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<正> 公司碰到棘手问题,该怎么解决?传统的做法,当然是花钱到外面找企管顾问来解决。西门子公司却想了一个聪明的妙招,它开设一项企业内部的训练计划,这个“企业大学”像一般的MBA训练课程一样,分析、讨论案例。不同的是,这些学员都是“西门子”的分析人员与工程师,而且讨论的案例都是“西门子”内部碰到的问题。