论文部分内容阅读
本文以常州恐龙园股份有限公司的实践与反思为例,以可持续发展观为指导,探讨了基于企业文化的新员工入职培训计划的制定与实施策略,从三个方面作了清晰的阐述和有力的论证:(1)了解培训需求、明确培训目标;(2)创新培训内容,开发培训课程;(3)开发特色课程、讲究课程生动性。这三方面的紧密结合,充分展现了该企业在谋求发展进程中的科学性与前瞻性,也促成了企业的协同发展、长远发展。