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【摘要】路桥工程施工中的安全、质量、进度管理及控制属于三个方面的不同工作，本文分布从这三个方面出发，对于路桥工程安全水平、施工质量、施工进度等方面的管理与控制进行了分析。
【关键词】路桥工程；施工安全；施工质量；进度管理
路桥工程施工中安全、质量、进度管理及控制可以视为一项包括了三个方面的系统性的工作，因此只有施工人员具有良好的安全意识并且对于施工质量有着足够的重视和了解，才能够在规定的时间内高效的完成路桥工程的施工工作。
一、路桥工程施工安全管理和控制
路桥工程施工安全管理和控制包括了诸多内容，以下从安全管理重要性、施工安全控制前提、施工安全控制要点等方面出发，对于路桥工程施工安全管理和控制进行了分析。
1.安全管理重要性
路桥工程施工安全管理有着很高的重要性。众所周知安全生产管理是为了能够让路桥工程整体的安全性得到有效提升的关键。并且安全第一也是许多路桥工程施工过程中所秉持的重要方针。其次，由于路桥工程施工安全管理能够有效的保护施工人员的安全与健康，并且也是促进经济活动协调发展的基本保证，因此有着非常高的重要性。与此同时，路桥工程施工安全管理也是构建我国新时期和谐、高效交通体系的必然前提，因此施工企业、管理人员以及一线的施工人员都应当秉承着安全第一，预防为主的施工方针，最终能够有效的建立起施工现场的安全生产规章制度和全面细致的安全技术规程。
2.施工安全控制前提
路桥工程施工安全管理有着基本的执行前提。施工安全控制需要企业组织起全面的安全培训教育，并且在这一过程中有效的提高管理人员和工作人员的安全生产知识。其次，施工安全控制还需要施工企业建立健全安全生产管理模式，并且在这一过程中编制和实施好具体的施工组织设计和专项施工方案的技术措施，从而能够切实的提升工程施工的安全水平。与此同时，施工安全控制的关键还在于能够确保安全生产费用制度在内的安全生产管理制度得以建立和完善，只有在这一前提下施工企业才能够有效的确保路桥施工的实际安全性。
3.施工安全控制要点
路桥工程施工安全管理有着具体的要点。管理人员在确保路桥施工安全的过程中首先应当坚持动态性的安全管理，这意味着管理人员需要在日常的生产活动中坚持全过程、全方位和全天候的安全管理工作。其次，施工安全控制要点还体现在能够有效的落实安全责任并且在这一过程中切实的实施责任管理，最终能够在此基础上建立和完善以项目经理为首的安全生产领导组织，从而能够起到防止事故伤害，改善施工安全水平的效果。
二、路桥工程施工质量管理和控制
路桥工程施工质量管理和控制需要从许多方面来着手，以下从施工前控制工作、施工过程中控制、施工成本控制等方面出发，对于路桥工程施工质量管理和控制进行了分析。
1.施工前控制工作
路桥工程施工质量控制的关键在于施工前的控制上。管理人员在进行施工前控制工作时首先应当深刻的理解到管理是质量的灵魂，并且在这一过程中管理措施的执行才是工程质量的真正保证。其次，管理人员在进行施工前控制工作时还应当对于影响公路工程质量的因素很进行全面的分析，从而能够在施工中杜绝质量事故的发生并且切实的提升路桥工程的质量。与此同时。管理人员在进行施工前控制工作时还应当在施工前努力的弘扬全员质量观念，从而能够在此基础上进一步的加强全员质量意识。
2.施工过程中控制
路桥工程施工质量控制离不开全过程的精密控制。管理人员在施工过程中控制的过程中首先应当着眼于建立并且健全起相应的质量保证体系，这本身是质量控制的先决条件之一。其次，管理人员在施工过程中控制的过程中应当理解到科学合理的质保体系能够有效的保证质量控制得以高效的运行，并且还能够为质量控制提供必要的决策保证。与此同时，管理人员在施工过程中控制的过程中还应当着眼于制定出完善质量控制措施，并且在这一过程中进一步的强化工程质量检测手段，最终能够对于质量不合格的部分进行及时的发现和处理。
3.施工成本控制
路桥工程施工质量控制需要从成本控制上着手。管理人员在施工成本控制的过程中首先应当正确的处理质量控制和进度控制以及成本控制之间的关系，从而能够在此基础上促进这些工作都得到顺利的执行。其次，管理人员在施工成本控制的过程中还应当进一步的加强工程质量检验，从而能够有效的杜绝工程质量事故发生。与此同时，管理人员在施工成本控制的过程中还应当在合理利用资源的前提下，通过杜绝浪费来有效的降低成本，从而能够促进工程施工成本得到合理的控制。
三、路桥工程施工进度管理和控制
路桥工程施工进度管理和控制是一项长期性的工作，以下从进度审核工作、施工进度控制、进度控制目标等方面出发，对于路桥工程施工进度管理和控制进行了分析。
1.进度审核工作
路桥工程施工进度管理的第一步是经常性的进度审核工作。管理人员在进行进度审核工作的过程中首先应当通过采用适当的方法来定期的跟踪与检查工程的实际进度状况，并且在这一过程中将计划进度进行合理的对照与比较，从而能够有效的找出两者之间的偏差。其次，管理人员在进行进度审核工作的过程中还应当对于产生偏差的进度进行分析与评估，从而能够在此基础上通过结合工程任务的实际情况来确保施工进度情况的良好。
2.施工进度控制
路桥工程施工进度管理的目标在于将事故进度进行合理的控制。管理人员在施工进度控制的过程中首先应当着眼于提升自身的劳动效率，从而能够在此基础上达到控制施工进度并且降低施工成本的目标。其次，管理人员在施工进度控制的过程中还应当在保证质量的前提下，择优的选择施工方法，从而能够确保施工的顺利进行，并且有效的避免施工日期超额现象的出现。
3.进度控制目标
路桥工程施工进度管理需要有一个明确的控制目标。管理人员在进度控制目标的选择过程中首先应当考虑到路桥工程的实际情况，从而能够在此基础上实际的加强公路路桥的工程进度管理。其次，管理人员在进度控制目标的选择过程中还应当在路桥工程的施工过程中更加正确处理安全、质量和进度之间的关系，并且在这几个点之间寻找到最好的平衡点，最终能够在加强工程进度检验的同时也能够有效的杜绝工程质量事故的出现。
结束语：
路桥工程施工中安全、质量、进度的控制与管理都有着相应的管理、控制措施来与之对应。因此路桥工程施工人员只有全面的理解并且掌握了这些措施后才能够在此基础上有效的提升路桥工程施工的整体水平。
参考文献：
[1]徐建梁.路桥工程施工中安全、质量、进度、成本管理及控制措施[J].科技风.2014，14（18）：23-25.
[2]时敏.浅谈路桥工程施工安全与质量管理[J].中国高新技术企业.2013，19（5）：38-40.
【关键词】路桥工程；施工安全；施工质量；进度管理
路桥工程施工中安全、质量、进度管理及控制可以视为一项包括了三个方面的系统性的工作，因此只有施工人员具有良好的安全意识并且对于施工质量有着足够的重视和了解，才能够在规定的时间内高效的完成路桥工程的施工工作。
一、路桥工程施工安全管理和控制
路桥工程施工安全管理和控制包括了诸多内容，以下从安全管理重要性、施工安全控制前提、施工安全控制要点等方面出发，对于路桥工程施工安全管理和控制进行了分析。
1.安全管理重要性
路桥工程施工安全管理有着很高的重要性。众所周知安全生产管理是为了能够让路桥工程整体的安全性得到有效提升的关键。并且安全第一也是许多路桥工程施工过程中所秉持的重要方针。其次，由于路桥工程施工安全管理能够有效的保护施工人员的安全与健康，并且也是促进经济活动协调发展的基本保证，因此有着非常高的重要性。与此同时，路桥工程施工安全管理也是构建我国新时期和谐、高效交通体系的必然前提，因此施工企业、管理人员以及一线的施工人员都应当秉承着安全第一，预防为主的施工方针，最终能够有效的建立起施工现场的安全生产规章制度和全面细致的安全技术规程。
2.施工安全控制前提
路桥工程施工安全管理有着基本的执行前提。施工安全控制需要企业组织起全面的安全培训教育，并且在这一过程中有效的提高管理人员和工作人员的安全生产知识。其次，施工安全控制还需要施工企业建立健全安全生产管理模式，并且在这一过程中编制和实施好具体的施工组织设计和专项施工方案的技术措施，从而能够切实的提升工程施工的安全水平。与此同时，施工安全控制的关键还在于能够确保安全生产费用制度在内的安全生产管理制度得以建立和完善，只有在这一前提下施工企业才能够有效的确保路桥施工的实际安全性。
3.施工安全控制要点
路桥工程施工安全管理有着具体的要点。管理人员在确保路桥施工安全的过程中首先应当坚持动态性的安全管理，这意味着管理人员需要在日常的生产活动中坚持全过程、全方位和全天候的安全管理工作。其次，施工安全控制要点还体现在能够有效的落实安全责任并且在这一过程中切实的实施责任管理，最终能够在此基础上建立和完善以项目经理为首的安全生产领导组织，从而能够起到防止事故伤害，改善施工安全水平的效果。
二、路桥工程施工质量管理和控制
路桥工程施工质量管理和控制需要从许多方面来着手，以下从施工前控制工作、施工过程中控制、施工成本控制等方面出发，对于路桥工程施工质量管理和控制进行了分析。
1.施工前控制工作
路桥工程施工质量控制的关键在于施工前的控制上。管理人员在进行施工前控制工作时首先应当深刻的理解到管理是质量的灵魂，并且在这一过程中管理措施的执行才是工程质量的真正保证。其次，管理人员在进行施工前控制工作时还应当对于影响公路工程质量的因素很进行全面的分析，从而能够在施工中杜绝质量事故的发生并且切实的提升路桥工程的质量。与此同时。管理人员在进行施工前控制工作时还应当在施工前努力的弘扬全员质量观念，从而能够在此基础上进一步的加强全员质量意识。
2.施工过程中控制
路桥工程施工质量控制离不开全过程的精密控制。管理人员在施工过程中控制的过程中首先应当着眼于建立并且健全起相应的质量保证体系，这本身是质量控制的先决条件之一。其次，管理人员在施工过程中控制的过程中应当理解到科学合理的质保体系能够有效的保证质量控制得以高效的运行，并且还能够为质量控制提供必要的决策保证。与此同时，管理人员在施工过程中控制的过程中还应当着眼于制定出完善质量控制措施，并且在这一过程中进一步的强化工程质量检测手段，最终能够对于质量不合格的部分进行及时的发现和处理。
3.施工成本控制
路桥工程施工质量控制需要从成本控制上着手。管理人员在施工成本控制的过程中首先应当正确的处理质量控制和进度控制以及成本控制之间的关系，从而能够在此基础上促进这些工作都得到顺利的执行。其次，管理人员在施工成本控制的过程中还应当进一步的加强工程质量检验，从而能够有效的杜绝工程质量事故发生。与此同时，管理人员在施工成本控制的过程中还应当在合理利用资源的前提下，通过杜绝浪费来有效的降低成本，从而能够促进工程施工成本得到合理的控制。
三、路桥工程施工进度管理和控制
路桥工程施工进度管理和控制是一项长期性的工作，以下从进度审核工作、施工进度控制、进度控制目标等方面出发，对于路桥工程施工进度管理和控制进行了分析。
1.进度审核工作
路桥工程施工进度管理的第一步是经常性的进度审核工作。管理人员在进行进度审核工作的过程中首先应当通过采用适当的方法来定期的跟踪与检查工程的实际进度状况，并且在这一过程中将计划进度进行合理的对照与比较，从而能够有效的找出两者之间的偏差。其次，管理人员在进行进度审核工作的过程中还应当对于产生偏差的进度进行分析与评估，从而能够在此基础上通过结合工程任务的实际情况来确保施工进度情况的良好。
2.施工进度控制
路桥工程施工进度管理的目标在于将事故进度进行合理的控制。管理人员在施工进度控制的过程中首先应当着眼于提升自身的劳动效率，从而能够在此基础上达到控制施工进度并且降低施工成本的目标。其次，管理人员在施工进度控制的过程中还应当在保证质量的前提下，择优的选择施工方法，从而能够确保施工的顺利进行，并且有效的避免施工日期超额现象的出现。
3.进度控制目标
路桥工程施工进度管理需要有一个明确的控制目标。管理人员在进度控制目标的选择过程中首先应当考虑到路桥工程的实际情况，从而能够在此基础上实际的加强公路路桥的工程进度管理。其次，管理人员在进度控制目标的选择过程中还应当在路桥工程的施工过程中更加正确处理安全、质量和进度之间的关系，并且在这几个点之间寻找到最好的平衡点，最终能够在加强工程进度检验的同时也能够有效的杜绝工程质量事故的出现。
结束语：
路桥工程施工中安全、质量、进度的控制与管理都有着相应的管理、控制措施来与之对应。因此路桥工程施工人员只有全面的理解并且掌握了这些措施后才能够在此基础上有效的提升路桥工程施工的整体水平。
参考文献：
[1]徐建梁.路桥工程施工中安全、质量、进度、成本管理及控制措施[J].科技风.2014，14（18）：23-25.
[2]时敏.浅谈路桥工程施工安全与质量管理[J].中国高新技术企业.2013，19（5）：38-40.