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假如你是一企业家，有一个新的技术、新的观念或者新的核心资源，要把企业做大，最简单的办法就是雇佣更多的人，由这些人帮助你来扩展市场，推销你的产品，生产你的产品，开发进一步新的技术。但是，当你这样做的时候，也面临一个非常危险的问题，就是在雇佣这些经理之后，必须让这些经理有渠道获得你所掌握的关键技术、关键资源。至少让他们知道怎么能够实施你所设想的计划。但是，一旦这些人获得这些资源、技术以后，他们有一种积极性，自己来创业。如果你不能控制这个问题，你的企业可能水远像一只母鸡，它在不断地生蛋，但是自己在慢慢萎缩。