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上海交通大学附属仁济医院目前有四个院区，最远距离超过25公里，医院总占地面积在2012年会变为261亩，如此庞大的机构，如果不依靠外力管理后勤，会耗费员工过多的精力。借用《世界是平的》这本书的理论，“我们应该专注于自己的核心业务，把非核心业务交给专业的社会组织去完成，使我们拥有的资源得到最佳的组合。”于是，我院于2002年就逐步开始实行后勤业务外包，