对投后管理融合的思考——以华润万象生活为引

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2022年1月20日,华润万象生活发布公告,拟用不超过22.6亿元人民币对价收购中南服务100%股权.这是继十余天前的1月5日华润万象生活官宣拟以不超过10.6亿元人民币对价收购禹洲物业100%股权后的又一重磅举措.rn相较于此前招商积余重组中航善达(中航物业)、收购2家国资航空物业;保利物业变更募集的并购资金用于发展增值业务等中规中矩的体系内操作,华润万象生活此次收并购的力度和开放度则要大得多,直接“跨界”收购民营物管公司.
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2022年仅过去一周时间,物业管理行业的收并购大戏再次拉开帷幕,华润万象生活拟耗资10.6亿元收购禹洲物业.可以预见,2022年物业管理行业并购热潮仍将持续.然而在看似火热的物业管理收并购浪潮下也蕴藏着风险需要行业警惕.rn回顾2021年并购概况rn2021年,物业服务企业并购热潮迎来新的高峰,全年公开的并购交易事件约150余宗,其中,上市公司披露的交易总金额达350余亿元,该金额约为2020年的4倍,并且在项目体量、标的业态、交易方式等方面,呈现出新的特点.
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《物业管理行业ESG可持续发展研究报告(2021)》是中国物业管理协会2021年度的重要研究工作之一,这也是我国第一份以行业协会名义发布的ESG报告,在行业发展史上具有里程碑的意义.rn自2014年以来,多家物业服务企业在香港上市,行业内时常会提及企业ESG报告.虽然不像上市企业的年报那样备受关注,但联交所新版的《环境、社会及管治报告指引》也对ESG报告的信息披露提出了要求,同时关注的重点也逐步从“报告”转向“管理”.
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当前,仍有众多传统企业尤其是国有企业,新闻报道习惯于锚定传统媒体,对共享、快捷、灵活、互动的新媒体平台缺乏融合意识,已不适应新时代新闻传播要求,导致引领职工听党话、跟党走,为振兴企业贡献力量的宣传效果需要提高.主要表现有:一是企业新闻报道渠道萎缩,刊发难度加大.加之企业新闻报道专业性强、报道面窄等因素,极大地削弱了企业新闻报道的社会影响力.二是企业新闻报道制作水平有待提高,新媒体手段应用滞后.企业新闻报道从业人员与外界媒体交流少,难以跳出旧的藩篱,对新媒体存在不会用、不愿学等桎梏,转型难度较大.因此,企业
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作为企业两大监督职能部门,审计与纪检监察部门之间既有明显差异,又有重合之处,还有相互促进、目标一致等共通之处.实现二者协调配合,共同推进企业内部形成反腐倡廉、风清气正、爱岗敬业的良好风气与政治生态,是对企业实现有效监督的必然选择.
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2022年1月18日,中国物业管理协会、中物研协联合中国经济信息社共同举办物业管理行业ESG可持续发展研究成果发布会,正式发布《物业管理行业ESG可持续发展研究报告(2021)》(简称《报告》).《报告》构建了具有中国特色的物业管理行业ESG评价体系,推动行业ESG评价标准规范的建立,引导企业践行ESG可持续发展理念.
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转眼间,起起落落、极致分化的2021年已经画上了句点,酸甜苦辣,亲历者感同身受.2021下半年,房企动荡对物业管理行业造成冲击,叠加国内外因疫情造成的不可控因素,世界经济格局发生聚变的同时,也产生了诸多不确定性,中国大部分企业一直在努力对抗这种不确定性.物业管理行业当前的发展态势,也在一定程度上证明了行业的抗风险能力.
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2021年是中国共产党建党100周年.习近平总书记在党史学习教育动员大会中提出:“党史学习教育要同解决实际问题结合起来,开展好\'我为群众办实事\'实践活动”.rn为落实习近平总书记重要讲话精神,住房和城乡建设部拟定《住房和城乡建设部“我为群众办实事”实践活动工作方案》,深入开展“我为群众办实事”活动.在解决广大群众反映强烈的“急难愁盼”问题上下真功、出实招,开展了“加大物业服务收费信息公开力度,让群众明明白白消费”实践活动,取得了较好的成效,实实在在把“加大物业服务收费信息公开力度,让群众明明白
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2021年,对于上市物业服务企业来说,是充满机遇与挑战的一年.上半年,受十部委《关于加强和改进住宅物业管理工作的通知》等一系列利好政策出台的影响,上市物业服务企业呈现快速、规范发展的良好势头;7月份以后,受房地产市场影响,物业服务企业上市步伐放缓,部分上市物业服务企业甚至被出售,行业出现收并购热潮.对于物业服务企业拥抱资本过程中遇到的一些问题,近日,本刊专访了睿信致成管理顾问公司总裁郝炬.
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“十四五”时期,经济社会发展以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的.刘鹤副总理在人民日报撰文专门提到要“顺应居民高品质住房需求,更好解决居民住房问题”.物业管理行业改革发展40年之际,为促进物业服务向个性化、多样化和品质化发展,由中国社科院财经战略研究院邹琳华、北京林业大学张英杰牵头,联合业内专家学者共同撰写了《中国物业服务大数据报告(2021)》(以下简称报告),剖析了物业服务领域长远发展实现品质提升和消费升级所面临的主要问题与挑战,针对性地提出了具体的对策建议.
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万科物业,准确说是万物云,重新定义了其服务产品——空间服务.这确实充满了想象力,却又暗合服务的逻辑.用朱保全的话来说就是“从城市到园区、从写字楼到家,皆为空间,空间科技服务的范畴比物业服务更大,在空间(Space)里的设施、设备、 j资产、人及商业活动皆可通过技术(Tech)连接.” 一时间,引发业内对空间服务的广泛关注.
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