试论企业固定资产投资项目的招标投标管理策略

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20世纪80年代初招标投标被引入国内,其凭借严格谨慎、科学的程序和较好的采购实效获得了社会各行业的高度认同.招投标是当下最直接的一种项目投资方式.本文以重庆长安汽车公司为例,对其固定资产投资项目的管理经验进行细述,分析该公司招标投标管理现状,了解其中存在的问题,并总结出一套对其适用的固定资产投资项目招标投标的有效管理体制,以促进其招标投标事业的深入推进.
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