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在最近几年的工程项目中。项目管理这种管理手段应用得最为广泛。它最重要的功能是提升工程项目整体的竞争力和经济效益。本文主要对房地产开发项目工程管理中出现的主要问题进行阐述，同时在此前提下对怎样改善和加强房地产开发项目工程的管理进行深刻思考。提出项目管理中实际可行的建议和对策，希望对房地产项目开发企业有一定的参考价值和借鉴意义。