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关于集团公司并购中小石油企业后的制度建设内容策略，本文主要论述了四个步骤，石油行业企业并购后的文化整合，并购后的人力资源整合，并购后公司治理的整合，并购后财务管理体制的整合。
集团石油企业并购后的制度内容建设策略
【摘 要】
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关于集团公司并购中小石油企业后的制度建设内容策略，本文主要论述了四个步骤，石油行业企业并购后的文化整合，并购后的人力资源整合，并购后公司治理的整合，并购后财务管理体制的整
【机 构】
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中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司深海业务部
【出 处】
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中国外资
【发表日期】
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2010年22期
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