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在科技飞速发展、市场竞争日趋激烈的当今社会，在金融危机、市场饱和等一系列问题的打击下，我国的中小企业究竟该如何发展，已成为一个关键性问题。这不仅因为我国中小企业占全国企业总数98％以上，对我国国民经济的发展起到了重大作用，还因为这对于提高全民族的科技创新意识，建设创新型国家有着重要意义。中小企业毕竟处于弱势地位，想要发展，严格、严谨、科学的管理制度是一条极有优势的途径。本文以科创设备有限责任公司的基本情况为基础，分析了人力资源、市场营销、财务、信息和风险等方面的管理制度，对中小企业建设具有借鉴意义。