在一些问题。相关人员对日常巡查工作并不是很重视，并没有深入认识日常巡查对事故预防的重要性，进而在日常巡查的工作中出现形式化和表面化的情况，电力运维主要还是在事故出现后来对事故实施处理，这样就没有发挥日常巡查工作的作用，导致电力运维工作的滞后性[1]。
1.2电力设备运维管理存在不足
在电力运维管理中，常见电力设备频繁发生故障情况，这对电力系统的稳定运行和良好供电造成了很大的影响。对电力设备故障实施综合分析，发现导致其出现故障的原因有很多，其中在对电力设备安全中可能存在质量的不合格，施工和运行的交接验收存在不严谨，导致电力设备存在较大的安全隐患。同时在对电力设备运维管理中，电力企业管理的水平和員工的能力等存在一定的差异性，面对电力设备存在的安全质量隐患，并不能够及时查找和解决，这就导致其运行中频繁出现问题。
1.3电力运维组织机构不合理
在电力运维中，良好的运维组织机构是工作开展的重要保障，由于电力运维工作涉及到的内容可能比较复杂，需要良好的组织机构来为工作开展和完成提供条件。但在实际的电力运维工作中，往往缺乏相应的专业管理小组，人员的配置存在随意性，且检出工作的开展想要取得多个部门的配合存在一定难度。面对这种情况，就需做好电力运维组织机构的建立，创新运维组织管理的模式。
2.电力运维工作质量管理措施
2.1加强巡查工作执行的标准化
对日常检修巡查工作，一定要定期执行和实施，且对每次检修都要做好日志的记录，来对电力系统的状态进行及时掌握。在日常检修巡查工作中，想要人员要注意工作的标准化和规范化，明确检修管理的流程，把日常运维工作落到实处，确保巡查检出具备严格性以及实效性。相关人员在定期检出巡查工作中，如果发现有安全故障的隐患存在，要及时进行记录和上报，且对故障隐患实施排查，寻找问题原因和根源，并采取有效技术措施加强隐患的排除。在日常巡查检修中，还要进行监督小组的建立，来对每日的巡查检出内容实施监管，这样就能够促进工作的标准化落实[2]。
2.2加强电力设备的运维管理
在电力运维管理中，面对电力设备故障发生的情况，首先要做好对电力设备良好状态的保障，确保电力设备安全具有良好的质量，做好电力设备施工和运行的交接验收，杜绝存在质量安全的隐患问题。其次，为了确保各个单位和人员具有良好的专业能力，能够实现对电力设备的质量管理，需要对他们实施技术培训活动，提高他们的综合素养。再次，要注重对电力设备的运行管理，对设备的巡查制度严格执行，对设备缺陷及时发现与清除，确保电力设备具有良好的运行状态，且还要积极引进一些先进技术，借助设备诊断技术做好对设备的安全维护与检修。最后，针对电力设备质量管理要做好管理责任的落实，让管理人员明确电力设备管理的要求和标准，坚持四不放过原则来实现对电网质量和安全的规范管理。
2.3建立电力运维良好的组织机构
在进行电力运维工作中，一般都是需要相应小组来负责执行，检修期间，要求做好工作内容的记录，还要按照设备和系统运行情况对故障隐患实施判断和排除。此期间，可能涉及到诸多部门工作内容，需要多个部门良好配合才能够确保检出工作的有效完成，因此需要建立电力运维良好的组织机构，来为运维工作的开展提供保障。另外，还要积极推行和创新一体化运维检修的工作模式。此工作模式实现了对运维和检修巡查小组以及维修小组有效结合，在小组中要至少设置两名专业性的技术人员，让他们来配合和相互监督实施工作的开展，从而能够有效提升工作的质量与效率，还能够确保工作安全性的提升[3]。同时，在一体化的模式中，要注重对小组内成员分配、现场作业阶段警示、检修人员护具的佩戴等工作，在各环节中都要做好对细节的把控，防止安全隐患的出现。最后，在一体化的检修模式中，还要和电力运维的管理规范实施结合，来让工作开展有法可依和有制度可循，防止出现工作漏洞。
结语：综上所述，电力运维是电力系统管理中的重要环节，其直接关系到电力系统运行稳定性与安全性，但在实际的电力运维工作中由于存在因素影响，导致电力运维工作还出现诸多的问题，为了确保电力运维工作高质高效开展与完成，就需要电力企业积极采取有效措施加强其工作质量管理，这也对电力系统供电服务和电力系统可持续性发展具有着重要的意义。
参考文献：
[1]张波. 运维管理系统在电力通信中的应用[J]. 商品与质量， 2017， 000（008）：254-254.
[2]于韶华， 张帅. 电力运维检修工作中的危险点和预控措施分析[J]. 山东工业技术， 2019， 286（08）：190-190.
[3]王炳皓， 赵晋. 变电运维中隐患风险分析与应对技术研究[J]. 城市建设理论研究（电子版）， 2016， 006（008）：5587-5587.
（国网重庆市电力公司铜梁供电分公司，重庆 402500）
关键词：电力系统;电力运维;工作问题;质量管理
前言：电力运维是电力系统管理中的重点内容，它对保障电力系统良好性能具有重要意义，随着时代发展，电力运维水平也是不断提升，并有效提升了电力系统运行的效率。而在实际的电力运维工作中，还不可避免地存在诸多的问题，这也是导致电力运维安全事故和电力系统故障的主要原因。因此，这就需要相关单位正视其电力运维中存在的问题，并积极采取有效措施加强质量管理，从而达到高质高效的电力运维目的。
1.电力运维工作中存在的问题
1.1电力运维巡查工作不到位
在电力运维的工作中，日常检修巡查是重要的内容。而在现阶段电力运维日常的巡查中，还普遍存在一些问题。相关人员对日常巡查工作并不是很重视，并没有深入认识日常巡查对事故预防的重要性，进而在日常巡查的工作中出现形式化和表面化的情况，电力运维主要还是在事故出现后来对事故实施处理，这样就没有发挥日常巡查工作的作用，导致电力运维工作的滞后性[1]。
1.2电力设备运维管理存在不足
在电力运维管理中，常见电力设备频繁发生故障情况，这对电力系统的稳定运行和良好供电造成了很大的影响。对电力设备故障实施综合分析，发现导致其出现故障的原因有很多，其中在对电力设备安全中可能存在质量的不合格，施工和运行的交接验收存在不严谨，导致电力设备存在较大的安全隐患。同时在对电力设备运维管理中，电力企业管理的水平和員工的能力等存在一定的差异性，面对电力设备存在的安全质量隐患，并不能够及时查找和解决，这就导致其运行中频繁出现问题。
1.3电力运维组织机构不合理
在电力运维中，良好的运维组织机构是工作开展的重要保障，由于电力运维工作涉及到的内容可能比较复杂，需要良好的组织机构来为工作开展和完成提供条件。但在实际的电力运维工作中，往往缺乏相应的专业管理小组，人员的配置存在随意性，且检出工作的开展想要取得多个部门的配合存在一定难度。面对这种情况，就需做好电力运维组织机构的建立，创新运维组织管理的模式。
2.电力运维工作质量管理措施
2.1加强巡查工作执行的标准化
对日常检修巡查工作，一定要定期执行和实施，且对每次检修都要做好日志的记录，来对电力系统的状态进行及时掌握。在日常检修巡查工作中，想要人员要注意工作的标准化和规范化，明确检修管理的流程，把日常运维工作落到实处，确保巡查检出具备严格性以及实效性。相关人员在定期检出巡查工作中，如果发现有安全故障的隐患存在，要及时进行记录和上报，且对故障隐患实施排查，寻找问题原因和根源，并采取有效技术措施加强隐患的排除。在日常巡查检修中，还要进行监督小组的建立，来对每日的巡查检出内容实施监管，这样就能够促进工作的标准化落实[2]。
2.2加强电力设备的运维管理
在电力运维管理中，面对电力设备故障发生的情况，首先要做好对电力设备良好状态的保障，确保电力设备安全具有良好的质量，做好电力设备施工和运行的交接验收，杜绝存在质量安全的隐患问题。其次，为了确保各个单位和人员具有良好的专业能力，能够实现对电力设备的质量管理，需要对他们实施技术培训活动，提高他们的综合素养。再次，要注重对电力设备的运行管理，对设备的巡查制度严格执行，对设备缺陷及时发现与清除，确保电力设备具有良好的运行状态，且还要积极引进一些先进技术，借助设备诊断技术做好对设备的安全维护与检修。最后，针对电力设备质量管理要做好管理责任的落实，让管理人员明确电力设备管理的要求和标准，坚持四不放过原则来实现对电网质量和安全的规范管理。
2.3建立电力运维良好的组织机构
在进行电力运维工作中，一般都是需要相应小组来负责执行，检修期间，要求做好工作内容的记录，还要按照设备和系统运行情况对故障隐患实施判断和排除。此期间，可能涉及到诸多部门工作内容，需要多个部门良好配合才能够确保检出工作的有效完成，因此需要建立电力运维良好的组织机构，来为运维工作的开展提供保障。另外，还要积极推行和创新一体化运维检修的工作模式。此工作模式实现了对运维和检修巡查小组以及维修小组有效结合，在小组中要至少设置两名专业性的技术人员，让他们来配合和相互监督实施工作的开展，从而能够有效提升工作的质量与效率，还能够确保工作安全性的提升[3]。同时，在一体化的模式中，要注重对小组内成员分配、现场作业阶段警示、检修人员护具的佩戴等工作，在各环节中都要做好对细节的把控，防止安全隐患的出现。最后，在一体化的检修模式中，还要和电力运维的管理规范实施结合，来让工作开展有法可依和有制度可循，防止出现工作漏洞。
结语：综上所述，电力运维是电力系统管理中的重要环节，其直接关系到电力系统运行稳定性与安全性，但在实际的电力运维工作中由于存在因素影响，导致电力运维工作还出现诸多的问题，为了确保电力运维工作高质高效开展与完成，就需要电力企业积极采取有效措施加强其工作质量管理，这也对电力系统供电服务和电力系统可持续性发展具有着重要的意义。
参考文献：
[1]张波. 运维管理系统在电力通信中的应用[J]. 商品与质量， 2017， 000（008）：254-254.
[2]于韶华， 张帅. 电力运维检修工作中的危险点和预控措施分析[J]. 山东工业技术， 2019， 286（08）：190-190.
[3]王炳皓， 赵晋. 变电运维中隐患风险分析与应对技术研究[J]. 城市建设理论研究（电子版）， 2016， 006（008）：5587-5587.
（国网重庆市电力公司铜梁供电分公司，重庆 402500）