摘 要：医药企业的融资问题已经成为限制医药企业发展的关键问题，因此医药企业在发展中对于融资问题的关注度不断提高。本文首先对后金融危机时代医药企业的融资管理现状进行了分析，在此基础上分别从内部和外部两个方面重点对医药企业更好实现融资举措进行了阐述。
　　关键词：后金融危机时代 医药企业 融资
　　企业融资管理主要是指企业基于国家的一系列法律法规，结合企业的实际情况，通过采取一系列措施来规范企业的融资行为，降低企业的融资成本，减少企业的融资风险，提高企业的融资效率，更好促进企业的发展，促使企业价值的最大化。所以好的企业融资管理模式有助于企业在筹集企业发展所需资金的过程中有效降低成本，实现资金成本、风险防控与企业价值之间的平衡。对于医药企业来说，随着市场竞争的日益激烈，医药企业的生存和发展压力逐渐增加，在这种情况下资金问题在医药企业发展中的重要性日益突出，因此加强医药企业的融资管理对于促进医药企业的健康稳定发展具有积极的意义。
　　一、后金融危机时代医药企业的融资现状
　　整体来说我国医药行业具有广阔的发展市场和良好的发展前景。但是就目前发展现状来看，我国医药企业存在较大的资金缺口，而这些资金缺口在短时间内难以有效解决，在很大程度上制约我国医药企业的长期可持续性发展。统计数据显示当前我国医药企业中约有80%对难以满足对流动资金的需求，约有60%的难以满足对中长期贷款的需求，这些数据充分体现了我国医药企业当前的资金短缺问题。对于任何一个企业来说，资金的流动情况直接影响企业的健康稳定发展，如果资金流动出现问题，将可能导致企业发展停滞，为企业带来严重的经济损失。但是由于企业与银行之间存在明显的信息不对称问题，导致银行在为企业进行授信的过程中存在一定的风险[1]。因此商业银行等金融机构更倾向于向信息较为完善的企业进行授信。但是对于一些高科技项目，银行难以有效获取项目的详细信息，在这种情况下，一些医药企业可能采取某些措施来有效掩盖企业在发展过程中存在的一些问题和不足，更好的获取银行的信贷支持。随着骗贷现象愈演愈烈，很多商业银行出于资金安全考虑拒绝向一些中小规模的医药企业提供贷款，在很大程度上限制了这些医药企业的发展。
　　现阶段我国医药企业的融资来源渠道较为单一，主要为自由资金、向银行进行贷款以及股权融资等。而对于一些较为先进的科技产业资金来源更加狭窄，往往难以从商业银行以及资本市场获得资金支持，绝大多数金融机构为了保障资金安全，在很大程度上行拒绝向这些行业进行投资。反观国外，国家政府以及金融机构对于先进科技产业的投资力度较大，因此国外这些行业得到了快速的发展[2]。我国金融机构拒绝向中小医药企业提供贷款的根本原因在于医药制造行业本身具有较大的风险，同时我国当前的资本市场发展尚不完善，没有为投资者提供可靠有效的撤资机会。
　　二、医药企业更好实现融资举措
　　医药企业在激烈的市场竞争力，为了能够有效解决融资问题，满足企业发展对于资金的需求，提高企业在市场中的核心竞争力，应该不断加大对于医药企业融资支持，拓展医药企业的融资渠道，完善医药企业的融资机制。具体来说可以分为外部措施和内部措施两个方面。
　　（一）外部措施
　　首先应该充分发挥国家政府的宏观调控功能。政府在市场发展过程中应该不断丰富完善相关的宏观调控措施，通过采取有效的货币政策以及税率政策等来对社会资本进行引导，让更多的社会资本参与到医药企业的发展过程中。同时国家政府还可以基于市场发展的具体特点，对重点优质的医药企业进行支持和帮助，加大对这些企业的资金支持力度，更好促进这些企业的长期可持续性发展。具体来说一方面国家政府应该发挥指导职能，有效控制金融投资的发展方向，降低金融投资的冗余程度;另一方面国家政府应该加大对医药企业的基础设施建设，畅通金融资金的流入流出渠道，不断优化完善医药企业的融资环境;除此之外国家政府还应该加强医药企业融资相关法律法规建设，不断完善相关的法律法规和政策体制，同时形成系统完善的医药企业融资监督管理体制，对于市场中的违法乱纪行为进行严厉惩处，防止部分医药企业采取违法手段从商业银行等金融机构进行骗贷。
　　在具体工作开展过程中应该与时俱进，积极顺应时代的发展趋势，转变医药企业传统的融资方式，通过转变理念，创新模式来不断拓展医药企业的融资渠道。一方面可以加大国家政府对于医药企业的财政扶持力度，积极鼓励医药企业进行技术创新和发展;另一方面要鼓励银行进行技术创新，不断提高银行的技术水平，为创新企业以及高科技企业的发展提供资金支持，更好服务这些企业的发展。除此之外还应该不断优化和完善当地的金融市场，比如加大对当地医药企业的资本市场直接融资意识以及加大对证券机构发展的扶持力度等。对于商业银行来说，应该逐渐形成系统完善的医药企业贷款服务流程，构建针对医药企业的信贷平台，充分发挥大数据技术以及云计算技术等的优势，不断提高银行的信贷服务质量以及信贷服务水平[3]。同时商业银行在为医药企业提供信贷支持的过程中还应该加强对信贷风险的防控，采取有效措施形成系统完善的风險预警机制和风险应对方案，有效保障金融投资的安全性，实现商业银行和医药企业的共赢发展。
　　（二）内部措施
　　医药企业要想更好从商业银行等金融机构获得资金支持，还应该从自身角度不断努力，包括整合医药企业的体系结构以及形成医药企业品牌等。同时政府也可以为医药企业的高质量发展提供政策支持，促使医药企业能够实现高端发展。医药企业还可以通过区域集聚，发展规模经济，快速提升医药企业的市场竞争力，推动医药企业更好发展。生态医药也是当前医药企业发展的重要方向之一，有助于医药企业实现内部资金投资的多元化发展。目前我国经济发展已经开始由传统过度追求高速度向追求生态和速度方向进行转变，因此我国医药企业应该在我国经济宏观发展理念下树立正确的发展观，本着高效能、低能耗、低污染的原则，在实现医药企业自身发展的过程中还应该加强对生态环境的保护力度，生产绿色安全无害的医药产品。具体来说主要包括以下四个方面。 　　（1） 对当前医药企业的体系架构进行优化调整
　　医药企业自身体系架构的调整是提高医药企业硬实力和软实力的基础，具体来说包括三个方面。一是医药企业应该加强对制度体系以及治理架构的优化和完善;二是医药企业要加大对财政管理工作的重视程度，充分发挥各种类型的短期融资资金在企业发展中的作用，既可以有效保障医药企业的长期稳定发展，帮助医药企业更好从商业银行等金融机构获得信贷资金支持，同时有助于提高医药企业的市场竞争力和盈利能力;三是医药企业应该对管理体制进行优化完善，保障企业各项工作的开展更加标准化、规范化，为医药企业进行融资奠定良好的基础。
　　（2）医药企业之间进行联合发展
　　医药企业为了在激烈的市场竞争中能够提高市场竞争力，实现更好的发展，可以开展不同医药企业之间的联合发展或者重组，创建企业之间的协同发展环境，其主要目的在于通过强强联合，充分发挥企业之间的协同优势来更好应对市场风险。医药企业可以采取联合收购以及资产重组等多种方式来构建新的联合集体企业，在新构建的联合集体企业中不管是原有的企业股东还是新参与的企业股东，均具有一定的股份。医药企业在联合重组之后，企业规模实现大幅扩张，有助于企业更好进行业务拓展，提供竞争实力，同时有助于改善企业的资金流动情况。
　　（3）构建联盟融资池
　　战略联盟主要是指：“2个及以上的企业或跨国企业为了实现共同的战略目标而相互合作，相互之间共同承担成本、风险、经营手段，甚至共享利益的联合行动。”战略联盟是企业发展的一种有效策略，特别是对于中小型医药企业来说非常适用。但是不同医药企业在形成战略联盟的过程中由于不同企业之间的自身优势、发展战略以及产品特点不同，导致不同医药企业形成的战略联盟会呈现多元化发展的趋势。为了更好发挥战略联盟的作用，一是医药企业应该形成强信用、弱联合的战略联盟组织，充分考虑到不同医药企业之间在人员、文化以及发展规划方面的差异性;二是医药企业在形成战略联盟之后应该积极向国家政府爭取政策扶持，包括贴息以及税收减免等。
　　三、 结束语
　　基于上述分析，不难发现在后金融危机时代，我国医药企业在发展过程中面临着较为严峻的资金问题，在很大程度上制约了医药企业的进一步健康稳定发展。因此在当前医药企业的发展中已经将融资问题上升了战略发展的高度，只有采取有效措施，拓宽融资渠道，获取企业发展所需要的资金，才能有效提高医药企业的市场竞争力，实现医药企业的良性发展。具体来说我国医药企业解决融资问题应该从内部以及外部两个方面共同努力，全面提高融资能力。
　　参考文献
　　[1] 赵梓玮. 浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革[J]. 环渤海经济瞭望， 2018（1）：97-97.
　　[2] 唐闰春. 医药企业融资风险分析及应对策略[J]. 企业改革与管理， 2017（9）：97-97.
　　[3] 易胜兰. 互联网背景下医药企业融资模式探索——以绵阳市中小医药企业为例[J]. 西部皮革， 2018， 429（12）：97-100.