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导游人员行为的监督管理成为旅游行业管理的一个难题。文章就导游人员隶属关系和薪酬机制作为导游人员行为分析的前提和基础，利用博弈论作为分析工具，构建出导游人员的行为与旅游企业管理的博弈模型。在模型分析的基础上，得出三条管理启示即建立有效的薪酬机制，保证导游人员的利益；完善旅游企业监督体制，做好监督工作；加大处罚力度，建立诚信档案，从而提升旅游业的服务质量。